滕州市城市建设综合开发公司 山东滕州 277599
摘要：近年来，我国城市化发展进程在不断加快，并且在城市人口不断增加的形式背景下，为了能够更好地满足人们对于住房的实际需求，建筑企业进一步加大了对建筑工程的建设力度，这一现状为建筑企业带来发展机遇的同时也带来了一定的挑战。对于建筑工程而言，工程造价是其中十分重要的工作内容之一，采取合理措施提高对工程造价的管理控制对于建筑工程的长远发展具有十分重要的意义。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制
1建筑工程造价动态管控的价值
1.1造价动态管控
实施工程造价动态管控，是在建筑工程项目实施环节中实现成本核算和市场变化、时间变化因素的结合，有效增强工程造价的综合性，科学实施量变、价变和定额取费工作。动态化管理主要是有效调整好造价计量受到的各项干扰因素，如材料价格、材料数量等。
1.2重要价值
面向建筑工程项目，要积极实施动态化造价管理和控制工作，能够实施科学化、体系化安排成本控制工作。工程项目施工作业中涉及到多方面内容和环节，施工周期较长，会容易受到外界动态因素的影响，实施充分全面预测和规划工作，避免市场变化因素给造价控制工作带来损失和浪费问题。积极采用多种工作方式和手段，实施动态化管理与控制工作，合理降低工程施工成本，不断提升建筑工程项目的效率和质量。开展建筑项目造价控制，增强动态化管理和控制，有效减少工程造价变化给工程安全和质量带来的不良影响，提高造价水平，同时可以提升建筑行业市场运行秩序的规范性，促进整个行业长远健康发展。
2 建筑工程造价动态管理控制的基本原则
2.1 权责结合
在实际的施工过程中，施工单位需要从各方面进行施工情况的考虑，针对这一现象，为了避免后期出现过多的失误，企业对于工程造价实施动态管理的过程中首先的目标便是在权责确认方面保持统一性，确保每一个施工项目均有特定负责人。此外，企业还要对每一个责任人进行权责的落实，提升他们的责任意识，避免后期资金浪费现象频频出现。
2.2 全面控制
在针对施工项目进行前期的图纸设计工作时，首先需要对施工经费进行精细的预估工作，并且在后期的施工过程中，严格按照施工设计来实施。现阶段，还是存在相关企业对于前期的资金预算工作无法落实的状况，进而对后期的施工进程产生严重的影响，严重时可能产生经费失控的现象。
2.3动态控制
关于建筑企业成本控制这一过程中，企业应该着重针对此项工作实施定期的核算工作，只有这样，才能在一定程度上找出其中存在的问题。针对出现的问题，有针对性的展开解决工作。确保造价工作在其中有效性的保障。
3我国建筑工程在造价管理与控制工作方面的现状分析
建筑工程造价是整个建筑工程的重要建设费用，其具有三个重要特点：第一是实践性；第二是科学性；第三是不确定性。工程造价其包含的内容十分丰富，主要涉及以下几种：其一是建筑工程的施工费用；其二是建筑工程的安装费用；其三是建筑工程的施工设备费用；其四是建筑工程的其他费用。在建筑市场的价格发生浮动的情况下对建筑工程的造价进行相应的调整，在很大限度上降低建筑工程的投资成本，从而获得更好的建筑经济效益是建筑工程造价的动态管理工作。建筑工程造价动态管理和控制工作贯穿于建筑工程的所有工作环节：其一是决策阶段；其二是设计阶段；其三是施工阶段；其四是竣工阶段。在对建筑工程造价进行动态管理与控制时，应该加强对影响建筑工程造价相关因素的控制力度，并结合实际情况对其进行合理的调整，有效规避建筑工程造价进一步增加问题的发生。通常情况下，建筑工程的造价往往会受到下述因素的影响：其一是建筑工程的材料；其二是工作人员的综合素质；其三是价格变化等。
在我国建筑工程飞速发展的时代背景下，建筑工程的施工材料以及相关工艺和方法等都在不断发生着变化，因此在实际工作的过程中，需要根据市场经济的变化现状采取合理的措施实现对建筑工程造价的动态管理和控制，从而有效提高建筑工程的经济效益。
4建筑工程造价的动态管理控制策略分析
4.1 建筑工程设计决策阶段
由于建筑工程施工的复杂性，所以在此过程中实施造价动态控制是很有意义的。首先需要注意的是对于工程建设初期的设计工作以及相关的决策工作。设计人员在进行项目设计工作时，严格按照实际情况进行设计，确保设计方案在后期施工过程中的可行性，并且还要考虑施工过程中可能涉及的任何一个环节。任何一个建筑施工项目，其主要的要求便是美观性以及实用性。针对原则分析时发现，主要依靠设计人员在进行设计阶段的关于风格与造型的充分考量，在此基础上再强调工程的实用性，严格杜绝施工过程中出现不必要的施工环节[3]。
4.2 建筑工程施工阶段
在此过程中，首先需要对施工项目的实际情况展开分析，其中选择较有实力的监理、施工单位。便要对施工材料进行合理的采购，在对施工材料进行挑选时，需要将工程质量与进程作为第一衡量点，不能太过于看中眼前的利益，如果挑选质量比较大，或者性价比不高的材料时，会严重影响后期的施工质量。在注重施工成本控制的同时，还要针对现有的项目施工相关规定加以采纳，选派有经验的选购人员，按照实际的需求进行材料购买，其中需要注意的是，做到货比三家。选择性价比较高的材料，最大化节约施工成本。
4.3 建筑工程竣工阶段
就建筑工程而言，最后一步是完成建筑工程。虽然这个工作环节不会对整个建设工程造价工作造成太大影响，但是企业也要注意运用相关的方法对这个环节进行控制。其一，针对整体项目进行审核工作，确保项目施工符合合同中的相关要求。与此同时，企业对部分还没有完成的相关工作将进行检查与核实，尽可能的降低资金方面的浪费。其二，企业在审核工作，针对整体施工产生的相关数据进行核对，确保数据的有效性，来保障后期建筑投入使用后的质量保障，只有建筑质量得以保障，才能杜绝在后期的使用过程中，带来企业不必要用的经济损失。
4.4 增强造价动态管理意识
建筑工程项目造价管理活动进行中，要树立起动态化管理意识，确保动态造价管控能够落实到位。在当前市场经济运行背景下，多数造价管理方法都不够科学有效。造价控制人员要高度重视动态管控工作，尽可能避免造价管控环节产生脱节和失误情况，加强动态造价管控工作的实施效果。全面有效强化动态造价管控环节的开展，造价人员之间要保持着密切联系和沟通，共享工程信息，交流工作经验和心得，促进动态造价管理的各个环节之间保持着密切联系。
4.5制定成本管理目标
明确合理的成本管理目标，奠定造价动态管控工作的实施基础，在具体工程造价管理环节中有效融入和渗透动态化思想和理念，切实保障施工成本管理的先进性和有效性。从实际建筑工程项目情况出发，开展动态化造价管理，要针对成本管理的具体执行目标加以合理划分，有效采取科学管理方法，增强造价管理的清晰性和条理性。与造价成本相关联的工作人员都要能够了解项目成本内容，结合工程项目的类型、施工阶段，细致分析成本管理目标的正确与否和执行效果，在第一时间发现施工漏洞，并加以切实解决。
结束语
建筑工程造价工作进行中，切实开展动态化管理和控制活动，不仅要增强造价动态管理意识，还要制定成本管理目标，同时构建完善造价动态管控体系，并强化全过程造价动态管控，由此能够良好提升建筑工程造价水平，增加工程项目经济效益。
参考文献
［1］曲明 . 建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析［J］. 商品与质量，2018（014）：270-271.
［2］胡夏越 . 动态管理在建筑工程造价控制的应用研究［J］. 建筑建材装饰，2019（008）：142-143.
［3］张超 . 基于全生命周期的建筑工程造价风险管理研究［D］. 安徽建筑大学 .2018.