吴凡 杜浩
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摘要：随着用电需求的增加，电力工程无论是在规模、数量或质量上都应做出一定改善。电力工程项目一般都很大，而且质量的控制较为麻烦，不仅与具有相关专业技能的电力施工人员有关，还会涉及整个项目工程中各部门施工的衔接。电力工程项目的质量管理是电力工程项目得以顺利持续运营的基本前提，项目工程人员加强对施工质量的管理，把好质量关，显得尤为重要。
关键词：电力工程；电力施工；质量管理
1电力工程施工质量管理的特点
1.1严重性
在对电力工程质量进行管理时，主要是针对其对工程的按时施工产生影响，造成施工工期延误，无形之间造成成本失控。甚至更加严重的是，在工程的施工过程中还会导致某些潜在安全隐患的产生，直接影响到整个工程能否安全投入使用，严重的直接造成无法投入使用，对人民群众的生命财产安全产生了巨大的威胁。
1.2特殊性
在开展具体施工过程时，会有某些比较常见的高发问题，对此，施工管理人员需对高发性问题进行分析，制定预防措施，并在后续的施工落实预防措施。由于问题本身就存在着一定的不确定性，很多时候施工管理人员是无法控制掌握的。针对这种情况，工作人员只能够通过对工作开展深入的研究，进行全面的调查分析，开展质量风险辨识，提升质量风险的把控能力，进而避免不同问题的产生。
1.3多变性
电力工程的具体施工质量存在一定的多变性，目前主要是因为工程质量中的一些潜在问题而造成的复杂因素。同时，在大多数电力施工过程中，一些潜在的质量问题总是会伴随时间的推移不断发生变化，这一问题使得工程施工质量存在一定的多变性。因此，工程管理人员在施工过程中对一些质量问题展开分析处理时，要制定有效的纠正措施，降低因为时效导致的质量问题加重。
2影响电力工程施工质量管理的因素
电力工程项目是一项复杂的工程，存在着众多的质量影响因素。加强对影响因素的分析与控制，能有效的提高电力工程的质量。
2.1人为因素
电力工程项目的一切操作都是人为控制，整个项目是通过人来实现的，因此人处于项目中的首要位置。这对工作人员的素质提出了较高的要求。因此，工作人员的技术能力、文化程度、职业道德、身体素质等各方面，间接或直接地对电力工程质量产生了影响。因此，人为因素是影响电力工程的首要因素。
2.2施工材料
高质量的施工材料是高质量的电力工程的基础，关系着电力工程的正常使用寿命。质量不达标的施工材料根本不可能建设出符合标准的电力工程。在整个电力工程的施工过程中，需要的材料种类多而且用量较大，即使其中的一种材料出现质量问题，也会造成整个工程项目的质量与安全使用。因此，必须加强对电力施工材料的质量检测，为提高工程质量打下坚实的基础。
2.3施工设备
电力施工工程中，不仅需要高质量的材料作为支撑，还需要大量的机器设备作为保证，而相应的机器设备在提高工程质量中具有不可磨灭的作用。机器设备的性能、质量是否符合电力工程项目的要求，是否与实际的需求相配套，是否便于施工人员的安全便捷的操作等，都会对电力工程的施工质量与效率产生重要的影响。
2.4施工方案
施工方案，是指电力工程项目在整个建设期内所采用的技术方案、工艺流程、调试措施、和施工组织设计等，是电力工程建设得以平稳运行的重要因素。若是施工方案存在问题，整个项目工程的投资、质量、进度等因素都会受到影响。施工方案的制定必须综合考虑操作、经济、管理等多方面的因素，做到切实可行。
2.5施工环境
电力工程的施工质量管理受到众多因素的影响，其中环境因素是最重要的外在影响因素，而且还是复杂多变的。如温度、空气湿度、酷暑、大风、雨雪等都会对电力工程的正常施工与工程质量造成影响。因此，在设计施工方案与施工办法时，要把环境因素考虑进去，与施工技术紧密结合，采取相应的措施消除或减小环境对施工过程的影响。
3提高电力工程施工质量管理的有效对策
3.1明确施工质量的目标
就当前的各类电力工程项目而言，对于施工质量的有效控制以及管理，便需依据电力工程施工所明确的施工质量进行有效控制，并进行良好的管理。而施工质量一般便会在电力工程设计时提出，并在电力工程开展时进行有效的变动，最终达到预期的施工质量。所以，在电力控制的方案设计时，便需考虑整个项目的资金问题，最终的施工目标等等，然后确立电力工程的施工质量要求。接着，在电力工程在开展时，施工质量应根据其他因素对施工质量的影响定期评估施工质量以及确立施工质量的控制目标，使施工质量在电力工程的开展过程中便得到有效的控制，使施工质量在电力工程完成时达到预期的目标。
3.2建立良好的电力工程施工管理体系与制度
一般而言，一个良好的电力工程施工管理体系与制度往往能够有效的控制电力工程施工质量与进展，因此在电力工程开展前，便应制定一个良好的施工管理体系与制度。因此，电力工程领导人员应先明确电力工程的各个项目，各个项目的项目人，再明确各个项目所需的具体人员以及相关设备等等，最后建立相应的施工管理体系与制度[3]。倘若电力工程在开展过程中出现问题，便可以通过相应的负责人进行责任追究，一般确保施工质量。并且也可以通过分层次的管理以及命令传达确保施工执行力度与施工质量。
3.3选择综合素质高的电力工程相关人员
由于电力工程的方方面面都需要依靠人来完成，而一个综合素质高的人往往会降低人对电力工程施工质量的影响。所以，在启动电力工程这个项目时，不仅仅需要选择综合素质高的电力工程设计人员，更需要选择综合素质高的施工人员，并且需要对综合素质有待提高的人员进行相关培训，不仅仅要确保施工人员的专业技术，更是需要确保施工人员的道德素质。
3.4有效控制施工设备、材料以及环境对施工质量的影响
通常情况下，对于施工材料以及设备的选购与管理，是电力工程开展的重要前提，严重影响着施工进展与施工质量。而考虑到施工设备、材料以及环境对施工质量的影响，电力工程在开展时，便需考虑施工场地以及环境的影响，并严格控制择施工设备、材料的选购。所以，在选购施工材料以及设备时，首先需考虑整个工程开展的启动资金，选购施工材料以及设备的基本资金情况，然后明确选购的方向；其次，需要考虑施工材料以及设备在投入使用时会出现的状况，并且要对施工材料以及设备进行检查、维修等，及时更换不符合施工过程的施工材料以及设备。对于环境对施工质量的影响，在设计电力工程方案时，便需考虑环境对施工质量的影响，并且需在施工方案中提出有效的应对措施。
结束语
电力工程在国民经济发展中发挥重要的作用，我国社会经济持续加快发展，城市化建设进程加快对电力基建工程提出了更大需求。由于电力工程项目与普通产品不同，它有很多影响因素，质量波动大，质量隐蔽性强，实施阶段的质量管理任务非常繁重。通过对工程施工环节的把控，提升从业人员的专业素质及意识，加强对材料和设备质量的监控把关，从根本上改善电力工程施工的质量问题，使电力工程施工质量的管理水平得到提升。
参考文献：
[1]杨群英.提升电力工程施工质量管理效率的策略研究[J].大众标准化,2020(14):20-21.
[2]郭庆.电力工程施工的质量控制要点分析及应用[J].科技经济导刊,2020,28(10):66.
[3]张淑红.电力工程建设施工管理分析[J].无线互联科技,2019,16(22):120-121.