覃巨
身份证号:45022119840105****
摘要:现代信息技术的发展促进了社会经济水平的提升,提高了我国人民的生活品质,人们对于建筑物的要求也越来越高。建筑工程项目一般都有较长的周期与较多的环节,需要进行全过程监管才能保证工程项目的整体施工质量和效率。本文分析了监理企业在建筑工程中的安全监理职责、建筑工程现场施工特点、建筑工程安全监督与管理存在问题,以及建筑工程监理对施工现场安全的监督与管理对策。
关键词:建筑工程;施工全过程;监理;有效方法
引言
在目前的建筑工程中逐渐朝向高层建筑、大跨度建筑等工程建设难度大的建设方向发展,经常会在施工现场由于施工人员不按照施工流程进行、施工安全设备防护不到位、施工安全管理制度不完善等因素,造成施工现场安全事故,导致施工人员在工作中面临着安全隐患。建筑工程的质量直接关系着人们的使用感受甚至是生命安全,监理工作人员对建筑工程项目的人员安全、造价、施工进度等都起着直接影响的作用,监理措施是非常必要的。
1建筑工程施工现场监理的主要内容
1.1质量监理
任何建筑工程的建设,保证质量是第一要义。建筑工程的质量,一方面体现在其功能性的发挥方面,另一方面体现在其结构稳定性、构件耐用性等方面。也就是说,建筑工程施工质量将会直接影响人们的使用,关系到人们生命财产安全。显然,建筑工程质量的控制,是确保工程质量达到设计、验收要求的关键。另外,在建筑工程市场竞争越来越激烈的情况下,保证施工质量,可有效避免返工成本的产生,同时也能提高工程建设、施工单位的市场声誉,进而提升企业市场竞争力[1]。
1.2技术监理
在建筑工程的施工建设中,会用到多种施工技术,而对这些技术的应用过程进行监理,将有助于确保技术应用的规范性。在如今建筑工程施工技术多元化的背景下,做好技术监理,将有助于更好的发挥现代技术的应用优势。同时,技术监理也关系到施工现场的施工质量、安全性及造价控制。
1.3安全监理
建筑工程的施工现场环境十分复杂,涉及到大量工程材料、机械设备及人员的活动,因此存在着大量的安全隐患。而施工现场监理工作的另一个关键内容,就是对现场施工安全隐患进行识别,明确现场安全管理的质量,保证施工规范性,提高施工现场的安全管理水平[2]。
1.4造价监理
建筑工程项目的建设施工,涉及到大量资金的投入。尤其在如今规模较大的建筑工程建设中,投资规模大、建设周期长、涉及资源多是典型的特征。为了保证工程效益、维护投资者权益,建筑工程的造价控制是极为关键的。而施工现场是资金、资源实际投入的主要场所,也是主要工程造价产生的场所。因此,需要在施工现场对造价控制情况进行监理,督促降低不必要支出,提高造价控制水平。
2建筑工程现场施工特点
2.1流动性
在进行施工建设时,不同的施工阶段对基层的施工人员的需求数量不相同,在工程建设时,伴随着很大的流动性。另外,施工单位在进行人才招聘时,基层的施工人员多数来源于农民工,这类工作群体的流动性较大,且文化水平有待提高,对于短期停留的施工现场的管理规章制度不够重视,部分人并没有按照施工要求进行工作,在施工现场的安全监督与管理方面,由于人员的流动性较大,增加了监理的工作难度[3]。
2.2密集性
目前的施工建筑工程具有规模大、周期长、机械化程度不高的特点,在施工建设中仍需要大量的人力物力,形成了以劳模密集型为导向的建筑发展方式,在工程建设中会需要较多的开展人力管理工作。其次,建筑项目中,同样存在资金密集性的问题,需要在土地费用、人力成本、购买设备和建筑材料等方面投入大量的资金,如果资金周转出现问题,轻则影响施工建设的进度、重则导致建筑企业破产,施工建设项目停止建设。
2.3困难性
根据不同的施工要求,在施工建设中的图纸设计、施工技术等方面都会产生变化,在进行施工建设时,不可按照固定的施工建设模式进行建筑物的批量生产,在建设项目时,根据不同的施工要求进行多样化的施工建设,提升了施工建设的困难性,施工难度增加对施工的质量和施工安全都提出了更高的要求[4]。
2.4协调性
在施工项目建设中,项目的建设并不是只有一个施工单位就能完成的,需要和设计单位、监理单位等进行合作,在不同的单位内部也会进行各部门的合作,通过合作各司其职才能顺利地完成建筑工程建设,因此,在工作中各部门之间具有协调性,如果合作的能力较差,将直接影响到建筑施工项目的质量和进度,在协调中如果分工不明确将会造成责任问题无法落实,只有做好施工建设的项目分工发挥好协调合作,才能促进建设施工顺利进行。
3建筑工程安全监督与管理存在问题
3.1对监理工作认识不足
长期以来,许多监理人员对安全监理的理解不够透彻,存在诸多错误观念,认为建筑工程建设安全管理主要与施工单位的管理方法有关,与监理没有过多关系,将安全监理工作当做份外之事。许多建筑工程监理日记中,都没有和安全文明生产相关的记录,在现场即便是发现了安全隐患,也不去跟踪、督促,失职、不尽职的情况较为严重,只有在被上级部门检查出现场施工安全隐患后,监理单位才会为了应对上级要求而被动开展安全监理工作[5]。
3.2安全制度落实不到位
从行业整体上看,建筑行业的快速发展,在法律法规方面针对建筑施工中的安全监管和责任、权利等方面的法律法规的规定不够完善,在发生建筑施工安全事故时,出现问题的建筑单位容易出现推卸责任的问题,相关的施工人员不能利用法律的武器维护自身的合法权益。
在行业的内部来看,不同建筑单位对施工安全的监督管理的重视程度不同,导致其存在安全制度落实困难的问题,没有通过教育和规章制度让施工人员正确地认识到自身的安全问题,在工作中缺乏安全意识。在安全管理方面,管理人员自身也缺乏科学完善的制度进行工作指导,在开展安全监督、管理工作时,会存在一些工作遗漏,造成安全隐患。
3.3员工工作能力有待提高
安全管理机构的相关技术人员是开展施工现场的安全监督与管理的工作主体,具有重要的作用,监理工作人员的工作能力和素质直接影响的监理工作开展的水平,另外,监理人员在工作中还存在着工作人员结构不协调的问题,由于这个工作岗位在招聘人才时,有较高的要求,导致目前的安全管理专业的人才较为紧缺,人员数量的配置不合理,在开展建筑项目监理工作时,会存在工作人员精力有限,很难把控细节造成工作的遗漏,或部分缺乏工作经验的施工安全监理人员在开展工作时,由于经验问题,工作能力问题等,不能很好的发挥管理的工作效果[6]。
3.4施工安全投入资金较少
在施工建设中,由于建筑行业需要投入大量的资金,而建设周期较长,企业不能及时地收到经济回报,所以在建设过程中建设单位会尽可能地节省资金,提升资金的利用效率,部分企业为从整体方面提升自身的经济效益和市场竞争力,会在竞争中恶意低价竞争,在实际施工中会出现资金短缺的问题,导致没有资金投入到安全防护设备上。
4加强建筑工程监理的有效方法
4.1阅施工图纸
一般情况下,监理企业收到施工图纸后应当组织监理工程师等专业人员对施工图纸进行全面会审,对施工图纸的细节和设计意图进行全方面分析和了解,同时分解控制目标,明确各个监理环节中的重点要点。监理企业详阅施工图纸,对于图纸中的关键部分及各分项部分进行重点探索研究,制定出科学合理并切实可行的监理细则和监理规划。在详阅施工图纸的过程中,监理企业要克服错误思想,提升监理工作和图纸审阅工作的效率[7]。
4.2对材料、配件质量严格检查
材料和配件在建筑行业是十分重要的,它们是建筑物的重要组成部分,直接关系着建筑物的质量好坏。没有高质量的原材料与配件无法建设出高质量的建筑物,原材料和构配件是建筑工程质量的保障与基础,工程监理工作人员在进行施工监理的过程中要对材料及配件的质量进行严格的、全面的检查,检查合格之后才能允许使用。对于在关键部分使用的重要材料及配件,工程监理工作人员在具体施工时应该先进行小规模的、部分范围的试用,观察效果之后再决定是否使用。一旦工程监理工作人员在施工的过程中发现材料及配件存在质量问题,应当及时向施工企业反映,要求施工企业对有问题的材料和配件进行替换。
4.3加大建筑工程施工进度管控力度
大多数建筑工程都会设定一定的施工工期,工程监理工作人员要把握施工进度,确保建筑工程的施工建设顺利在工期的规定范围内完成。但如果质量和速度难以同时保证的情况下,工程监理工作人们应当首先保证施工质量,再追求施工速度。工程监理工作人员应该及时记录相关的《监理日志》,保证记录数据的真实性、客观性和全面性。如果工程的施工进度没有达到预期目标,出现滞后的现象,监理方可以要求施工方查明施工滞后的原因。
4.4加强成本管控的有效监理措施
在进行成本管控时,工程监理工作人员应当将合同当作工程项目成本控制的参考依据,进行现场签证也应当采用科学和正当的方式,以免出现签证混乱的情况,为业主方造成经济方面的损失。在进行建筑施工的过程中,工程监理工作人员要牢记成本控制理念,加强工程项目造价方面的控制。工程监理工作人员重视成本管控不应该仅仅体现在思想上,还应该体现在行动上。成本管控工作应当从头到尾贯穿整个工程项目的施工建设,工程监理工作人员在项目正式开始之前就应当做好成本方案编制工作,对项目成本进行评估[8]。
4.5构建高效的信息化沟通机制
显然,在如今建筑工程规模越来越大、施工现场环境越来越复杂的情况下,传统的监理方式很难有效发挥监理作用。为此,监理人员需要与工程建设、施工、设计、造价管理等单位积极合作,构建信息化的沟通机制。可以以BIM系统为基础,形成良好的信息交互模式。在该模式下,可以实现监理与多个部门的高效沟通及信息交互。并且,可以直接使用BIM设计图纸、数据库,就相关技术问题进行沟通。
结语
综上所述,现代建筑工程的投资、建设规模越来越大,而施工现场的监理面临着巨大的挑战。为此,工程建设、施工单位应当对施工现场监理工作的重要性引起足够的重视,配合监理单位建立严谨的监理制度,提高监理人员在工程管理中的地位。基于此,监理人员需要积极发挥职业价值,督促制定严谨的施工现场监理制度,采用先进的工作机制,对施工现场的施工质量、进度、安全及造价等进行全面监督,进一步发挥监理价值,提高建筑工程的建设管理水平。
参考文献
[1]朱本怀.建筑工程施工全过程监理的有效方法探究建议[J].智能城市,2019,5(19):168-169.
[2]张梅.建筑工程施工全过程的监理思路构架与实践[J].现代物业(中旬刊),2019(05):112.
[3]张海波.简析监理对建筑工程施工全过程的质量控制[J].科技创新导报,2019,16(13):202+204.
[4]许长城.建筑工程施工全过程监理质量控制分析[J].居舍,2019(06):143.
[5]吕文.建筑工程施工全过程监理质量控制分析[J].山西建筑,2019,45(01):203-204.
[6]孙非.谈监理对建筑工程施工全过程的质量控制[J].智能城市,2018,4(18):134-135.
[7]王万龙,杨光.建筑工程施工全过程的监理框架探讨探述[J].居业,2018(09):124-125.
[8]申进祥.监理对建筑工程施工全过程的质量控制探究[J].工程技术研究,2018(02):190-191.