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摘要：随着建筑市场竞争压力的不断增大，建筑工程必须加大对经济管理的关注，以此满足时代发展需求。经济管理其能够在一定程度上影响工程建设质量以及经济效益，基于此建筑相关人员必须对此问题进行思考，分析工程造价在经济管理中的作用，以此保障建筑经济管理工作能够顺利进行，以期能够为相关人员提供参考借鉴。
关键词：建筑工程；经济管理；影响因素；策略
前言
随着我国经济的不断发展，各类建筑工程的建设规模也在逐渐增大，因此必须通过相应的手段提高工程的建设效益。在控制全过程工程造价的过程中，需要以相关手段进行深度优化，对工程项目中涉及到的人力、物力、财力等进行严格确定，将工程建设期间所有的资源进行合理利用，保证所需数据的真实性、准确性，使造价管理能够顺利实施。
1 建筑工程经济管理的重要意义
建筑工程经济管理作为建设中的重要组成部分，其在执行中会受到多种因素的干扰，因此管理十分复杂。同时，工程在建设期间会出现突发性问题，在此过程中要求经济管理人员计算经济利润，把握每一个环节，以此发挥管理工作的作用，提高建设效益。
除此之外，建筑工程经济管理涵盖整个周期，包括投资决策阶段、施工设计阶段、工程建设阶段和工程竣工阶段，在管理的过程中需要通过管理获取造价数据，从而提高工程的建设效益，各类现代化经济管理手段现已被广泛应用。当前企业各阶段的工程经济管理都需要进一步完善，以《关于规范建设工程安全文明施工费计取的通知》为基础，制定科学的管理方法，通过经济管理控制费用支出，从而节省施工成本，确保企业的资金始终处为一个平稳上涨的状态，最大程度优化相关的配置[1]。同时，建筑工程经济管理也需要对工程进行实时的监督和考核，并在此基础上了解资金的运行情况，为企业谋取更多效益，从而实现全面优化，使管理进一步完善。
2 建筑工程经济管理影响因素
2.1缺乏专业人才
就目前情况来看，工程建设的造价管理专业人员依然较少，因此对工程造价工作造成了一定的影响。如在某工程的初期建设中，虽然部分从业人员具备较强的能力，但当前的工程造价管理更多的是对数据进行分析，并以电子、图像、曲线等多种形式呈现，由于经济管理手段缺失，导致数据获取存在偏差，降低了前期建设的经济效益[2]。由此可以看出，缺少功能性专业人才，也是阻碍经济管理完善的重要问题之一。
2.2造价不合理
造价数据精准度是保障工程建设效益的基础，因此在实际建设中需要对每一个细节作出精确的计算。但部分工程在前期建设中，由于缺少全过程造价控制，导致单价编制出现问题，无法有效完成工程造价审核，对建筑经济控制造成了一定的影响，用时液位工程建设单位带来了一定的经济损失。因此工程建设中期着重关注编制不准确的原因，以经济管理优化市场调研，杜绝工作人员出现违规行为，防止编制问题的出现。
2.3工程量不准确
目前我国建筑工程经济管理工作中突出的问题就是工程量不准确，如果工程量不准确会严重影响到造价的准确性，工程建设如出现此问题，将导致建设无法按期完成，对企业造成巨大的经济损失，这样的情况不利于我国工程行业的发展。因此，在后期要求相关人员以经济管理为基础，掌握第一手工程资料，在此基础上对资料的内容进行审核，保证工程建设的顺利进行。
3 建筑工程经济管理策略
某项目住宅区总承包一标段工程，工程承包一标段工程，地上建筑面积约97488㎡、地下建筑面积约29780㎡，措施费17308415元，清单控制价（不含税总价）157607711元，税金4728231元，如图1.所示。下面以该工程为例，浅谈建筑工程经济管理策略。
3.1提升工程经济管理意识
管理人员在工程中需要发挥自身的优势，业务范围必须包括从项目开始到完成和接受整个项目，工程的设计全局化的角度出发，完成的整个过程的预算设计，发挥自身专业技能的优势。如该工程在建设中，为保证合理有效的布局和设计，首先招聘了全过程造价控制人才，要求其拥有5年以上的工作经验，以此明确编制和审查项目建设项目预算，并在此基础上分析了建设项目建议书，并研究了实际实施方案的可行性，明确规定了建设项目的合同价格。最后，根据工程设计的实际情况，对经济纠纷和仲裁反复确认，加强不同部门之间的协调配合。
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图1.住宅工程建设
3.2政策规划与调研
建筑工程经济管理与工程建设效益有着密不可分的关系，其中包括施工材料应用、施工技术应用、施工设备应用等，因此在施工中需要应结合规划政策做好市场调研，分析市场中可能出现的变动情况，以此明确技术方案、选择技术等，保证资料的精准性。如该工程首先分析了建设中的清单汇总表，在相关建设费用估算过程中，结合实际情况预测工程中的不利因素，在操作过程中严格做好设计变更前的调研工作，对工程内容进行模拟，以此将电气、给排水造价控制在规定范围内，在提高收益的基础上降低工程经济风险，防止问题的出现。
3.3施工时造价审核
施工时期是经济管理最容易出现问题的阶段，因此需要实施合理的措施，加强管理控制。施工时期需要合理控制资金支出，在此基础上控制项目成本，正确处理经济和技术间的关系，将项目成本渗透在各施工环节中，经济管理人员需要制定符合要求的方案，确保使用最少的财力达到最佳的效益。如该工程在建设中，合理控制材料的用量和价格，实时关注当前材料的市场行情，掌握材料最新的价格信息，在实际管理过程中采用跟踪系统，要求设计人员共同参与，应用新方法和新工艺，施工前安排施工人员勘察现场，有效结合施工图纸和实际情况，严格控制材料的使用及技术应用，防止返工现象的出现。
结束语
建筑工程经济管理若想进一步完善，就必须重视全过程控制，在建设中提升资金的利用效率，并在此基础上完善体制制度、提高人员素质，积极跟随科学技术的发展进程，保障工程建设资金的节约，完善各类管理工作，使工程建设能够符合预期经济效益的要求。
参考文献：
[1]王维阳.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].价值工程，2019，38（31）：24-25.
[2]韩志军.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].建材发展导向（上），2019，17（12）：367.