马 辉
国网河北省电力有限公司唐县供电分公司 河北 保定 072350
摘要: 电力领域属于特殊行业，其生产实践的环境相对较为复杂，因此存在较大的安全风险。在具体的生产管理过程中，不仅要保障生产人员的工作安全，还需要保障电网供电的稳定性。然而由于受到外界各种因素的影响，导致电力生产管理中容易存在各种安全问题。本文围绕电力生产管理中安全问题与应对措施进行分析，在重点探究其中容易出现的安全问题的基础上提出相对应的解决措施。
关键词：电力；生产；管理；安全
引言
电力能源作为重要的基础能源，为我国社会经济发展做出了非常重要的贡献，已经成为人们日常生活和工业生产不可或缺的部分。但电力能源在使用过程中存在重大的安全隐患，如果操作不当可能会引发严重的安全事故。为此，需要增强相关工作人员的安全意识，帮助他们在日常生产实践中逐渐养成安全操作的行为规范，降低各类电力安全事故出现的概率。
1电力生产管理中存在的安全问题
1.1岗位职权不明确
在电力生产管理工作中涉及到的岗位较多，需要结合管理工作人员的岗位要求承担相应的电力生产责任。然而现实情况是，因企业内部不同职工的工作职权存在交叉，部分工作存在多个部门管理或无人管理的现象，这必定会影响到电力企业的生产管理质量。特别是一旦出现安全生产事故，可能出现无法找到相应责任人的情况。
1.2安全意识不强
因相关工作人员以及管理人员的安全意识不强，没有将工作的安全性与企业的稳定发展结合在一起，加上职工自我保护的能力差，导致安全事故时有发生。另外，在具体的施工及检修过程中，没有充分对现场实际情况进行了解，以及出现违章操作情况，导致各种安全事故的发生，这与工作人员安全意识不强有很大关联。
2提升电力安全生产管理的途径分析
2.1明确岗位职责
通过建立相应的岗位职责制度，确保能够为电力企业的相关生产与管理工作开展提供保障。电力生产企业需要加强对员工工作行为的监督与管理，确保每一项规章制度能够落实到位，避免安全管理工作形式化。另外，为最大限度地提升员工的工作积极性，可通过建立相应的奖惩制度。需要注意的是，电力企业需结合其自身生产经营状况，确定调整制度内容，确保能够符合日常生产管理工作的需求。通过定期开展“防风险、除隐患、遏事故”为主题的安全生产月系列活动，确保电厂层层落实安全生产责任制，明确各岗位人员工作任务，狠抓措施执行环节，保人身、保设备，多措并举确保设备稳定运行。
2.2提高电网生产指挥系统的安全性
在电网生产指挥系统中，自动化技术非常重要，通过将自动化技术作用于电网生产指挥系统中能够加强对电网运行时的安全检测，提升电力生产运行时的安全性。通过自动化技术，还可以通过对数据信息的有效分析，自动制定解决方案，避免出现因为人为失误而引起的安全事故。
对于电力生产运行而言，其运行时的安全性非常重要，其安全性既可以影响到其他电力工作的展开，又能确保电力系统在运行过程中的稳定性，所以除了采用自动化技术提升的安全性之外，还可以从以下几方面入手：第一，在电力企业中落实安全责任制度，在电网生产指挥系统的运行期间，需要将工作时的责任划分落实到每个人的身上，从而使电力企业中的所有工作人员都能意识到电力生产运行安全的重要性，以此来降低电力系统中的安全隐患。而且在明确所有工作人员的安全责任职责之后，还可以对电网生产指挥系统中的各个工作环节进行细致化划分，保证电网生产指挥系统得以顺利运行。第二，制定风险紧急预案，对于电网生产指挥系统的运行过程中有可能会出现的安全事故，需要提前完成对其的风险紧急预案，并结合定期的安全风险排查降低安全风险的出现概率。在电网生产指挥系统实际运行过程中，一旦真正出现了安全风险事故，则需要安排工作人员及时对安全风险事故启动风险紧急预案，从而将安全风险造成的影响降到最低，以此来减少电力企业的经济损失。第三，安全风险演练，电力企业中各个部门在日常工作期间应该不定期组织电力生成运行过程中的安全风险演练，通过安全风险演练来保证遇到突发安全风险事故时，工作人员能够针对性地完成相关的风险事故处理，保证电网生产指挥系统的正常运行。
2.3加强安全培训
电力生产环境较为复杂，因此电力安全培训工作并非一劳永逸，而需要定期和不定期地持续开展。所以电力企业需要充分结合自身实际情况制定长远的安全培训机制和计划，保障培训效果。可以通过图片、视频以及现场模拟的方式真实还原各种电力安全事故。通过这些真实发生的电力安全事故以警示培训学员，使他们对电力安全事故有了清晰的、明确的、直观的认识，这种培训模式受到了电力企业员工的理解和欢迎，培训效果更加实在。
电力安全培训的对象包括电力企业所有人员，但是不同岗位和部门在开展电力安全培训时的内容必须具有针对性，需要结合部门和岗位特征制定，从而增强安全培训效果。针对不同层次的人员培训周期和内容也需要差异化，比如管理层人员重在培养安全管理方面的知识，现场工作人员则需要重点培训现场安全方面的知识。老员工技术相对较为熟练，但在实践中思想不重视，容易掉以轻心，针对该部分人员需要重点培训思想意识，新员工的技术业务素质相对较低，需要重点培养业务素质，提升其安全能力。
例如，电力生产施工中，设备漏电、倒杆、高空坠物打击等都是常见的安全事故，在互动体验区域可以对上述安全事故进行模拟再现，让培训学员亲身体验和感受这些事故造成的危害，让他们意识到违规操作潜在的危险性，进而促进他们在实践中纠正存在的不规范操作行为，严格按照规范标准执行。另一方面，对于某些安全事故无法通过物理场景进行模拟，也可以借助先进的3D、4D 和虚拟现实技术对这类安全事故进行模拟仿真，让培训学员在虚拟的世界中感受电力安全事故带来的严重后果，同样可以起到警示的作用。通过学员自身的感受与体验，安全培训效果显著。
在开展电力安全培训时，如何对突发情况开展应急救援工作是非常重要的内容。这部分内容必须要求培训学员亲身体验才能够得到良好的培训效果，而在互动体验区域可以开展该项工作。比如可以开展触电急救培训，在现场模拟工作人员发生触电安全事故时如何开展救援工作，并对学员进行现场考核，通过实践教学能够快速让学员掌握应急救援技能。
结束语
电力企业的生产与管理工作是一项非常复杂的系统工程，安全管生产管理涉及到多个方面，需从内部和外部两方面加强基层管理。通过重视安全监督并严格按照相应安全制度开展工作，可有效提高电力生产的科学管理水平。特别是电力生产管理，对关系到电力企业的发展以及社会的稳定均有重要意义，企业通过从多个层次、多个方面、多个角度强化电力生产管理，确保电力生产工作的顺利进行，保证提供给广大用户和企业稳定的供电。
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