谢修聚
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摘要：目前我国建筑工程重要性一直处在无法撼动的地位，放眼社会发展的整体规律，建筑工程已经渗透到非常广泛的角落，伴随社会发展速度的不断加快，对应建筑工程更高的发展随之带来的是更高的要求，本研究针对土木工程的施工进度的管理及控制，分析其执行过程当中所面临的问题及产生因素，提出相关建议与措施。
关键词：建筑工程；控制管理；项目
引言：
目前由于国家经济的高速发展，建筑行业也随之产生了巨大的变革，同时也伴随着巨大的挑战，其面临的困难来自多方面，而在这其中，土建工程的施工进度已经成为建设管理项目的头等难题，一方面，施工进度要考虑如何在规定时间的范畴内，指定合理的施工计划，另一方面还要考虑计划在现实的实施过程当中是否合理。当二者结合到一起时，就无法找到施工过程当中确切的参考，从而在一定程度上影响了施工质量。由于国内对经济资源的合理化要求不断提高，提高建筑工程施工进度管理与控制已经成为了重中之重，同时也是建筑工程进步的关键。
一、建筑工程施工进度管理与控制的含义
（一）建筑工程施工进度管理与控制的经济意义
对建筑工程的施工进度进行有效的管理和控制，是督促建筑工程按照规定时间完工的基本保障，保证施工进度的合理有效实施，可以极大程度的节省人力物力，从而带来更高的经济效益，在建筑工程当中，一个工程能否按时合理的竣工，直接可以影响到建筑企业本身的经济效益，工程项目的按期完成以及交付，一方面可以优化整体的建筑工程施工，另一方面也可以展示一个企业的诚信，其实施进度需要有严格的管理与控制，从而避免没有任何原因延长工期及控制工期，时间越长就会导致相关人员费用及材料费用的不断增加，最后导致企业从根本上造成了经济效益的流失。而如果对建筑工程进行有效的管理与控制后，可以督促施工人员进行更加合理优化的施工方式，提高相关人员的工作效率，另一方面可以时刻观察施工计划在现场实施的具体情况，从而对施工的成果有更加明确的评判标准，极大的降低了施工过程当中面临相关问题的概率，避免因缺乏管理与控制所造成的问题，减少了企业相关的经济流失，所以建筑工程施工进度管理与控制对施工企业的经济意义影响重大。
（二）建筑工程施工进度管理与控制的实践意义
除了对施工企业的经济意义影响重大之外，在具体施工过程当中，更好的控制与管理可以对整个施工过程起到更加重要的实践意义。施工过程当中存在着许多不确定性，针对这些不确定性来说，只能不断的加强管理与控制，才能更好地避免因这些不确定性所造成的恶劣后果，所以加强建筑工程的进度管理与控制，是企业建设发展过程当中的基本要求，同时也是不断推动建筑行业发展的关键所在。更好地管理与控制，可以直接提高建设施工的效率。保证在规定的时间内完工，避免了因监管不周导致的经济效益流失，将安全质量投资更好的进行结合，拥有重要的实践意义。
二、影响建筑施工过程控制和管理的因素分析
（一）设计方案的影响因素非常广泛
在工程施工的过程当中，设计方案一直是非常重要的因素以及前提，对于整个建筑施工的发展来说，设计方案并不是自始至终统一的，当实际的施工过程与设计方案进行碰撞时，在大多数情况下会产生无法预期的问题，针对这一类的问题来讲，就需要对设计方案进行更加周密的更改，而一个设计方案的诞生非常复杂，其包含了许多时间与精力，若必须进行更改则会对施工的整体进度造成非常大的影响。而为了让设计图更好的适应现场的施工环境，就需要精密严谨的实地考察，切忌不可盲目主观的进行建筑图纸设计，同时当前市场的设计人员技术参差不齐，又是无法设计出真正合适的施工图纸，而设计部门与施工现场无法更好的沟通合作，也是导致了工程无法按期施工的根本原因。所以在图纸设计的过程当中，需要通过对现场合理的控制与管理，疏导现场施工方与设计方更好的沟通，做出更加周密的施工设计方案，将现场可能发生的多种情况考虑在内，从而可以有效地做出相应的计划和预防措施，将施工过程当中可能发现的问题降到最低。
（二）施工原材料的消耗无法估计
任何工程的施工，都无法脱离充足的原材料，而随着当前社会科技发展水平的不断加快，资源的合理运用也成为了需要重视的头等难题，所以施工原材料对于施工整体的影响与进度也有着举足轻重的作用，施工的原材料供应需要充足且适量，一方面要考虑原材料是否会造成浪费，另一方面还要考虑施工材料的质量能否适应其强度。如果无法在规定时间内提供有效的施工原材料，会让施工现场的材料造成供不应求的局面，造成一定程度上的工程延期，另一方面如果施工现场的原材料质量不过关，同样也会导致施工过程的滞后，严重的会造成工程完工后的遗留问题。除此之外，现场施工的机械设备也同样是整体施工的重要影响因素，若设备长时间无法得到合理维护，长时间的工作与运行，很大概率会产生问题，从而影响了整个施工的工期，导致了工程施展处于瘫痪状态。
三、建筑施工进度的控制与管理的作用
（一）增强设计方案的严谨性与科学性
有效的施工管理与控制，可以更好的加强施工方与设计方的联系，从而设计出更好的施工方案，施工方案的设计必须对建筑工程进行全面的分析以及严谨的思考，对施工过程当中可能诞生的问题考虑的面面俱到，对问题进行相关的假设与思考，对现场突发的紧急状况提供合理的补救措施。最大限度的降低施工过程当中出现问题时带来的损害。
保证原材料的质量与供应满足施工进程的需求
（二）原材料对于整体施工的影响至关重要，其不仅仅会影响到整个工期，更会对施工完成后产生的相关因素有着深远的影响，所以在原材料的采供过程当中进行严格的控制，确保原材料的质量合格，同时对原材料的供应进行控制，不能因为施工现场需要过量的提供原材料，同时也不能为了节省开支减少原材料的提供，控制在一个合理的范围之内，所以企业有必要聘请更加专业的管理人员，对原材料采购与提供有更加严格的管理措施。
四、结语：
建筑工程给人们的概念一直都是庞大且繁琐的，其本质上的确如此，而如何更大的发挥对建筑工程管理与控制的作用，是每一个企业都应该思考的问题，不过只加强建筑工程的管理与控制还是远远不够，我们需要更加深刻的认识到建筑工程在具体实施的过程当中，产生相关问题的因素，消除可控的因素，预防不可控因素，更好的记录与反思，提高建筑行业的整体质量。
参考文献：
[1]林招斌.甲方对施工质量与进度控制对策之探析[J].江西建材,2020(11):267-268.
[2]何熠鹏.浅谈土建工程施工进度控制与管理策略[J].江西建材,2020(11):271-272.