曹程
江苏马洲项目管理有限公司 江苏省靖江市 214500
摘要：从我国的房屋建筑工程的实际情况来看，具有发展速度快，起步晚的特点，这也导致房屋建筑工程在具体建设过程中经常会出现质量问题，可见，在房屋建筑工程施工中，做好工程施工质量管理意义重大。建筑监理的质量将直接影响到建设工程的质量。合理的建设工程监理不仅可以提高建设工程质量，而且可以有效地调动劳动者的积极性建筑工程。项目管理是建筑工程中一个非常重要的环节，小企业因其不合规而应引起重视小企业监管将导致更大的问题技术。目前房地产企业与取暖房、住房建设规模和就业水平不平等等问题有关部门。因此建筑工程监理设施的质量管理也变得十分重要建筑业监管要素。
关键词：房屋建筑；工程监理；质量管理；施工材料
房屋建筑工程施工质量管理的本质就是通过科学的手段对房屋建筑工程的具体施工情况进行管理，在保证工程质量可以达到相应要求标准的基础上，提升企业的经济效益。
1做好监理现场施工管理的意义
监理人员在具体作业过程中的一项重要任务就是做好现场监理，这也是确保施工现场工作顺利进行的基础。现场监理包括对施工资源的检测，各项内容的管理以及各项内容的科学分配，工作效果会对整个房屋工程的整体质量产生直接影响。工程监理可以约束工程的整体施工情况，能够规避房屋工程施工过程中出现的各种风险，这对于提升整个房屋工程的整体质量来说意义重大。
2房建施工监理现场质量管理的问题
2.1不健全的监理制度
我国建筑业正处于快速发展的状态，市场竞争日益激烈，但相应的监管体系却没有跟上发展的步伐，导致当前监管工作存在诸多问题，尤其是薪酬和处罚制度的不完善，不仅影响了监理工作的可靠性，还造成了工地上的偷工减料问题，使建设工程质量无法得到保障。
2.2监理人员对监理管理工作认识不够
我国建设工程监理中存在着一个普遍的问题，即监理人员对监理管理的认识不足，直接导致责任不清ci.关系而有些主管对工作和交往采取消极态度，往往是表面上的，从而掩盖了质量对住房的威胁。
2.3监理人员水平有限
目前，监理人员专业技能不高，行业差距较大，缺乏高素质的专业人才。因此，管理者不能实时接收信息，不能根据当前的社会形势进行创新，而是按照传统的方式工作，无法应对当前的形势年龄。高标准和原料要求。移动监理要求监理人员充分了解环境施工单位和设施能够合理、专业地处理任何意外情况，低水平的监理人员会减缓整个建设项目的进度。
3导致质量管理存在问题的原因
3.1 监理人员综合素质有待提高
监理工作是一项复杂而专业的工作，不仅要有过硬的专业技能，而且要有严谨的工作态度，在具体的操作过程中，监理人员要严格按照相关的监理程序进行相应的工作，及时发现施工期存在的问题，但从实际情况看，一些在操作过程中的主管人员并没有意识到自己工作在实际操作过程中的重要性，往往采取处理完成相关操作的方式，由于是保障房项目，施工过程中会出现质量问题。
3.2 施工质量管理体系不完善
一些建筑公司没有一套完善的设计质量管理体系。在项目的具体设计中，盲目追求经济效益，在设计质量管理体系中，设计级控制机制能够合理地控制设计目标和进度，但相关部门在这方面的能力有限，设计质量控制不到位，这不仅会影响到项目的经济利益，降低工程质量，而且会造成潜在的安全威胁，会产生更严重的影响。
3.3 施工材料存在问题
在住宅建设过程中，工程所用材料是影响工程质量的重要因素，同时影响信誉，项目负责供货合同的企业员工在物资采购过程中责任心不强，对物资供应商不进行详细审核，导致某些材料在施工现场出现质量问题。这些材料一旦用于建筑工程，工程质量将受到严重影响此外，还有一些供应商提供的是非法材料，通过贿赂等非法手段，用好的材料代替更坏的。
4做好监理现场质量管理的有效措施
4.1 提升监理人员综合素质
监理人员是房屋建筑工程监理工作开展的执行者，其综合素质会对房屋建筑工程的整体监理效果产生直接影响，因此，监理企业应当从实际情况出发，做好对监理工作人员的培训，使监理人员在日常作业过程中，能够意识到自身工作对于整个房屋建筑工程施工的重要性。在实际作业过程中，应当通过合理的方式，不断提升监理人员的综合素质，使其在工作中能够及时发现房屋建筑工程在施工中存在的各种问题，并采取相应的措施对问题加以处理，确保整个房屋建筑工程施工的顺利进行。此外，要纠正监理人员在实际作业期间出现的各种错误，采取责任制对监理人员的行为进行约束，提高监理人员在工作中的积极性，提高工程的整体质量。
此外，要对房屋建筑施工过程中涉及到的各项内容进行抽样检测，通过该方式，可以及时发现房屋建筑工程施工中存在的各项问题，并采取相应的措施对问题进行处理，保证施工的顺利进行。例如，房建工程施工中会应用大量的钢筋，而钢筋的性能和质量会对房建工程的质量，以及施工造成影响，而通过抽样检测方式，可以及时发现钢筋存在的问题，并将其转移到施工现场外，保证工程施工的顺利进行。
4.2 构建一套完善的管理体系
第一，提高总监的质量安全意识，树立正确的价值观和人生观，发挥其组织协调作用，指挥整个工作顺利开展。例如，某房屋建筑工程在建设过程中，总监每天通过会议的方式传达监理工作的内容，提高了相应监理人员的警惕性，确保了监理工作的顺利进行，有效避免了安全事故的发生。
第二，明确施工方案，从而进一步明确房屋建筑工程施工的主要内容和目标，确保施工的顺利进行，保证房屋工程的最终质量可以达到要求标准[3]。
第三，严格依据相应的质量控制进行施工，不断提升施工人员的质量意识，将施工的各项责任都落实到人，监督施工管理人员的权利应当由上向下逐一循环，协调各个部门之间的职权关系，加强质量管理工作，确保各项工作都能够落实到位。
4.3 加强对施工材料的控制
房屋建筑工程施工中的各种材料采购，要指派专人对建筑材料的市场情况进行详细调研，做好相应的分析工作。可以与材料市场中规模大、信誉好、供应材料质量好的厂家建立长期合作关系。控制施工材料应当做好以下几项内容：
（1）采购材料时，要做到货比三家，确保材料的质量和性能可以满足房屋建筑工程施工要求的基础上，选择价格更低的供货商，降低施工企业成本。
（2）将施工材料应用到工程施工前，应当利用仪器对施工材料的质量情况进行详细检查，杜绝质量存在问题的材料混入现场，以免对工程质量造成不良影响。
（3）做好施工材料的摆放和保管。对施工现场各种材料的摆放应当以不对现场施工造成影响为基础，指派专人对施工材料进行保管，并对各种材料做好台账记录，做好相应的防潮工作，以免运输到施工现场的材料受到破坏，对工程后续施工开展及工程质量造成不良影响。
4.4 明确监理单位的主体地位
监理工作的开展不仅需要相关部门的参与，而且在具体工作开展前，要对工程的范围以及实际情况有一个全面了解，依据具体情况，制定相应的监理方案，确保监理工程的合理性。此外，还要依据监理的具体需求，对监理标准和相关体系进行完善，最大程度降低风险的发生几率。
5结语
工程监理现场质量管理水平会对房屋建筑工程的整体施工质量造成直接影响，因此，监理企业应当从提升监理人员综合素质、构建一套完善的管理体系、加强对施工材料的控制方面入手，提升工程的整体质量。
参考文献
[1]江波.建筑工程监理现场质量管理问题和解决措施[J].四川水泥，2017（06）：166.
[2]谌煜煌.建筑工程监理现场质量管理问题和解决措施[J].建材与装饰，2016（45）：141-142.
[3]付晓艳.房屋建筑工程监理单位项目质量管理实践分析[J].住宅与房地产，2016（24）：201.