霍鑫阳
（中央财经大学 102206）
摘要：本文通过对有关影视行业的新闻、政策、文献进行了全面的梳理，系统的分析了影视行业企业整体面临的外部环境与内部环境因素后发现，影视行业外部环境机会大于威胁，但是影视企业自身内部劣势问题较为严重，因此影视行业企业需要克服自身的劣势，抓住机会，促进影视企业转型为作品高品质、评价高口碑、投资高收益的企业。
一、背景
近年来，在物质文化水平和影视科技水平双重提高的刺激下，我国影视行业蓬勃发展，影视作品数、电影票房额、观影人次以及电视收视率都呈现了稳步增长。但是影视行业繁荣的背后也包藏着腐败，“流量明星无演技却拿天价片酬”、“利用AL技术抠图换脸不敬业”、“为了偷税漏税使用阴阳合同”已经成为了阻碍我国影视行业发展的毒瘤。在国家的严厉整治下，影视行业企业该何去何从是一个值得探讨的问题。
二、企业环境分析
企业环境的生产经营受到了企业生存发展的内外部环境的控制，只有掌握住企业环境的现状，才能够成功的预测未来企业可能会面对的风险与挑战，企业才能够合理的规避风险、实现良性发展。因此本文首先分别用PEST分析法和五力模型分析法对企业所处的外部宏观大环境和企业所处行业的中观环境进行了分析，最后对企业的自身的资源与能力进行了分析。
2.1影视企业外部宏观环境分析
PEST分析法是分析企业宏观环境的基本方法，它要求从政治、经济、社会文化和技术这四个角度来分析企业环境。
从政治环境因素上看，我国政府各部门从多方面（影视制作内容、技术、程序，影视制作财税问题）制定了政策，试图整治行业内存在的乱象，政府逐步加紧对影视行业的创作内容和财税的管理，因此从政治环境上来看，影视企业所面临的挑战比较严峻。
从经济环境因素上来看，我国经济稳中向好的大趋势不会变，人民生活水平的提高会增加对影视行业的消费。从税制改革上来看，“营改增”的实行会降低影视企业的税负。但是由于之前企业普遍存在偷税漏税现象，在国家加强税制管控以后，企业必然会出现短时期的经济紧张，这也是很多小的影视公司破产的原因。但从总体上来看，经济因素是有利于影视企业的发展的。
从文化环境因素上来看，我国人民越来越追求个性化，整个社会思想多元化、审美多元化，因而对影视作品的需求也呈现了多元化的态势，需求的多元化给不同类型的影视作品提供了市场。但是随着思想的进步，人们的品味也逐渐提高，影视企业要重视品质的提升，保证品质、口碑、票房正向相关。
从技术环境因素上来看，3D技术、4D技术在影视制作过程中的应用已经逐渐成熟，iMax影视放映技术也对传统的影院放映进行了更新，VR技术和AL技术越来越成为影视行业关注使用的热点技术。影视作品的拍摄、后期加工、宣传和上市工作都能够借助技术的进步提高效率，影视企业和影视行业的收益都会随着科技的进步而有所提高。
总结而言，宏观环境对影视企业的影响应该是正向的，之所以现在影视公司纷纷叫苦，收益下降，是由于影视公司过去违规操作太多，宏观环境的变动只不过是对劣质企业进行淘汰。如果企业能够在宏观环境的影响下解决企业自身存在的问题，长久下来必将会促进企业的长久发展。
2.2影视行业行业内环境分析
影视行业进入门槛低、影视公司数量众多，行业内部以华谊、光线、华策、万达、中影五家大型影视公司为主，其他诸如嘉禾、星美国际等也蒸蒸日上，各种小型影视公司更是数不胜数，行业内部竞争日趋激烈。由于竞争激烈，降低了整个行业的同供应者以及购买者的议价能力。就目前来看，我们很难找到影视作品的替代品，影视企业的替代品和潜在进入者威胁较小。因而从行业环境分析，整个行业的企业都不能够拥有绝对优势，竞争也相对公平。
2.3影视企业内部微观环境分析
从企业资源上来看，在有形资源中影视企业所需要的实物资源（拍摄场景、服化道、设备）供应充足；从财力资源上看，电影行业企业的主营业务需要的投资金额大、投资周期短但是伴随着比较高的投资风险。融资总额不足是影视企业普遍存在的现象。从人力资源上来看，于超（2018）认为影视企业的人员流动性大、经营管理人员短缺、人才培养不能够满足社会的需求。从无形资源的角度看，偷税漏税事件给部分企业的声誉造成了影响，随之带来了市值的蒸发，在过去的两年多的时间里，作为税务问题的典型公司——华谊兄弟，市值蒸发接近一半。
从企业能力上来看，影视企业借助微博、抖音等新兴社交平台，营销能力日渐上涨。对于企业的财务能力，我们从财经网站上下载了14家影视行业上市公司近五年来的财务数据，算出了行业平均值得出净资产收益率、利润率逐渐下降，特别是2018年以来出现了负值。2018年是影视行业震荡最严重的一年，在这十四家公司里，唐德影视的表现最差，2018年的净资产收益率居然为-356.89%，光线传媒的表现最好为15.88%。除此之外，每股收益、每股主营业务收入也在下降，证明了每股股票能带来的收益下降了，行业整体在盈利能力下降是一个不争的事实。
综合影视行业企业资源与企业能力，本文认为影视行业企业资源丰富，但由于企业过去存在着一些问题（税务问题、人才问题），企业的财务能力有所下降。
三、企业战略选择
综合影视行业的外部宏观环境与内部环境影响因素，本文认为影视行业外部环境中机会大于威胁，一方面国家积极鼓励影视文化的良性发展，也出台了一系列减税降负甚至限制明星高片酬，限制片酬可以给制作方更多的资金投入到影视内容、服化道的制作上，能够使作品更加精良；另一方面观众对影视产品的需求越来越大，通过需求拉动供给给予了影视行业更多的发展空间。但是，影视行业内部存在着许多的问题，比如说财务状况日益恶化、高端人才引进困难、人员流动性大等，因此影视行业企业环境是机会与劣势的组合，也就是WO战略，这要求影视行业企业利用机会，回避弱点，通过制作出优秀的影视作品，来获得收益，挽救之前恶化的财务状况。
四、企业发展前景与建议
总的来说，政府政治影视乱象给影视企业带来的冲击是肯定存在的，从近两年来影视行业上市公司的财务数据的指标表现就可以分析出来。再加上2020年初，受新冠肺炎疫情的影响使得全国各地电影院歇业关闭对影视企业来说更是雪上加霜。影视企业面对的压力不小，特别是自身资产不够雄厚的小企业来说，极有可能挺不过“影视寒冬”。但是对于有一定基础的影视企业来说，能够抓住“营改增”、减税减负以及限制明星片酬的机会，将更多的资本投入到影视制作中，以高口碑换高评价带动高收益，实现良性循环。目前我国影视行业的从业人员学历资历普遍不高，影视从业人员的培养和管理还有待提高，影视企业可以通过与国内外知名院校相关专业进行校企合作，定点培养一批专业性强的从业人员。总之，影视行业在我国仍旧是一个新兴产业，不仅它自身的发展前景广阔，它还能够带动影视周边的服务业、文化产业共同繁荣。
在影视行业转型的过程中，也需要监管部门和消费者的共同努力。首先就是政府要进行积极的引导，要尽快对影视作品、影视演员实行分级制。对影视作品进行分级能够为不同的人群有针对性地提供自身所需的影视作品，这是在进行资源的合理配置，而对影视演员进行分级则是为了避免“劣币驱除良币”“流量至上”等影视乱象的出现。作为观众要学会变得“挑剔”，从需求侧对影视制作提出高要求，用需求拉动品质。
“影视寒冬”终究会过去，影视行业的明天依旧灿烂。
参考文献：
[1]姚渊. “营改增”对影视行业的影响及税收政策优化[D].南京大学,2014.
[2]张斌,孙玥.2018—2019年中国电影产业发展概述[J].中国电影市场,2019(12):3-7.
[3]赵倩. 影视行业税务问题研究[D].对外经济贸易大学,2019.