析市政工程施工中安全管理与质量把控
王永锋
武汉大学430000
摘要：在现代城市化建设的过程中，市政项目逐步增多，为了确保市政工程的施工质量以及施工安全，在实际工程施工就需要重视安全管理以及质量把控工作的落实，从而优化市政工程施工环境，强化市政工程的投入使用效果。就当前市政工程施工现状而言，出现了一些问题，如安全管理意识薄弱，对施工现场的把控不足等，都会影响整个市政工程的顺利开展，所以，这就需要得到市政工程施工管理者的重视，深入新市场对安全管理理念和质量把控工作加以落实，以此来强化市政工程施工安全管理效果。
关键词：市政工程施工；安全管理；质量把控
引言
在新时期的社会发展中，我国城市化建设逐步推进了许多城市市政项目，得到了群众的注意，而且随着现代化城市的建设，一些市政项目的质量及品质出现了一些问题，在此基础上，就需要得到市政工程施工管理者的重视，并且构建相对完整、科学的监管体系，为市政项目的施工提供供重要的支持和保障，强化市政工程施工效果，为我国城市化的建设奠定坚实的基础。在此次研究过程中，研究人员主要是从市政工程安全管理和质量把控过程中出现的问题入手，了解当下城市市政工程的施工现状，而后借助响应的处理方案予以优化，为我国现代化城市的开展做好铺垫。
一、市政工程施工中安全管理与质量把控现状
（一）安全管理与质量把控意识相对薄弱
不管是在哪一种工程的施工中，安全施工都是第一位的，需要得到施工管理者的重视和落实，从而提升工程施工效果，为工程的后期投入使用提供重要的基础保障。但是就当下市政工程施工现状而言，其中的施工人员以及施工部门缺少安全管理意识以及对质量的把控意识，在一些工程施工中没有依照国家的标准程序进行，而且偷工减料，缩短工期等情况屡见不鲜，这就在一定程度上影响了整个市政工程的施工效果，在后期投入使 用的过程中容易出现安全事故，严重的会直接危害群众的生命安全。而且市政工程的施工设计以及施工进度需要安排专门的工作人员完成，市政部门不可以雇佣非专业人士进行施工，否则就会给整个市政工程的质量带来较大的问题。因此，在整个市政工施工进程中，对安全管理工作以及质量把控工作的落实是非常重要的，市政工程施工人员的安全意识和质量把控意识提升需要施工管理者重视和强化。
（二）管理流程和质量监控不规范
在市政工程施工过程中需要有相对完整的施工图纸支持，在此之前，施工设计人员需要对现场进行勘查和检测，施工图纸中的内容也不得马虎，需 要得到专业人士的审核和监管，同时市政工程施工需要得到定期的检查，并且检查工作需要落实到每个施工环节中，以此来预防施工过程中出现的各种风险问题，主要是在当下的一些市政工程施工中，图纸与施工现场不符，并且监督管理机制缺失，对整个施工流程监管力度不足，最终导致施工效果逐步降低，出现安全事故，影响市政工程的进度，以及工程的后期投入使用，进而阻碍我国现代化城市的建设进程。
（三）缺少对建筑材料的管理
建筑材料的管理在整个施工进程中是非常重要的，主要是因为在市政工程中，其涉及的原材料众多，并且规格不同，在原材料的使用过程中需要依照严格的使用标准进行，但是当下建筑市场存在一些黑心厂家，其中的建筑原材料质量无法保障，并且没有合格证，在一些管理松散的市政工程中出现并且使用，这样不合格的建筑材料会直接影响整个市政工程的施工质量，导致其安全性无法得到保障，在后期投入使用中也可能会出现风险问题，直接危害群众的生命财产安全。
二、强化市政工程施工中安全管理与质量把控的重要举措
（一）强化施工人员的安全施工以及质量把控意识
为了确保整个市政工程安全管理效果以及质量的把控进度，施工管理者就需要对现有的施工人员进行培训工作，在培训活动中逐步渗透安全管理教育，把施工安全以及质量把控内容逐步渗透到培训活动中，以此来提升施工人员的安全意识以及质量把控意识，进而在具体的施工过程中加以落实，严格依照国家施工标准进行，并且在施工管理者的监督和支持下，每个施工人员都能够对自身的施工行为负责并且进行约束，减少安全隐患的出现，从而提升整个市政工程的施工效率。在此的进程中，施工管理者还需要对每个施工环节进行全面的监管和把控，把工作责任落实到具体的工作 人员身上，争取能够及时发现问题，及时解决问题，优化整个市政工程的施工环境。
（二）重视对施工现场的安全管理
在信息技术的支持下，我国市政工程在施工过程中得到了诸多自动化设施以及大型机器的支持，这在一定程度上减少了人工作业，对施工效率的提升有着重要的推动作用，但是在这些先进的设施使用过程中也出现了一些问题，并且也存在一定的安全隐患，那么怎样高效地应用这些机械设施就需要得到施工管理者的重视。首先，施工管理者需要安排专门的施工人员对这些机械设施进行保养和防护，对于老化的施工设施及时淘汰，不可以 随意放置设施，要对这些机械设施进行定期的检查、维修和整理，保障机械设施的正常运行，以免出现安全事故；最后施工管理者要对施工现场的垃圾进行及时清理，争取从源头减少安全事故的发生，为施工质量的提升以及安全管理工作的落实奠定坚实的基础。另外，在整个市政工程施工进程中，施工管理者要对每个施工环节进行合理的分配，把整个工程科学的分成一个个的项目，让专门的施工人员进行管理，这样的分配方式能够得到最大化的施工效果，在每个环节的施工中可以及时探索问题，从而高效的处理问题，提升整个工程的施工效果。在此基础上，施工管理者需要重视施工人员的激励，借助奖惩机制提升施工人员的施工热情和施工积 极性，提升整个市政工程的施工质量，那么施工管理者就需要定期开展思想教育以及安全管理培训活动，逐步提升施工人员的施工素养，减少不良的行为以及思想出现，对于表现良好的员工进行及时的奖励和表扬，对于工作上出现失误的员工进行一定的惩罚，做到赏罚分明，优化整个施工管理环境。一旦在施工过程中发现有偷工减料以及缩短工期等行为，要严格处理，让施工人员了解安全施工的重要意义，从而做到最大化的安全管理，为市政工程投入使用做好铺垫。
（三）制定针对性的监管机制，严格依照施工标准进行
对于一个优质量好的市政工程而言，需要有针对性的监督机制指导市政工 程施工，同时依照国家要求的标准进行，只有这样才能够强化整个市政工程的施工效果，为后期的投入使用提供重要的基础保障和支持。因此，在市政工程安全管理和质量把控过程中，需要依照当下施工现状制定相对完整的监督管理体制，对于施工环节中出现的各种漏洞和问题进行及时的处理和指出，并且组成专门的督察小组，对于整个检查工作要及时上报和总结，对于施工人员不良的施工行为以及思想要及时纠正，对于施工原 材料的管理进行合理的把控，确保施工原材料的合格性。对于市政工程而言，其是我国城市化建设的重要项目，其安全性以及质量都是能够直接推动城市化建设的进程，所以就需要相对严苛的督察监管体制支持，争取能够从源头上处理安全隐患，强化整个市政工程的施工质量。
结语
如果想要强化市政工程的施工质量以及安全管理效果，就需要构建相对完整的监督体系，从而推动市政工程的健康可持续发展进程，并且工人员需要深入施工进程中把控每个施工环节出现的问题，借助针对性的处理方案进行处理，发挥施工人员的最大化的施工潜力，强化整个市政工程施工效果。
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