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摘要：对于建筑工程项目而言，施工周期长、投入资金多、施工工序复杂是此类工程的特点。由于建筑工程是复杂性的工程，在工程造价管理的过程中需要格外的重视工程造价的涉及内容。但是就目前现状可知，在开展建筑工程造价控制时，受限于诸多因素的影响经常会出现工程造价超预算的想象，给企业的经济效益带来不良的影响。所以，在实践过程中需要综合影响工程造价超预算的因素，给出科学的控制策略。如下，笔者就建筑工程超预算控制方案分析。
关键词：建筑工程；造价超预算；原因；控制措施
引言
建筑工程造价管理中极易出现超预算的不良情况，而引起此类情况的因素通常也比较多，鉴于造价控制在工程施工中有着极为重要的作用，因此对于这样的不良情况应予以精细化的防控，以为工程施工企业获得最大的经济效益提供切实的保障。
1建筑工程造价超预算控制要求
1.1项目成本最低化
在建筑工程造价超预算控制的主要原则在于通过有效的成本管理手段实施，将工程造价成本降低，从而满足对地目标成本控制的要求。同时在工程造价成本控制时需要对合理性以及可能性的成本进行优化。
1.2项目全面成本控制
在工程造价超预算控制时，需要从企业、员工以及全过程方面进行管理，保证工程造价工作处于有效的控制范围中。
1.3项目动态控制
在工程造价的过程中，对于造价内容需要重点关注项目过程的控制，也就是在项目前期、中期、后期对成本产生的内容进行控制，使其能够处于一个动态控制范围。
2建筑工程造价超预算的原因分析
2.1甲方压低投资
就甲方而言，其往往会因压缩工程规模而在投资上缩减，这是第一种情况;其二，甲方为了能够在成本上更为节约，往往只将主体部分的费用计入招标中，而其他的一些费用则不涉及，这样一来很大程度上就会出现超预算的不良情况;第三种情况，甲方进行招标时涉及到的货物等不可预料的费用并没有金额设定，且并未将其计入招标中，由此也就使得相应的费用统计有着很大的疏漏。
2.2建筑工程造价预算编制过于随意
对于大多数的建筑工程施工企业而言，其对预算工作并不十分关注，且在资金管理方面也比较松散，而这也是超预算出现的一个重要原因。在建筑工程造价超预算控制的过程中，加之预算相关的工作人员在具体工作中也比较马虎，资金预算方面有着很大的疏漏，进而对工程施工企业经济效益的获得造成了很大的不良影响。
2.3预算人员的专业素质影响
其一，应选择有丰富实践经验的工作人员，这样所进行的操作才会更为精细熟练，而对细节的处理也会更为高效;其二，还应选择那些实事求是的工作人员，造价预算工作贵在真实准确，容不得半点马虎大意，且应对整个工作的推进过程中精细的了解。
2.4设计变更的影响
对于工程项目的实施而言，具体的操作务必要严格按照既定的标准和设计进行，倘若随意更改或是大幅调整，那么必定会因此出现较多的额外支出，而超预算出现的概率也就大大增加。鉴于此，设计工作开展的初期就应团结协作，以确保后续实施的严谨有序;另外，在建筑工程造价超预算控制的过程中，还应重点考虑可能存在的设计变更的情况，以做出有效的应对和防控。
2.5建筑材料市场价格的影响
对于建筑工程的施工而言，施工材料往往占到工程成本的很大比例，而相关的成本控制往往也比较复杂。由于材料价格随着市场供需不断地发生变化，因此这方面的控制很难处于一定的范围之内，只有做出一定的预测和有效防控。
2.6施工阶段中的预算控制疏漏
对于建筑工程而言，其所涉及到的造价预算一般应细化到工程施工的每个环节。
然而实际的操作过程中，很大一部分的施工企业往往只关注整体和造价预算的结果，而对资金的使用等细节方面很少关注，流程以及程序方面随意地做出调整，这样也就出现了超预算等的不良情况。鉴于此，所实的造价预算就应细化到工程施工的各个环节，且应贯穿于整个工程施工，而每个环节的实施都应严格按照既定的步骤或流程进行，这样才能切实地保障造价预算控制等相关工作的稳定和高效。
2.7管理制度
在建筑工程造价超预算控制的过程中，通常来看，很多的施工企业关注造价预算往往只是在招标阶段，一些不包含招标的项目很少会进行造价预算等方面的工作部署，而这也就使得企业在成本控制上存在着很大的疏漏。对于建筑工程而言，因其涉及到的内容较多且比较复杂，因此相应的造价预算应贯穿于整个工程施工的前后，这样才能切实地规避可能存在的超预算等的不良情况。
2.8施工图纸与施工方案
对于建筑工程而言，在建筑工程造价超预算控制的过程中，出现与施工方案不相符合的情况也比较常见，这也就会导致材料以及时间等各方面的设计和控制出现差错，而整个项目的造价预算控制势必也会因此出现诸多的不良情况。
3对建筑工程造价超预算的控制策略
3.1加强对工程造价预算的重视程度
对于建筑施工企业而言，要想有效地规避超预算的不良情况，就应高度重视造价预算等相关的工作，且应注重具体细节方面的工作落实，以选用专业化的人员做出科学化的处理。另外，还应加强对工程施工情况的实地考察，以在此基础上进行科学化的预算编制。
3.2提高预算人员的专业素质
对于造价预算工作的开展而言，要想高效地推进相关的工作，其中涉及到的工作人员务必要保证专业性等的达标。与此同时，还应确保相关人员在技术操作方面经验的丰富，且应确保其业务能力与现实环境等的协调，以最大程度地保障相关工作开展的科学与高效。
3.3加强预算编制过程中的调整审批
对于建筑工程的施工而言，设计变更应高度重视，一旦出现这样的情况势必会对后续的各方面部署等造成影响，特别是出现大的设计变更。因此在具体进行图纸设计的过程中，务必要对各种情况做出精细的考虑和分析，以有效地规避可能存在的变更。
3.4加强对建筑材料市场的科学预测
在建筑工程造价超预算控制的过程中，因为供需关系总处于一个变化的状态，所以建筑材料的价格也是时常波动的。因此，在编制建筑工程造价预算的过程中，编制人员应该考虑到价格的变动，分析供需关系的调整情况，把握整个市场的大致情况，来降低由于市场价格的变动而引起的预算不精确的情况。这要求预算工作人员充分了解市场，熟悉市场价格的变动周期，从而精准地编制出建筑工程造价预算。
3.5加强在施工阶段中的预算控制
对于建筑工程的施工而言，严格按照既定的设计标准实施无疑是极为重要的一项原则;与此同时，还应加强工程资金的管理个控制，每一笔的用度都应按照精细的程序进行，且应做好记录。材料的选择和使用也应确保规范和精细，且应由专业的人员做出控制。另外，还应加强施工人员的常规性考核，同时还应关注施工的质量检测，如有不达标的部分应及时做出处理，以免对工程的整体质量造成不良影响。
4结语
由以上论述可以看出，建筑工程造价控制之所以会出现超预算的不良情况，往往与多个方面的因素有关，例如相关的工作人员和特定的规章制度等。而要想有效地规避这样的不良情况，就应在细节方面有高效的处理，且应保障相关工作推进在流程以及程序上的规范与科学，这样相应的工程造价控制才会更为科学高效。
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