苏绍智
身份证号：45011119721230****
摘要：随着我国经济社会的不断发展进步及各行业改革的逐渐深入，现阶段建设工程质量监督工作方法研究与探讨已得到越来越多的重视。当前阶段，我国建筑工程质量监督方面还存在一些问题。需注重分析问题产生原因，同时提出相关解决方法，通过明确法律法规，明确当前阶段建筑工程质量监督的地位，促进建筑工程质量监督水平的提升。基于此，本文就以建设项目作为出发点，首先探究在其中实行施工现场管控的关键意义，其次探讨现阶段在实行此项工作时的一些不足，最后着重分析提升施工活动现场管控水准的有效路径，以供参考。
关键词：建设工程；质量管理；现状；应对措施
引言
随着改革开放的逐渐发展，基础设施、房屋建设等工程取得了突飞猛进的发展。但是当前阶段，我国建筑工程质量安全管理却存在着整体工作滞后、质量监督管理人员素质下降、整体质量监督管理水平下滑等问题，造成当前阶段我国建筑工程质量安全事故频发。当前随着我国经济发展进入新常态，稳中求进开始成为总体的工作基调，这其中也促使各企事业单位要不断进行发展结构调整，推进改革工作的落实，解决传统发展中的不平衡、不协调和不可持续问题，转变以往的粗放式发展模式，在建设工程相关单位的改革中，特别是要守住保障和改善民生的底线，在管理上实现从粗放式向精细化的转变。
1建设项目施工活动现场质量管控的关键意义
对于建设项目来说，如想要保证施工活动的总体品质，就务必要对现场管控工作加以注重。详细来说，这项工作的关键意义主要展现在如下几方面：第一，在开展施工现场品质管控期间，能够帮助建设企业快速察觉出其中的问题，继而便可以马上做出应对，保障施工作业的效果；第二，在建设市场扩增的大形势之下，为建设企业带来机会的同时，也形成了一定的压力，建设行业的市场抢夺变得愈加激烈，借助于对施工现场的管控，可以进一步提升建设项目的品质，展现出建设企业的竞争实力，协助企业占据到更多的市场并扩大预期收益；第三，通常情况下，建设项目需要支出的成本比较多，并且施工活动也极为繁杂，建设企业通过在施工现场对项目质量做出管控，可以确保各项作业行为的有序进行，如此一来，便可以在无形之中对成本实行控制[1]。
2工程质量管理概述
工程项目质量则需要满足国家现行的法律法规、技术标准、合同和设计文件对质量特性的综合要求，要包括工程实施过程中的工程质量和工作质量，其中工程质量要包括决策质量、设计质量、施工质量和竣工验收质量等；而工作质量则要包括社会工作质量，主要由社会调查、市场预测、质量回访以及其它过程等方面产生的工作质量，生产过程工作质量主要由技术方面、管理方面和其它相关方面所产生。在工程项目质量方面的特性主要包括适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性以及环境协调性。其中建设工程的项目可行性研究成果，要直接影响到项目决策质量和设计质量；而项目决策则是确定该项目会达到什么质量目标和水平的体现；工程施工是形成实体质量的重要环节；工程竣工验收质量是对产品的质量检验，保障产品的质量达标。工程项目的质量特点主要包括影响因素多、质量波动大、终检存在局限性、质量隐藏性比较大、评价方法具有特殊性。在工程项目质量影响因素方面，主要包括人、方法、环境、机械设备、材料及构配件等五个方面。质量管理是指由专业管理人员负责，在质量方面进行指挥、控制、组织和协调等方面的活动行为，在具体管理工作进行中需要负责制定质量方针和质量目标，然后再以此为依据进行质量管理策划，接下来根据策划方案进行工程实施过程中的质量控制工作，通过各阶段的有效质量控制管理实现质量的保证，当发现问题后则需督促相关人员进行质量改进工作。质量管理的发展阶段需要经历质量检验管理、统计质量管理、全面质量管理、后全面质量管理等阶段，以确保具体工作的有效落实，满足工程所涉及的各项要求。在工程质量管理中所涉及的法律法规包括《建筑法》、《合同法》、《招投标法》、《建设工程质量管理条例》、《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》等，这方面的具体要求明确，为工程质量责任体系的完善提供了相应的依据，明确了建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位等工作环节需承担的质量责任；在施工图设计中，则需要遵循相应的审查制度，确保工程的安全性和稳定性，并符合工程所需满足的最基本的强制性标准和规范，施工图还要能够达到规定的深度要求，必须做到不能损耗公众利益。在工程的监督管理中，需要由相关部门或机构进行，其在具体工作进行中通常需要完善的监督制度保障，以更好地实现完成具体的监督管理任务[2]。
3现阶段我国建设工程质量监督工作存在的问题分析
3.1执法不严
通过对建筑工程安全事故的追踪与调查可发现，许多建筑工程施工项目在规划早期或建设早期就存在显著的程序违规问题。在建筑工程建设初期阶段，承包商行为不规范、违法分包、建设资质不符合等问题普遍存在，但是由于具体工作过程中相关负责部门及监督机构并未对这些不合法行为实施有效监管，这在客观上造成了建筑工程质量监管支离破碎的现象，使得建筑工程发展过程中存在许多违规问题，对最终建筑工程质量和安全生产产生了巨大的威胁和挑战[3]。
3.2过程质量管理较弱
在建筑工程质量监督与管理过程中，相关负责人员须到达施工现场，实施实时且有效的建筑工程监督与管理。但是在实际施工过程中可发现，主要管理人员和负责人员根本不在建筑工程施工现场，或从来没有到过建筑工程施工现场，因此相关工作人员的尽职履职行为也就无从谈起。例如，在一起建筑工程厂房倒塌事故中，在监督管理部门工作人员按照规定到达建筑工地施工现场进行首次交底工作时，建筑工程项目施工负责人并未到达建筑工程现场，但是具体交底工作仍然照常进行。
通过数据对比与分析可发现，在当前阶段建筑工程监督管理过程中，备案项目经理不在项目施工现场履职或持证的项目总监不在施工现场履职的情况十分普遍，但是在具体工作过程中，这一现象或行为被严肃处理者却较少，导致当前阶段监督机构执法不严的问题越来越突出，因此需要加以重视[4]。
3.3监督机构未实施有效监管
建筑工程质量监督管理过程中，质量意识和管理会对相关建筑工程质量产生显著的影响，也关系到建筑工程整体建设质量和最终成果的实施。但是，当前阶段，许多建筑工程组织企业只看到了眼前的发展利益，却忽视了组织企业在建筑行业长远生存的利益。在建筑工程整体运行和建设过程中，存在着质量管理不严格的问题，同时还存在着片面追求建筑工程建设经济利益，而忽视了我国相关建筑法律法规技术标准等问题。这种观念和行为严重影响建筑工程最终建设质量，也使得相关监督管理机构工作困难加大[5]。
4新形势下建设工程质量管理工作改革的应对措施探究
4.1坚持基本原则做好全过程质量控制工作
在建设工程质量控制中，要充分做到坚持质量第一、以人为控制核心、以预防为主、坚持国际质量标准、贯彻科学公正守法的职业规范，在这些原则坚持下，按照建设工程的实际工作步骤，进行各阶段的质量控制。其中，在项目决策阶段，主要是通过勘测调研，综合的考虑实际情况，进行合理的选址，质量要求保证中要做到以业主的意图为基础，还要做到与投资目标方面和当地环境做好协调工作；对于工程设计阶段的管理工作，需要通过招投标工作的进行优秀设计单位的挑选，实现为设计质量提供基础保障，并确保设计的专业性，能够充分符合各阶段的实际施工要求和技术规范标准，还要确保设计的可行性，设计能够在现有的技术和成本投入下，施工和质量得到有效的保障；在工程施工阶段的质量控制工作中，需要关注的要点工作组要包括，严格控制好施工招标工作，选好施工单位和材料厂商，并对施工单位人员在施工中按图施工工作的操作行为做好监管工作，以确保施工技术的规范进行，还要对材料和设备的现场管理工作做好质量核查，使其保持正常的质量状态[6]。
4.2加强政府及相关部门的监督管理
对于政府及相关行政主管部门来说，在监督管理工作进行中应保持其权威性、强制性和综合性。在进行监督管理机构的选择中，主要由各级建设行政主管部门负责进行严格的考核，确认其是否符合相关资质。建设行政主管部门和其他相关部门在这一过程中，有权采取相关的措施实现相关工作的具体实施，包括可以要求被检查的相关单位提供工程质量相关的文件资料，可强制性地进入施工现场开展检查工作，有权在出现质量问题时责令其进行整改。在对施工竣工验收阶段进行监督管理时，要做好备案工作，包括竣工验收报告、各部门出具的认可文件或准许文件等。在施工过程中的监督管理工作中，还要对建设单位和施工单位采取明示或暗示的方式，要求其购买指定单位的建材、构配件和设备，施工中如果出现事故，要求其必须及时进行上报，还要赋予各建设工程参与单位和个人对质量方面相应的检举、控告和投诉权[7]。
4.3提高建设人员的整体水平
在建设工程质量管理中，要想各项工作得到有效开展和顺利落实，应充分确保负责具体管理工作的相关人员综合素质水平的扎实性，除了具备管理方面的业务能力外，还要具备熟练的专业技术操作能力，包括各项施工技术和管理方面的技术，并做到不断增加坚实的理论基础知识储备，以确保对施工人员进行有效管理和操作审查，要想确保工程质量的顺利达标，并减轻管理人员的工作负担，施工人员方面的综合素质水平保障也是非常重要的。这就需要建设单位负起相应的责任，组织各建设工程参与单位相关人员进行定期培训工作的开展，使管理人员和施工参与人员都能接受到专业先进的培训教育，掌握工作中的要点，在这一过程中还要注意加强其责任心和职业道德方面的意识培养，从而建设出一支综合素质水平优秀的建设工程团队[8]。
结束语
总而言之，对于建设项目来说，在施工活动之中不但繁杂性极强，并且也十分的系统，不论是哪一个环节出现欠缺，都有可能诱发出品质问题，严重甚而还会滋生安全隐患，致使伤亡出现。因此，就需要建设企业对施工现场管控工作加以注重，继而做好施工作业的前期准备，同时还应当加强对整个作业过程的监管力度，最后务必要重视施工活动后期的检查工作，以此来应对现阶段现场施工品质管控中的各项不足之处，增强管控的水准。
参考文献
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[8]孙业辉.浅谈建设工程施工质量管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2019(09):24-25.