晏军
中国五冶集团有限公司 四川省成都市 610063
摘 要: 我国的经济在一直向前发展，相应的科技也有了突飞猛进的提升，对于我国的各个领域以及各个行业的要求也更加严格，特别是在推动城市化进程之后更是如此，人们的生活质量也更有保障，这也将会有助于市政工程的顺利展开。在市政工程中具有好多个项目和工程，市政公路在其中扮演着至关重要的角色，它的建设情况也被公众所关注。下面我就关于市政公路施工管理问题作出阐述，且提出相应的改进策略以推动我国公路建设的质量和水平。
关键词: 市政公路；施工管理；存在的问题；改进措施
就目前来看我国城市化建设也随着经济实力的增强而发展的更好，但是由于城市人口的日益增多，城市交通管理也面临更多的问题，只有在我国各个城市广泛开展市政公路工程才可以真正有效解决城市的交通问题，从另一个方面来看这也是推动城市不断繁荣与发展的重要措施，然而虽然现在随着科技的不断发展，在公路施工的过程中先进的施工技术，然而通过研究现在的市政公路施工情况可以发现，施工管理中依然存在很多漏洞有待解决和优化，要想保障公路的质量和水平就必须严格开展施工管理工作。
1 市政施工项目的特点
要想促进城市更快的发展不断增强城市的基础建设就必须要重视市政施工项目，当前市政工程不再只有一种形式，市政施工的要求也更加严格，由此可以知道市政施工管理是更加复杂和困难的，特别是在信息技术的时代背景下，传统的施工管理理念和施工措施已经不再适用于现在的市政施工的发展要求和趋势。市政施工具有多样化的特点，首先就是太多的不确定性而且具有较强的突发性。市政工程不同于其他的工程项目，不仅需要花费较多的资金，规模也是相当大的，也会引起社会较多的关注，并且在施工过程中会由于材料价格的变动，或者是国家政策的调整而受到严重的影响；其次就是施工环境是比较复杂的且容易发生变化。致胜工程的建设地点是比较多样化，是一项极具综合性和复杂性的工程建设项目，在施工过程中也会根据地形地貌以及其他的自然因素而发生变化的情况。
2 市政公路施工管理中存在的问题
2.1 在组织设计环节中存在的问题
市政公路工程不是直接展开的，是要遵循一定的流程，在开展之前通常要先对其进行招标和投标，从而挑选合适的施工团队，然而在很多时候就会出现政府部门所制定的施工组织计划与施工团队所制定的相违背，从而施工组织不能够充分发挥作用，这便会引起施工管理问题的存在，除此之外在这个时期着重强调施工的管理技术但并没有花费太多的时间去监测实际的工程状况，再者我国市政公路组织设计编制者的综合素质与能力比较薄弱，由于他们自身能力有限会对施工组织设计产生不利影响，不能够促进工作的顺利展开。
2.2 在实际的施工过程中存在质量管理的问题
在实际的施工过程中经常存在的问题也就是在施工质量管理环节所显露出来的问题，从这种问题的因素是多样化的，比如在施工环节缺乏对于施工现场的适当管理和监测，也可能是各个部门没有团结合作和沟通交流，或者是先进的技术和施工设备方面存在一些不良情况，从而降低了应用的水平和质量。
2.3 施工管理的规章制度存在问题
规章制度并不是一成不变的，根据时间的推移和相应的实际情况而及时更新调整，然而在新时代的背景下市政工程施工过程中依然遵循传统的施工管理制度，有些内容是不适应的，就会产生一些不良影响。甚至在很多情况下施工现场的管理制度仅仅只是一种形式而不具有实际的效力，由此施工难以规范化地展开。
3 优化市政公路施工管理的应对措施
3.1 完善工程施工方案
无论是各行各业前期工作的设计方案都非常重要，对于市政公路施工更是如此，如果施工方案存在问题，相应的就会造成整个工程建设质量、工程施工方面和成本管理都存在漏洞和缺陷。所以在施工方案的设计环节，相关设计人员要先了解和掌握现场的实际情况，还要了解影响施工的相关因素，从而尽可能的设计出合理的施工方案。除此之外施工技术如何应用、施工工期要花费多长时间、施工成本如何规划等问题也需要在设计中考虑，还要充分保障电力施工的安全性，偶尔推动施工工程的正常开展，而且方案设计完成之后还要经过多次检验和审核以不断优化其中存在的问题。
3.2 提前做好准备工作
提前把要做的事情都做等到正式开展工作的时候就比较顺利。在市政公路施工之前如果能够完成准备工作，那么在后续施工的环节就会避免很多问题的出现，方案设计、人员调配、租赁设备、材料的采购、成本预算管理都被算在前期的准备工作中。着重分析公路工程的要求是前期准备工作中一个重要的部分，要想制定更加有效的措施就必须掌握和了解工程的重难点，如果前期工作完成的顺利和合理，虽然浪费问题以及成本过高等情况就不会出现在施工的过程中。
3.3 严格管理施工现场
施工现场的管理工作是施工管理的出发点和落脚点，是一项具有综合性和复杂性的工作，不解要管理和控制材料的选择，设备的使用以及施工的进度，还要注重对于施工人员的管理。就针对材料管理而言，如果有新进的材料送到施工现场，不能直接将其投入使用，而是要先对施工材料进行质量检测，对于新材料的检测具有多种方式，比如抽样检测的方式，或者对这些新材料实行模拟应用，除了检查新材料本身之外材料的生产日期和生产厂家以及合格证也是此次检测中所要包含的内容，而且材料的储存也至关重要，要想不出现曝晒或者反潮情况的发生就必须关注材料的储存。就设备管理而言，严格检测和维修设备出现的故障是设备管理的主要内容，还应当定期对这些设备进行清洁。与此同时要仔细检查施工人员的施工是否符合施工的规章标准，如果发现其中出现的问题就要根据实际情况而进行相应的调整和纠正。
3.4 提升人员队伍的建设质量
无论对于任何企业来讲工作人员都扮演着至关重要的角色，在市政工程施工管理的过程中相关的工作人员也是影响项目进展的一个关键因素，要选用那些具有高素质和高能力的人员，在市政公路施工的整个过程中所需要用到不同岗位的工作人员，设计人员，技术人员，施工人员和管理人员是施工过程中所必要的人员队伍，这些人员虽然都做着不同的工作，是他们之间就着极为密切的联系，形成一个相互影响的整体，无论是哪一个岗位的人员出现失误都将会影响工程的施工进展和质量。所以对于人员的培训工作是必不可少的，在培训中，不仅能够提升工作人员的专业技能和综合能力，能够强化他们的思想认知，让他们了解和明白在市政公路建设中加强施工质量管理的必要性和重要性。
4 结束语
通过上面我的一系列论述，也可以看出对于市政公路施工管理重视的重要意义，及时解决其中存在的问题并制定改进措施是有助于提升市政公路施工管理的水平，也有助于保障整个市政公路的建设质量，从另一个角度来讲也有助于促进社会的整体发展，市政公路建设具有一定的特殊性，如果直接按照普通公路建设的管理理念和模式来进行管理是容易出现问题的，所以要根据市政公路自身的特点来制定管理计划。然而我国在此方面的能力是比较弱的，所以管理人员一定要强化此方面的研究。具体问题具体分析是解决问题的关键，在市政公路工程的整个施工过程中可能会出现质量或者人员管理问题，要根据这些存在的问题来自定襄的解决对此，从而推动工程建设的视力进展，呈现良好的建设效果。
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