许玉凤
济南九源建筑配套设备有限公司 山东济南 250200
摘要：在建设机电设备安装工程时，其工作内容较为复杂，如线路铺设、机电系统与设备安装等，在开展此类施工的过程中，施工人员会检测多项施工内容，如设备运行、购置及安装等，从而使房屋建筑质量达到相关要求，在此过程中，造价人员要控制整个工程的资金使用，降低不必要的设备安装费用，减少企业损失，从而增强设备安装工程的利润。
关键词：机电设备安装工程；造价控制；设计变更
引言
机电设备对促进社会经济发展有着十分重要的意义，而机电设备的安装施工技术与社会生产力有着直接的关系。到目前为止，中国的机电设备安装技术已经有了大幅度的提升，但与其他先进国家之间还存在较大的距离。为了让机电设备安装技术得到更好的发展，对机电设备安装工程施工管理和技术管理进行深入探讨有着十分重要的意义，并且对促进相关论题的拓展也有着重要的借鉴意义。
1机电设备安装工程加强质量管理的意义
对于建筑工程中的机电安装来说，施工质量不仅影响到建筑使用安全更关系到施工单位的经济效益。所以机电安装的施工单位需要科学利用施工技术加强施工管理。重视施工期间的质量监管，加强制度建设与人才培养，进而不断创新及效率提高。通过有效的技术管理，可以改进工作质量。严格按照施工工艺操作，减少施工返工现象。目前在机电工程施工中，技术管理与质量控制是两个重要内容。也是现代机电安装施工单位管理的核心内容。机电工程安装单位通过不断积累施工经验。优化管理措施，以此不断提升自身的市场竞争力。
2机电设备安装工程造价的控制与管理
2.1供电安装
在电力工程中，容量分配装置至关重要。一旦发生故障，那么就会极大程度的影响到供电的安全稳定性。而低压开关回路和开关设计无法达到标准要求，那么就极有可能发生安全事故，从而危害到人们的生命财产安全。而机电设备配置能够通过运行的效果来做出相应的改善，不过这样一来就会增大安装的难度。此外在工程施工结束以后，还要再进行一次检查，以进一步提高机电设备安装的效果。
2.2科学控制设计变更
为更好地控制机电设备安装工程的造价，管理人员需科学控制设计变更，首先，工作人员可降低变更方式，影响资金使用量，针对工程项目的设计环节，应保障其合理性与精准性，各系统或部门间需协调配合，提高设计与管理效率。具体来说，在进行工程方案的设计时，各系统间需统一设计，不可独立作业，确保信息资源分享的准确性，可适当应用BIM技术，由于该技术可自动生成系统，在系统中需对工程实行统一安排与规划，若发现系统间存有冲突，应及时解决问题，从而达到满意的设计效果，降低设计变更发生的概率。其次，在工程项目的施工环节，施工人员应与其他部门的员工做好配合工作，如土建施工，其沟通交流的效率需保持高效，若在施工时发生质量或安全问题，其管理人员需及时商议，并解决当前问题，保证工程安装质量，并依照施工进度，适时预埋多种构件。最后，在此类安装工程施工时，需严格管控施工人员的各项行为，在保证安装进度的基础上，防止产生相关质量问题，进而造成不必要的返工，加大工程经济负担。在引入不同种类的先进技术时，应严格监督施工人员的使用方法，在落实技术的同时，适当提升安装进度，既实现了工程项目的造价控制，又改进了工程质量。
2.3不断创新施工工艺和加强人才培养
传统的施工工艺也可以满足机电设备安装需要，但是施工的效率远远不及信息化管理技术，所以在施工的过程中，需要结合机电设备的性能与特点，合理选择施工技术，加强技术创新能力。施工单位需要组件科研小组，结合项目实际情况对技术优化。此外施工单位还需要提升方案优化人员的专业技能，比如在方案的设计中，需要确保优化方案的可行性，将机电设备的安装作为独立项目，计算出项目的所有材料及设备，分析出项目的建筑布局以及设备分布，还要从设备的节能特点出发，让设计方案得到优化。对于方案优化人员来说，需要在完成优化方案后马上将方案上报并审核，发现问题需要及时变更，以此保证方案的可行性。从施工角度来说，施工单位需要做好对施工人员的技能培训、素质培训和安全培训，让不同工序的施工人员具有高度的质量、安全意识，明确机电设备安装步骤，保证按既定方案、工艺、步骤、流程组织施工。
2.4机电设备安装工程在施工前的管理主要包括设计图纸的管理以及机电设备工程材料的管理
设计图纸管理就是对机电设备的施工进行相应的管理。机电设备安装工程的工作人员在开始正式工作的时候，首先应该对机电设备安装工程施工图纸进行相应的设计。这可以有效地将各项工程的组织系统以及图纸之间的相互关系明确起来，有利于机电设备安装工程的工作人员在实际工作的时候，更好地了解各种设施的定位，以及工作过程中一些材料的基本属性。因此，科学地对图纸进行管理可以有效地保证图纸的协调一致性，也为后期的质量控制以及监督人员进行工作提供较好的便利条件。除此之外，机电设备安装工程人员对工程材料进行科学管理也有着十分重要的意义。因此，机电设备安装工程的工作人员在机电设备安装施工的前期，要将工程材料管理重视起来。并且，机电设备安装工程工作人员在材料采购时就要进行相应的资质审查，认真分析材料的供应和材质。这有助于专业人员更好地做好评估工作，也能避免材料出现不合格要复检以及退换的情况，在一定程度上也提升了机电设备安装工程的进度，并对机电设备更好地服务于工作人员有着十分重要的意义。
2.5做好工程质量管理
在进行机电设备安装时，质量管理会很大程度的决定机电设备的运行效果。因此施工企业不但要合理的使用安装技术，并且也要重视对质量的管理，以保证工程建设的顺利开展。主要工作内容包括：一，对材料做好管理工作。在机电安装时，要依照实际状况来选择能够满足施工要求的材料，并对材料进行严格的检查，确保不会存在质量问题，为随后的安装工作奠定基础；二，对设备做好管理。依据施工方案，来有针对性的确定符合施工要求的机械设备，以加强安装效果。三，施工单位要委派专业工作者去施工场地进行监控，每完成一个施工环节，都要先进行检查工作，在确保没有任务问题后才可以继续开展随后的施工环节，如此一来才可不断的加强机电设备安装效果。
结语
综上所述，机电设备安装工程在正常运转的过程中，会耗费大量的资金在材料或设备上，管理部门为增强效益，避免浪费，应增加造价控制。此类工程的造价控制主要集中在材料价格，因此，工作人员需设计更为科学的安装计划，降低设计变更发生的概率，在安装的每项环节中都对价格实行严格控制，从而在减少资金投入的情况下，提高企业效益与效率。
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