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摘要：建筑企业如今竞争非常激烈，都极力想要在市场上获得有利地位。从整体上看，各个企业的综合能力和竞争实力都有待提升，为了符合时代的建设需求，要掌握先进的管理方式。企业施工大多都是依靠机械设备来实现的，所以，施工设备管理工作十分重要，施工设备和整个工程质量、工程进度存在很大联系。因此，为了保证施工设备的安全稳定运行，企业需要结合具体的工作情况，提出合理的改进意见，以保证施工现场建设水平的提升。
关键词：施工现场；建筑；机械设备；管理问题
在我国经济水平提升下，建筑行业得到快速发展。建筑工程中，机械设备为其中的主要工具，其发挥的作用非常重要。性能好以及系统化的机械设备彰显了一个企业的经济实力，所以，建筑施工企业要加强机械设备管理，促使设备功能得到最大化发挥，以保证为企业建设提供获多效益。
一、案例分析
机械设备伤害会给建筑施工带来很大损失。随着建筑施工逐渐向高层化、现代化以及快速化方向发展，建筑机械也被大量使用，机械化程度逐渐增高，且带来的伤害事故数量也增多。在某教学楼综合施工中，由于物料提升机吊篮丝绳断裂，吊篮从27米的高空坠落，造成5死1伤的重大伤亡事件。从调查中了解到，该企业在现场施工中，自制简单吊篮，在运转中突然发生卷筒轴断裂现象，导致从15层的高楼坠落，发生工人死亡事件。由此可见，加强对机械设备的有效管理十分重要。
二、施工现场建筑机械设备管理问题
（一）缺乏对设备管理的认识
经济水平的提升推动了建筑行业的快速发展，随着企业整体规模的壮大，企业中也开始增加各种问题。比如，未重视企业内部的机械设备管理。该问题特别是在小型企业中最为明显，他们在实际工作中，仅重视企业自身生产经营和安全生产。但是，在机械设备管理中还仅仅为一种口头宣传，不具备一定的针对性。主要原因是目前相关人员对设备管理认识不足，一些水平高、综合素质强的人员多为施工总承包单位中，从而在很大程度上影响机械设备的有效管理。
（二）机械设备老化
由于机械设备老化，也会给安全生产造成一些问题。随着现代建筑企业的不断进步和发展，建筑市场的整体规模扩大，但同时也出现了一些不规范的管理制度，且企业更重视经济效益的实现，缺乏对成本的有效控制。特别是在一些比较关键其中的机械设备方面，未给予足够资金投入，一些到了年限的设备，没有进行及时处理，还在应用到施工工作中。同时，也未给机械设备增加完善的维护和养护措施，导致一些机械老化、陈旧现象更加严重，增加安全隐患，不仅未给予完善的处理措施，也增加了安全隐患的发生。
（三）人员不稳定增加设备管理难度
所有的机械设备管理都需要人给予控制，我国在建筑行业初期发展中，也给施工人员提出较高要求。但是，随着现代社会的变化，实际上施工人员并没有积极参与到培训中，一些临时工、农民工等存在较大流动性，且综合素质水平也比较低。该问题产生的原因，主要是施工人员在实际操作中，对具体的操作规范未系统化认识，在很大程度上给设备管理人员工作带来很大压力。
（四）租赁设备使用中管理不完善
建筑企业内部使用的设备中，除了自身带的设备以外，还有从市场中租赁的设备。从目前建筑行业的设备使用情况来看，大部分的设备都是租赁的。特别是企业对大型设备的租赁，在管理工作中存在一些问题。比如，租赁合同，未将甲乙双方的责任和义务分配划分清楚，忽视了一些小型设备的管理。因为小型设备由于体积小，使用频率比较高，且应用周期短，设备的应用权利和所有权是分离的，从而导致企业管理人员未重视，缺乏对设备的有效维护和保养。在实际利用过程中，存在明显的机械设备能用现象，在该执行条件下，不仅无法正常利用这些机械设备，在实际操作中也容易增加安全隐患。所以，要结合实际，给出更加有效的机械设备管理措施，在能够控制安全隐患的同时，也有利于机械应用水平的提升[1]。
三、施工现场建筑机械管理对策
（一）加强现场机械设备的维修和养护
从调查中了解到，机械设备的使用年限和利用性能都与施工质量和建设进度存在很大联系，且要维护其安全性，在平时工作中还需要加强日常的保养和外围维护。企业在设备维护和保养工作中，需要在几方面来完善。第一，要按照设备的使用数量，为企业建设构建专业的设备管理队伍，保证专业人员能够对设备实施综合性管理。第二，企业还需要根据自身的实际情况，加强设备的积极保养。比如，构建定机、定岗、定人保养制度，确保每个人都能有效参与到设备的保养和维护工作中。第三，企业还需要对机械设备的日常使用情况进行动态化管理，在机械设备能够安全使用的同时，还需要处理其中的不合理使用情况。所以，企业要重视好轻重程度，且按照完善的奖惩条件，对表现优秀的员工给予奖励，以确保所有的工作人员都能参与到机械设备管理工作中。
（二）加强特种设备的安全检测
特种设备在建筑施工中发挥重要作用，作为一种非常特殊的设备，在实际利用中，还具备一定的隐藏安全隐患。所以，在使用特殊设备的时候，要加强对特殊设备的检测和保养。确保在完善的检测和保养执行下，能够减少设备自身带来的安全隐患，确保设备在利用期间降低给企业带来的损失。
（三）加强人员培训
从当前实际情况看，我国建筑企业中最为明显的问题就是过度的重视企业经济效益，不重视人员的综合素质。一个企业为了在激烈竞争社会中获得有利地位，不仅要依靠企业的先进技术和设备性能，还需要增强企业施工人员的综合素质。所以，加强三级安全教育，积极宣传企业操作力度，为其安排合理时间，对设备的管理人员实施安全培训，能够在根本意义上使人员认识到设备操作的必要性，以避免安全事故的发生[2]。
总结
企业重视施工现场的机械设备管理工作，能够促使设备利用效率的提升，保证工程的整体进步和建设质量，避免安全隐患的产生，能够为企业的长期建设提供强大保障。通过一系列的管理，不仅能够为施工现场提供高效、安全服务，也会使施工企业获得更高的经济效益。
参考文献：
[1]袁欢.浅析施工现场建筑机械设备管理[J].建材发展导向，2014，（4）：256-257.
[2]金超.浅析机械设备在施工现场管理的相关问题[J].建筑工程技术与设计，2016，（9）：1804-1804.