齐鲁波 张翼
山东三强建设咨询有限公司 山东济南 250014
摘要：我国建筑工程标准化项目的建设和开展已经创造了相对可观的经济社会效益和良好的生态效益，然而在建筑设计和规划施工的整个过程中，其也需要消耗大量的人力资源。因此，专业建筑工程师在造价中如何将成本始终控制在一个可预算的成本范围内一直都是众建筑建材企业十分重视的目标。
关键词：建筑工程管理；全过程造价；对策
1全过程造价管理的概念
建筑工程实施环节，需要在工程建设的各个环节落实全过程造价管理，主要包括六大阶段。第一阶段，项目建议书和可行性研究阶段，主要是编制投资估算；第二阶段，初步设计阶段；主要编制设计概算；第三阶段，施工图设计阶段，主要进行施工图预算编制；第四阶段，招投标阶，主要是确定承包合同价；第五阶段，合同实施期，主要是进度款的确定；第六阶段，竣工阶段，主要进行竣工结算。整个计价过程由浅入深，由粗到细，最后确定工程的实际造价。这种将工程造价用于整个建筑工程从投资、设计到交付使用的全过程的造价管理模式，称之为工程全过程造价管理。
2我国工程造价管理工作中存在的问题
2.1管理法制不健全
当前我国对建筑工程造价管理以及出台了相应的政策法规，对工程造价问题和行为都有相应的标准和规范，但由于各种原因的影响，这些法律法规和标准规范都难以覆盖市场经济环境下复杂多变的建筑工程造价管理与控制的所有问题，同时，在法律法规的执行上也存在执法不严等现象，对违法行为的查处力度也不是很到位，法制上的不健全严重影响的工程全过程造价管理的有效性和真实性。
2.2造价市场不规范
在我国造价工程管理市场上，存在许多诸如政府干预过多、缺乏全过程造价管理正确认知、造价管理观念落后等问题，造价市场也不太规范，大部分造价工作人员都未进行工程造价的全过程动态管理，实际管理环节不具备科学性以及动态性。随着我国市场经济的发展与成熟，建材市场对现有的材料价格都有调整，随着市场的波动而变化。但是，由于市场自身的调节存在自发性、滞后性和盲目性等缺陷，导致市场在配置资源方面有所不足，需要相关部门对工程市场的不合理现状进行合理的干预，但部分地区受计划经济时代的影响，市场观念薄弱，对市场价格采取了过多的行政干预，严重影响了建筑工程造价的准确性和规范性。
2.3造价人才紧缺问题
当前我国工程造价咨询行业的自律协会成立时间不长，很多行业基本管理制度都还不够健全，部分职业机构的内部管理不规范，基础薄弱，对造价从业人员缺乏有效的制约和监督，另外，虽然我国从事造价工作的人数众多，但部分造价师专业技能水平低，综合知识不全面，无法做好工程的造价管理控制工作。
3工程造价控制与管理的具体措施
3.1决策过程阶段造价管理控制
决策过程需要展开造价工作的控制与管理，针对工程造价相关的信息进行分析，进一步实现对关键数据的采集，更好地保证数据的准确性。企业要想更好地实现对建筑工程的经营，需要针对工程造价的影响因素进行详细的了解，制定相应的方案，实现对造价管理的控制与调整。企业还需要财务部门针对其工作进行有效的分析，对造价管理的经济评估报告做出评断，更好地丰富决策过程阶段的造价管理控制。
3.2加强工期的控制管理
了解到工期之前受到工程造价的影响也是做好了相应的编排计划的，在这里再结合实际施工阶段的分析，进一步制定相应的员工工期计划与控制，期间还要注意对材料成本的实际应用与投入，经过一系列规划实现对成本有效的控制。施工过程中，需要针对施工周期的变化进行分析，进一步通过平衡调整机制实现对工序的结合。了解到需要针对整个工程带来严重影响的部分加强施工，提高管理人员、技术人员等的工作质量，实现对整体架构的构建。减少日后可能出现返工的现象，工程也能够按照编制计划更好地实现对成本的控制。
3.3加强竣工阶段管理工作
对于竣工阶段的造价咨询管理工作，相关工组人员要给予更多重视与关注，做好竣工材料审核工作。对材料价格真实性与数量进行严格审核，将全面审核法应用在审核工作中。与此同时，要将全面审核法落实到设计图纸审核、施工变更签证审核、施工现场签证审核等工作中。及时将签证不符合实际情况，或者计量环节产生的费用剔除。在工程量计算过程中，为更好完成计算工作，确保计算准确性，要严格按照相应计价规则与规范完成工作。通过该种方式，能够在一定程度上避免，承包商出现投机取巧情况或者混淆概念情况。在此期间，对于施工材料价格审核要加强重视程度，审核全面性要得到保障。比如，施工材料数量审核、材料型号审核以及材料质量审核等。对材料在施工中是否会出现偏差情况进行分析与研究，针对出现计算差价材料类型与适用范围作出明确。
3.4加强重视程度
建筑工程项目建设全过程造价咨询管理工作，想要实现自身的更好落实，各个工作人员对于该项工作要加强重视程度。使得管理工作人员，能够对自身工作有正确认识，端正工作态度，从而高质量且认真完成工作。在加强重视程度中，可以通过在企业中做好宣传的方式。通过宣传能够在企业中形成良好工作氛围，管理工作人员在潜移默化中就会受到影响。此外，要定期做好工作人员教育培训工作[6]。教育培训的主要内容就是，有关全过程造价管理技巧、咨询管理技巧等。不断提升工作人员素养，使得工作人员能够掌握更多专业知识，在建筑工程项目建设全过程造价咨询管理中，将自身作用与价值发挥出来。通过提升工作人员素养，加强重视程度，使得造价咨询管理工作能够的得到更好落实。管理质量与管理效率可以得到提升，促使各项施工工作的有序进行。
3.5提升预算人员的综合素养
预算人员的综合素养也对建筑工程造价控制工作带来严重的影响。在工程造价阶段也是需要针对预算人员进行数据分析，所以在工程管理当中是需要加强对预算人员素质的提升。在此其具体从以下几个方面进行的，其一表现为展开相应的培训活动，主要针对建筑工程预算与控制的理论知识、先进技术进行分析，实现对预算人员专业素养的提升，保证工程造价工作的持续开展，在培训的工程中还需要注意对相关的法律规范进行普及，避免施工过程中出现不符合施工标准的现象；其二需要设立相应的考核管理制度，针对工程造价人员及预算人员工作情况进行更为全面的分析，制定相应的考核标准，进一步提高员工的职业素养与负责程度。从考核中选择优秀的员工进行奖励，对于表现不好的员工进行适当的批评，管理者也结合整体情况进行适当的奖金奖励与批评惩罚。只有指定良好的方案才能进一步实现对预算人员的综合素养提高，间接实现对工程建设质量的保障。
结束语：综上所述，全过程造价管理在建筑工程管理中有着重要作用，能够对建筑企业获得的经济效益产生直接影响，因此，相关工作人员一定要重视全过程造价管理，在建筑项目各个阶段都要运用全过程造价管理，这样可以为建筑企业实现更好发展提供很大助力。
参考文献:
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