王良
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摘要：现阶段，我国的水利工程建设有了很大进展，其施工项目管理工作也越来越受到重视。水利工程是关系到国计民生的重要基础性设施，在水利工程施工过程中，需要加强项目管理工作的能力，对水利工程施工过程的安全质量进行有效控制，保证水利工程项目施工顺利开展。
关键词：水利工程；施工；项目管理
引言
水利水电工程建设属于我国重点建设的基础工程，水利水电工程建设周期较长，工作过程复杂，必须对工程施工过程中各个环节进行优化管理，以促进社会效益和经济效益的增长，这就需要促进水利水电工程施工技术管理水平的提升，依靠专业化、科学化和集约化的手段进行施工管理，笔者就提升水利水电工程施工技术管理水平的策略展开论述。
1水利工程施工特点
水利项目在建筑期间，因为水流因素的干扰，从而降低了水利项目的建筑效果，造成问题出现的原因是水利项目建筑位置的地质条件。其次，水利项目在建筑前期，必须针对施工区域的地质条件和水流状况展开全面的分析，同时在这种条件下认真研究建筑期间妨碍施工的主要因素，从而有效的提升水利项目的建筑效果，能够在一定程度上提升群众的生活水平。此外，在开展水利项目建筑期间，必须针对影响安全的条件展开研究，从而良好的确保项目建筑效果，确保后期应用期间的安全性。此外，水利项目建筑期间，针对所有建筑流程必须遵守相应的建筑标准，在确保项目建筑效果的前提下，有效的提升建筑期间的安全性，进而提高水利项目的建筑效果。
2水利水电工程建设中存在的问题
2.1缺少完善的工程施工技术管理机制
水利水电工程建设过程中所处的区域环境和自然环境复杂程度较高，在这一工作环境下，建立系统化的管理机制对工程施工十分重要，但是当前水利水电工程建设施工过程中缺少完善的工程施工技术管理机制，在实际施工中，无法对施工进度和质量进行整体性的把控。大型水利水电工程建设的施工单位数量较多，可应用多样化的施工技术管理机制进行施工管理，当前我国水利水电施工过程中，并不能应用多元化的施工技术管理机制进行管理，管理缺少规范性和合理性，严重影响了施工质量和效率的提升。
2.2市场监督形同虚设
当前水利工程方面的专业人才较少，设计人员更是稀缺，由于专业水平不达标，导致设计工作存在漏洞，设计方案存在很多隐患，再加上市场监管不到位，为日后的施工质量埋下安全隐患。
2.3水利工程施工过程中的安全问题
水利工程施工过程中，项目管理人员要从施工安全、人员安全等多个角度，去实施安全管理。目前的水利工程施工过程中，由于施工单位管理能力不足，以及安全管理技术缺乏先进性等原因，造成了水利工程施工过程中仍然存在安全隐患，如爆炸至引流造成的人员安全威胁、施工过程面临的地质与天气等因素影响等。水利工程是一项长期性的工程建设类型，施工规模较大，施工参与人员较多，对水利工程施工过程中的安全性都提出了极大的挑战。如果水利工程施工项目，缺少有序的监管，会降低水利工程施工过程应对各种安全风险的能力，造成工程安全问题。
2.4施工技术管理水平落后
水利水电工程管理过程中，自然环境对施工过程的影响较大，当前我国水利水电工程施工技术水平不足，施工管理水平落后，施工企业在施工过程中常忽视施工技术管理，企业为缩减施工进度，提升企业经济效益，经常会出现偷工减料的情况，甚至会因施工技术管理水平不足而导致豆腐渣工程的发生。水利水电工程建设质量与预期标准存在较大偏差，严重影响施工质量的提升。
3提升水利水电工程施工技术管理水平的策略
3.1建立健全水利水电工程建筑施工管理制度
水利水电工程关系到国民经济的发展，关系到日常生产和生活，但是水利水电工程施工周期较长，建设规模较大，且施工人员和施工企业数量较多，施工工序的复杂程度较高，但是水利水电工程施工过程中，极易受到外界环境的影响，所以必须提升施工技术水平，强化水利水电施工技术的管理。企业相关部门必须强化施工前的准备工作，详细进行施工计划安排，应用统一标准进行施工设计，合理建立施工技术管理机制，对施工中可能存在的技术问题进行探究，合理进行应急预案的设计，以减少重大安全事故的发生概率。在此过程中，施工管理部门必须设立专门施工监管小组，以对工程建设中存在的问题进行监督与管理，发现问题后及时向相关部门上报，并开展与施工人员的沟通交流，确保施工进度正常化，保障施工质量的合理性。
3.2加强施工现场的质量控制
对施工现场进行质量控制是保证施工质量的最直接途径，水利工程的施工工序相互制约，各工序之间有着紧密的联系，并且工程复杂多样，每道工序的质量都会对下一工序有较大的影响，因此，为保证施工质量就要加强对施工现场的质量控制，从简单到复杂，从一般到特殊，落实好工作的每一步，让质量管理贯穿整个施工过程，只有这样，才能及时发现施工中的问题，对施工质量进行有效的控制和管理。
3.3加强水利工程项目安全管理
建筑区域内部管理能力能够体现出公司管理能力，所以，在水利项目管理期间必须提升对建筑区域的现场管控。在建筑现场管控期间必须建立安全文明建筑管理的部门，和所有员工签署安全方面的协议，保证员工在建筑期间可以主动的恪守管理标准，提升效果和安全观念。
3.4建立技术管理体系
水利工程应该在维护各方利益的前提下，使合同方根据现场的施工条件和工程的基本特点制定出规范的文件指导，设立质量检测的工作人员，对每一个施工环节展开全面的质量监控，确保工程不会出现安全隐患和质量问题。除此之外，施工企业还应该聘请一些技术能手来针对工程的实际操作展开指导，定期组织员工进行技术和安全方面的培训，及时纠正工作人员可能出现的各项问题和疏忽，确保技术管理体系能够高质量应用。在施工现场还应该展开随机抽查，使监督人员每周定期针对技术管理和施工的质量进行检查，一旦发现问题及时处理。
4水利工程施工技术管理的注意事项
为了确保各道工序的科学、有序落实，一定要处理好各个利益方之间的关系，使其之间可以一直处于较为稳定的水平，以此来为施工中人与人和谐关系的落实提供有力支持。同时，对于水利施工合同一定要严格执行，通过有效的合同手段来对施工程序做出科学规范，确保各施工人员可以充分明确自身责任和义务，促进各部门、各工作人员之间的相互监督、督促，及时指出工序中存在的不合理之处，最大限度的减少质量、安全问题的产生。以此来为各大工序施工质量提供有力保障，为建设出高品质水利工程提供有力保障。
结语
综上所述，作为与人们日常生活密切联系的基础市政工程，水利工程施工质量安全的维护，对其工程使用年限的延长，以及稳定运行有着重要意义。而水利工程施工技术管理的显著提升，仅通过某一方的努力是远远不够的，需要多方力量的协调统一、共同努力。也只有实现对各项质量管理责任的有效落实，从不同方面来对施工技术管理做出进一步规范，才能够建设出更多高品质的水利工程，才能够最大限度的减少各类质量、安全问题的产生。
参考文献
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