江波
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摘要：在社会经济建设的不断发展，我国的建筑工程项目建设力度也在随之加大。在建筑施工阶段，施工各阶段进行造价控制能够保证建设企业的效益，如何才能保证建筑工程项目在质量达标和安全可靠的基础上，对施工成本降低，尽可能的实现工程造价的合理控制就成为我们急需解决的问题。本文主要分析建筑工程项目各阶段的造价控制。
关键词：建筑工程；全过程；造价控制
前言：随着城市化进程不断加快，我国建筑工程项目施工过程的造价控制工作包含了决策阶段的造价控制、设计阶段的造价控制、招投标阶段造价控制、施工过程造价控制和竣工验收环节的造价控制。各阶段都会影响到工程造价，所以我们还需做好工程项目各阶段的造价控制工作，进而确保工程施工成本合理控制。
1 建筑工程的施工造价管理重要性分析
施工单位通常是按照工程项目的计划，与工程项目建设有关主体责任单位进行工程造价的管理，施工单位需要发挥出自身主导的作用。施工单位若想全面的提升工程造价管理的水平，对资金成本管理通常需要花费较多的时间、精力，正确的使用科学管理体系，积极主动的开展建设工程的造价管理工作，促使好的工程造价管理能够使得建设行业的更加全面化、科学化，进而提升建筑工程经济效益，使得建筑工程行业的脱颖而出，获取更加广阔地发展空间。建筑工程造价管理是否可以顺利开展，会对投资项目直接影响，若是工程造价管理发挥出重要的作用，需要合理的减少资金投入，造价管理不管是对前期规划，还是工程施工阶段都有自身重要的价值。所以，我们必须重视工程造价管理工作，不能存在着弄虚作假的行为。成本管理作用较为重要，可以全局控制工程施工项目，渗透至整个建设缓解，不仅能够为企业提供稳定、安全的保障，还可以提升企业最终效益，确保工程建设整体的进度和质量，产生较大的失误问题，所以我们还需制定出合理的工程造价管理措施，对各施工各环节进行资金的核算，确保项目的顺利完成。
2 影响建筑工程的造价控制因素分析
2.1 设计思路对造价控制的影响
在建筑工程施工设计的时候，我们必须从现场勘查至设计修订、最后定稿，其过程因为不少标准、施工环境限制，给建筑工程施工设计的优化工作带来考验，要求我们的设计人员对工程项目进行合理的设计，保证设计方案的最优化。
2.2 施工原材料和设备对工程造价的影响
因为各工程项目受到了市场设备、原材料价格等因素的影响，在建筑工程项目的施工阶段，我们应该保证其选择的设备、材料质量能够充分满足工程项目建设需求，有效保证工程项目顺利的开展，减少工程项目造价的开支。
2.3 国家法律法规和经济对工程造价的影响
国家所颁布的法律规范如果说出现变化，相关的费率也会产生变化，直接影响到工程项目的造价。因此，加强对国家政策规范的完善就十分重要。在充分了解了国家政策后，应该找出时间点进行施工，有效的避免造成不必要的麻烦出现。
3 加强对建筑工程项目造价全过程控制的措施
3.1 应用目标管理工程成本
建筑工程的项目成本在整个工程项目的管理中占据着十分重要的部分，我们经过对工程成本控制方法的应用，最大程度实现工程管理。成本管理主要是利用单位施工设计的蓝图进行测算，结合工程工程项目的预算目标和施工方案进行确定，最后再确定工程施工各单位项目最低的利润之后，经过招标的方式，实施公告。
3.2 纵向控制的方案
纵向控制方法主要是在建筑工程的施工中，应用不同的承包方法，实现建筑工程项目的施工管理工作。所以说，承包方法对工程造价控制工作有着重要意义，经过核定其项目经理对企业人利润，签订相关的工程承包的合同，结合其施工任务书进行施工作业。
3.3 横向控制方法
建筑工程施工项目经理主要是以公司法人委托代理人的身份、公司内外生产、施工单位、经营单位签订相关的构件预制件、配件加工、采购和外包工程，应用了经济法律手段，实现规范工程项目和有关单位职责，并且严格围绕施工成本的目标，实施工程管理工作。
在经过对基础管理工作的加强之后，可以保证工程项目的成本目标实现，确保其工程施工成本处在可控范围内。
3.4 明确组织结构
建筑工程的组织结构进行明确，划分专业负责、明确其管理的职能，结合其技术要求，选择有针对性的施工方案，在经济上实现成本动态化的管理，严格审核各费用支出，采取成本节约奖励的措施。
4 加强建筑工程全过程造价控制的方法
4.1 工程施工前的准备工作
只有完善前期设计图纸的工作，便可落实工程施工设计的方案，采取有针对性的施工方案，尽可能的减少后期施工变更、签证，做到事半功倍的效果。建筑工程施工设计过程中，经过对工程施工施工招标文件的分析，严格遵守其合同约定条款，经过最大的努力进行协调施工，提出规范性、科学性的施工方案，在工程施工前期，严格控制工程施工预算的工作，做好提前预防的控制，进一步的实现未雨绸缪的效果。
4.2 控制目标要科学合理
建筑工程的施工对各个影响因素综合分析比对，通过对控制目标的宏观把控，制定建筑工程方案，对目标实施严格控制。建筑工程施工中质量控制目标的设置能够减少施工质量隐患的存在，在实际施工设计过程中，对相关问题进行科学的分析，采取集中控制的措施，
对不妥之处加以修改，减少重新返工的现场，避免造成造价管理工作的漏洞，控制资金的消耗。
4.3 施工分包单位的选择要慎重
建筑工程的施工队伍素质及其施工单位的技术能力是建筑工程造价影响的主要因素，建筑工程的展业施工人员缺失是当前的主要现象，在实际施工中我们需要对建筑工程施工技术人员进行指导，检验施工实施的进程，并且结合有关的部门配合施工，落实施工责任遵守规范，和相关产业、行业协调配合，施工队伍加强工程材料采购规格和质量管理，加强其过程的监控，减少返工和质量不合格的情况。
4.4 加强对建筑工程施工队伍及施工合同的管理?
在建筑工程施工合同及其施工队伍十分重要，需要严格把控其安装施工队伍的资质，是提升建筑工程的控制施工造价地基础。还需对哄抬标价和压低标价的取消在一定时间内投标的资格。除此之外，施工合同需要把工程项目的招投标、工程款拨付的方式、索赔的方式、材料购置、竣工结算等以法律形式进行确定，是企业组织施工的法律依据。因此，若想对建筑工程造价进行有效的控制，我们需要注重合同管理的工作，加强树立合同管理的意识，不仅是单位决策者、执行者，合同管理人员应该充分注重合同管理的工作，学习国家法律和规范，充分掌握相关业务知识，并且严格其施工合同的执行过程。
4.5 有效地加强建筑工程造价信息化管理?
建筑工程的造价管理部门，我们必须充分注重建筑工程造价的信息化管理环境，建立健全相关管理制度，提升工程项目的造价管理水平。在实际的建筑工程施工中，我们必须统筹规划，突出重点所在。首先，建立各工民建企业信息数据库，上传到全国工民建企业信息网络监控系统，并且对其企业信息做好相关的记录工作。其次，建立统一标准作为基础，开发了各工程造价的信息资源，培养出信息需求的市场，建立全方位的信息服务体系。
结束语：
总而言之，建筑工程项目造价管控的工作是经济建设主要的部分，若想开展相关的工作，开展建筑工程积极探索的控制措施。在现阶段，对于管控工作中所存在地问题进行认真处理，结合工程项目实际的情况，归纳一套有效地管理措施，有效的带动我国建筑工程的造价控制工作发展。
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