市政工程管理质量与控制体系的建立及完善对策 朱玉刚

发表时间:2021/2/19   来源:《基层建设》2020年第27期   作者:朱玉刚
[导读] 摘要:市政工程建设,对我国现代化城市发展有巨大影响,逐渐引起我国相关部门重视,并在政府部门大力支持下,扩大市政工程建设及影响范围,突出市政工程建设重要性。
        身份证:34242319880909XXXX
        摘要:市政工程建设,对我国现代化城市发展有巨大影响,逐渐引起我国相关部门重视,并在政府部门大力支持下,扩大市政工程建设及影响范围,突出市政工程建设重要性。同时,在市政工程建设过程中,施工单位考虑到工程项目建设质量,还结合市政工程建设要求与标准,针对施工质量控制与提升,制定了完善的控制体系,降低市政工程施工难度,确保市政工程科学化、合理化发展,从而增强现代化社会发展稳定性。
        关键词:市政工程;管理质量;控制体系;建立;完善
        市政工程管理质量控制体系,贯穿到市政工程各项工作环节中,并对各项工作施工质量、进度等有直接性影响。对此,在市政工程建设过程中,还需施工单位加大对管理质量控制体系实施力度,并在施工环节中,控制各项工作施工规范性。此外,还能根据现场监管,及时掌握影响施工质量的具体因素,借助管理质量控制体系,及时解决各项问题,从而保市政工程整体施工质量。
        一、案例分析
        本文选择山东省某市政工程项目为分析案例,已知该项目由山东民丰市政工程有限公司负责,主要就是对城市主干道改造。从市政工程现场情况分析,主干道的土层结构,由二灰土底基层、水泥稳定碎石基层、沥青混凝土面层组成,依据工程施工方案,需在2018年5月份进行拆迁工作,而在同年11月底完成改造工程。
        但是在实际施工环节中,因干扰因素较多,增加了该项工程施工难度,针对此情况,项目部提前完成了施工技术准备工作。针对水泥稳定碎石基层施工,在项目部组织下,在城外设置了拌合站,考虑到城市交通情况,选择夜间运输施工材料、白天施工方式,避开城市交通高峰时段。而监管部门在参与现场的过程中,对施工质量检测,发现水泥稳定碎石基层表面存在松动情况,并且强度值偏低,不符合工程项目施工标准及要求。
        此外,项目部还考虑到该工程是在冬季施工,考虑天气条件影响,选择全天最高温度时段开展沥青混凝土摊铺碾压工作。施工单位针对已经完成的路段质量检测,其路面压实度、厚度、平整度等均符合设计要求,自检结果为合格。
        从此项工程整体施工质量角度分析,无法确保工程项目能够顺利地完成竣工验收工作。对此,各部门依据施工现场情况详细探究,重视对管理质量控制体系建立与完善,并加大实施力度,使其能够渗透到各项工作环节中,严控各项环节施工质量,从而才能确保整体施工质量。
        二、市政工程施工不足问题
        (一)控制工作不到位
        结合该项工程具备内容与实际情况分析,了解到此项工程在施工过程中,所受到的影响因素较多,影响整体施工质量的同时,还无法确保施工进度,反而对该项工程开展造成阻碍。其中,因控制工作不到位,使不合格的施工材料进入施工现场,并且施工人员对不合格的施工材料应用,使工程项目存在巨大的安全隐患[1]。一方面,是因为管理部门忽视对施工材料抽检,导致控制工作不到位,威胁施工人员及大众生命安全;另一方面,缺乏完善的质量管理制度,导致施工现场材料随意堆放,不具备相应的防护措施,施工材料受潮出现变形、变质等情况,最终影响工程项目施工质量。
        (二)施工方法不合理
        在此项工程项目施工环节中,其施工质量还受施工方法因素影响,因施工单位工作重心偏移,只是为了快速地完成各项工作,而忽视了对施工质量控制,所选择的施工方法缺乏合理性。此外,该项工程在施工阶段,因各项因素影响,增加现场施工及管理难度,施工单位只是根据以往工作经验开展各项工作,完全忽视了依据勘察工作,制定出合理的施工方案,依然影响到工程施工质量。
        (三)监理工作不全面
        监理工作不全面,是因为监理单位及监理工作人员,对自身工作内容与职责掌握不全面,无法积极自主地参与施工现场,监理单位及监理人员无法准确、全面化地掌握现场施工情况,失去监理工作重要意义。此外,监理部门中的工作人员专业能力、实践能力等参差不齐,极易受人为因素影响,导致市政工程施工质量不佳。
        三、市政工程管理质量与控制体系的建立及完善策略
        (一)依据工程项目施工要求,建立与完善管理体系
        因控制工作不到位因素影响,无法确保工程项目施工质量,甚至会对工程项目建设造成阻碍。对此情况,还需引起管理部门重视,能依据工程项目施工要求,建立与完善管理体系[2]。管理体系建立依据,是工程项目施工要求及标准,通过对各项内容全面化分析,确保管理体系建立合理性;管理体系完善的同时,还需注重市政工程项目质量管理(如图1),需在各项工作中实施,一边实施一边完善,确保所建立的管理体系积极影响工程项目施工质量。
 
        图1  市政工程项目质量管理结构图
        (二)合理选择施工方法,符合工程项目施工标准
        考虑市政工程施工难度与施工范围较大,为对其施工质量控制与提升,还需注重对施工方法的合理化选择。施工单位要在各项工作开展前,先进行前期准备工作,主要是以工程项目整体建设角度分析,提前掌握影响因素及易发生的问题,并给出相应解决措施。以此为基础,选择适合的施工方法,完善人员组织结构与施工方案,既符合工程项目施工标准,又能对市政工程建设与发展带来积极影响。
        (三)全面落实监管工作,详细处理各项施工问题
        全面落实监管工作,目的就是使监管部门及工作人员积极参与,发挥自身监管作用与职责,影响市政工程施工质量与建设进度。同时,在现场监管过程中,还能对各项施工问题详细分析与解决,明确具体影响因素,有依据性地采取解决措施,借助管理体系,约束每位施工人员行为,把控工程项目施工情况。施工单位完成自我施工质量检测工作后,还需监管部门进行二次检测,依据施工单位检测信息数据,才能确保工程项目整体施工质量。
        结语:
        市政工程管理质量与控制体系的建立及完善,对市政工程施工质量、施工进度有直接性影响。但是在现场施工中,还会因相关因素影响而出现施工质量不足问题,如:控制工作不到位、施工方法不合理、监理工作不全面等。还需引起施工单位重视,依据工程项目施工要求,建立与完善管理体系,合理选择施工方法,符合工程项目施工标准,全面落实监管工作,详细处理各项施工问题,从而确保市政工程施工质量,对现代化社会发展产生有利影响。
        参考文献:
        [1]范东方.市政工程建设管理要点及管理体系的完善[J].建材发展导向,2019,48(11):333-333.
        [2]张国祥.市政建筑工程施工中的质量控制与安全管理策略[J].砖瓦世界,2019,6(02):193-193.
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