庞丽丽
和布克赛尔蒙古自治县建材检测有限责任公司
摘要：建材检测管理工作是监督建筑工程质量安全的重要措施，为创建高质量的建筑工程提供了物质基础，并为工程的安全施工提供了保障。但目前建材检测管理工作中仍然存在一些问题，导致检测结果准确度降低，容易给建筑工程埋下质量隐患和安全隐患，所以我们应加强对建材检测管理工作的重视，深入分析引发建材检测管理工作质量问题的成因，从问题根源入手来提出针对性的改进措施，以期能够最大限度的保障建材检测结果的准确性，使建材各项参数满足建筑工程建设的各项要求。
关键词：建材；检测管理；问题；改进途径
引言
建材是建筑工程施工中不可或缺的重要物质，它的质量与对建筑工程的施工质量及安全有着决定性影响，因此在施工前期，所有的建材必须经专业的检测，确保其质量及性能满足工程建设要求才能投入使用，由此可以看出建材检测管理工作的重要性。建材检测管理工作内容多而复杂，在具体管理过程中，既要保障检测技术的专业规范。检测仪器的精度和先进性，又需不断提升检测人员的专业水准，所以应紧抓其管理要点，降低建材检测管理漏洞，为建筑工程高标准的施工提供更多放心的建材。
1建材检测管理工作的重要性
1.1有利于保障建筑工程质量
建筑工程施工中所需的建材数量和种类都非常多，其中任何一种材料质量出现问题，都会影响到工程整体质量，甚至成为引发安全事故的源头，所以建材管理受到越来越多施工单位的重视。在建筑工程施工过程中，对建材质量进行精准科学的检测，以检测结果为依据对建材做出评价，看其能否应用于工程实际施工当中，这是确保建筑工程建设质量的重要举措。经建材检测不合格的工程材料，一律不得用于工程施工，否则将会危及工程质量及人们的生命财产安全。
1.2有利于保障建筑工程各方的根本利益
建筑工程的顺利施工及高质量的完成，关乎到建设单位、施工单位及第三方监理单位三方的利益，而建筑工程建材的检测管理工作能否落实到位也与三方利益紧密相连。如果由于建材检测管理单位徇私舞弊或出现其他不负责任的问题，导致检测结果失真，但仍然违反规定出具合格的检测报告，这样的材料一经投入使用，就容易引发工程质量问题和安全问题，由于质量安全事故所造成的经济损失和人员伤亡，不仅会损害到建筑三方主体的经济利益，还会造成不良的负面影响，所以建材检测管理工作高质量、高标准的开展有利于保障建筑工程各方的根本利益。
2建材检测管理工作中存在的问题
2.1检测水平相对低下
建材检测工作离不开专业的检测设备，设备仪器要及时进行更新换代，定期对仪器进行维护保养、校验等。在使用过程中操作人员要严格遵守操作要求、按照规范的操作流程开展各项检测工作，以此来不断提升检测结果的可靠性。然而有些材料生产企业不重视产品原材料和成品的自检，打着合格的标签运到施工现场后，经检测部门检测后出现不合格现象，不仅降低企业信誉度还会影响工程施工进度。加上部分建材检测人员的专业水平较低，对于一些高新仪器的操作要点掌握不到位，进而影响到检测质量，这些都增加了建材检测管理工作难度。
2.2难以保证检测数据的真实性
现阶段我国的建材检测过程是在专门的试验室完成的，检测样品大多数情况下由生产经营厂家和施工单位送至实验室，这样的检测流程无法保障检测试验所用的样品与施工现场实际使用材料的一致性，而送去试验室进行检测的样品其代表性也无法保障，这样就会降低检测结果和数据的精准性。样品的检测结果会影响到施工单位的施工进度及施工质量等，如果施工单位为了满足施工设计上对材料质量的各项要求，选用假样品进行检测，加上监理单位出现监管缺失现象，就会出现检测数据失真的情况。
2.3管理工作中责任落实不具体
目前建材检测管理工作中仍然存在着一些责任落实不具体、责任意识淡薄的问题，这一问题常常成为诱发检测工作中不良行为发生的源头。建材检测机构所出具的检测报告关系到建材生产厂商和建材经销商、工程施工方的经济效益，这一利益链条使得检测管理工作中时常出现利益输送的问题。而由于检测管理工作中对各利益主体的责权利划分不明确，在实际管理过程中，难以深入落实责任主体制，导致检测管理工作未达到理想的效果。由于建材检测的种类和数量较多，建材检测管理工作流程较为繁琐复杂，比如检测分离性建材时，选择样品时不仅要考虑样品的不确定性，同时还要考虑检测结果的差异性，检测过程中影响检测结果的因素较多，使得检测过程中常常出现疏漏问题，加上检测管理工作本身责任主体落实不到位、责任意识淡薄，就难以对日常的检测工作进行有效的监管，检测管理工作的有效、公正和准确性随之降低。
3建材检测管理工作可行性的改进策略
3.1加大建材检测管理的软硬件建设，提升检测水平
建材检测管理工作的顺利开展需要多方机构的共同参与，比如组建高素质、专业化的检测队伍，做好与第三方检测机构的配合，建立健全监督审查机制，以此实现对违规操作及不法问题的控制。建材检测管理工作中需将提升检测队伍的专业素质放在首要位置来抓，吸收并培养更多专业且具有丰富经验的专业人员充实检测队伍，通过创建长效培训机制来保障检测队伍的专业知识得到及时更新和加强。同时检测部门、管理部门、检测机构需要结合建材检测工作的具体工作动态进行及时的沟通与交流，从而达到相互监督、共同进步的目的。建筑企业应加大对建材检测管理工作的投入力度，从硬件和软件方面为建材检测管理工作的有效落实提供保障，设立专业的检测实验室，加强对检测仪器的更新优化，不断提升检测结果的准确性和真实性，从而为后续验收工作提供更加权威的审评依据。
3.2完善检测信息平台
当前建材检测机构的管理体系已经初步构建完善，但在实际应用时仍然存在一些问题，检测管理人员需根据实际情况和建材市场发展趋势构建公开化的检测平台，及时更新建材检测信息，完善相关的建材检测部门和检测人员信用档案。对检测管理工作的改进意见进行合理采纳，同时对检测平台上出现的一些可疑信息进行调查追踪，加大与上级监督部门的沟通协调，严厉打击各种违法行为、违规行为，严格按照国家相关行业规范开展建材检测管理。对于一些检测业绩较差和具有不良检测行为机构的，要在业务评估过程中，对其信用档案进行考察，以此加强对检测机构的管理，确保检测结果真实可靠。
3.3明确责任主体，提高责任意识
提高建材检测管理工作水平首先要明确各方责任主体，让所有的工作人员以高度负责的态度投入到建材检测管理工作中去。明确责任目标和监管权限，同时将责任目标进行细化分解，落实到具体的单位、岗位和个人头上，只有这样将责任层层分解，才能有利于将不同材料的检测流程高标准的开展，同时单位和个人都要对检测机构自身出具的检测报告负责，一旦因哪个责任方出具了不合格的检测数据，就能及时找到责任主体做出有效处理，进一步提升了检测结果的精准性。
结语
建材检测管理工作的好坏直接关系到建筑工程质量的安全性和耐久性，所以必须采取强有力的措施保障建材检测管理工作的高效落实。在建材检测管理工作中，需加强各机构的融合和协调能力、完善检测信息平台，提升检测人员专业水平、明确责任主体，让检测人员以准确、科学、公正的工作原则规范的开展建材检测工作，阻断劣质建材进入施工现场的道路，为提升工程施工质量打造坚实的屏障。
参考文献
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