榆林市水利工作队
摘要：随着社会的不断进步和发展，社会的经济发展和自然环境有了更加和谐的关系，长足的发展帮助了国家经济建设都可持续发展。现代化的水利工程建设也成为了我国在经济发展过程当中的关键，并且水利同城建设也是保护着我们的日常生活，因此水利工程的建设和管理在社会发展过程当中的地位逐渐的提高。水资源作为重要自然资源的一种，对于水资源的利用和保护也成为了重要的社会发展内容。水利工程的管理工作会更加精细化，智能化在管理的过程当中会不断的完善和改进，形成相对统一标准的水利工程管理体系。本篇文章通过对现代水利工程建设的精细化管理作为研究内容，首先介绍了现代水利工程精细化管理的应用价值，其次再说明管理过程当中出现的问题，最后提出精细化管理过程当中的相应对策。从细节入手，加强各个方面的管理，既保障了水利工程的施工质量，又可以对对资源进行良好的保护。本文以榆林黄河东线马镇引水工程黄石沟沉沙调蓄水库项目为例，浅谈精细化管理在水利工程管理中的应用。
关键词：精细化管理；水利工程建设；水利资源
前言
在社会快速发展的当今时代，中国的各个行业和领域都在稳步的推动当中，而水利工程建设也开始逐步提高。在一定程度上，水利工程建设的经济也促进了中国社会的发展。除此之外，对于人们的生活水平也得到了相应的改善，并且在各个行业当中也有了更高的价值。为了保证水利工程的建设价值发挥到极致，因此在建设的过程当中，还需要更加精细化的管理帮助，在建设和管理的过程当中更加规范统一。可以将精细化的管理理念融入到施工建设当中，再确保了水利工程建设过程当中的质量，安全可靠，它不仅成为国家的基础设施建设，更是能够进一步推动国民经济发展的动力。它有效的改善了水资源的利用，进一步的保护了水资源的利用和开发，也可以让水之源在自然灾害面前祈祷重要的帮助作用。因此要想积极的发展现代化水利工程建设，就需要加强对水利工程在管理过程当中的工作，保证整个水利工程健康有序的开展，进一步提高水利工程的经济效益。新形势背景下的水利工程建设，不仅要将重心从建设方面转到管理方面，还需要进一步加强管理方面的精细化。榆林黄河东线马镇引水工程是全市27项阶段性重大事项1号工程，也是榆林有史以来投资最大的水利项目。该工程主要是解决神木市窟野河河谷区、榆神工业区锦界工业园、清水工业园和榆阳区榆溪河以东工业园共4个片区的工业、沿线城镇用水问题，将为榆林建设世界一流高端能源化工基地、破解水资源短缺瓶颈提供战略支撑。接下来根据该项目浅析存在的问题，以及精细化管理具体应用。
一、当前水利工程管理存在的问题
（一）缺少可行性评估
在水利工程建设的过程当中，还需要对该建设的各个项目和开展到过程当中进行评估和预测，主要是从技术和经济这两大方面进行研究。这就影响到了投资者对水利工程建设的投资情况。在实际过程当中，投资者对于项目的报告来说并不会过多的专注，只会考虑到实际投入资金的数量。这主要是因为投资者会考虑到投入资金的成本问题，从而对项目的其他条件并不明确，片面的认为资金的投入才能够保证经济效益的发展。如果说一个工程的前期准备不足，只能导致后期在建设过程当中的发展产生不良的影响，也会让企业遭受一定的经济损失，甚至是出现严重的安全问题。
（二）相应法律体系不完善
在经济建设快速发展的情况下，水利工程的建设数量也有所增加。越来越多的人开始投资水利工程，主要是因为能够得到国家的优惠政策还可以提高自己的经济效益。然而在这方面的法律体系和相关制度都并不完善的情况下，也会出现一定的水利工程法律问题。如果没有科学合理的指引方向，就会给水利工程在管理过程当中造成潜在的风险。尤其是在一些特殊的坏境下，所面临的问题也需要更加专业化的指导。一方面还需要找出法律体系不完善的地方，另一方面还要针对这些问题和不足做出措施。所以这方面要考虑的因素还比较多，这样的挑战也比较困难。
（三）专业管理人才缺失
水利工程无论是在建设还是管理过程当中，都离不开工作人员。那么对于人员的专业水平也有了一定的严格要求。我们都知道水利工程是一项复杂而繁琐的工作，还需要更加专业化的团队来进行有效的管理。如果说对于这方面的管理重视程度不够，专业管理人员的缺失就很难让水利工程胜利的开展，缺乏相应的技术指导，甚至会严重的影响到我国水利工程未来的建设与管理。因此，我们就需要从培训和考核管理人员这方面入手，给我国的水利工程管理工作，向精细化发展方向提供智力支持。
二、精细化管理具体应用策略分析
（一）进一步深化水利管理体制改革工作
水利工程的建设也离不开建设单位和企业的管理，要想真正的促进工程管理工作，更好地适应当代发展。进一步深化对水利工程的管理体制改革，就是让水利管理体制更加完善和健全，针对于目前出现的问题及时解决。引入精细化管理理念，就是为了能够有效的完善水利管理体制的改革与创新。水利工程在进一步的完善也需要相应的措施来进行辅助，让现有的资源能够得到充分的利用和发展，通过精细化的管理，提高水利工程在管理工作当中的相关工作，以及帮助管理体制进一步的完善，对工作人员的工作态度和工作内容也有一定的帮助。各个部门和人员之间协同发展，与此同时，人员考核方面需要更加完善的体制和制度来进行考核标准的提升，才能够真正的将工作人员的积极性调动起来，促进水利工程在管理过程当中向精细化和规范化的方向发展。
（二）充分发挥信息化技术的价值与作用
在水利工程项目开展的过程当中，还需要应用精细化的管理理念。这一理念的开展，主要是为了能够降低一定的管理成本，提高水利工程的经济效益，这也有助于帮助水利工程的可持续发展和良性管理。我国目前的水利工程不仅需要面临外部的环境挑战，而且工程内部的结构也相对复杂。让我国的水利工程在日常化的管理当中更加规范和具体。我们还可以利用信息化的资源，发挥计算机网络系统的应用价值，详细的对水域工程日常运行当中的数据进行分析，进一步的提升水利工程管理过程当中的现代化程度，一方面肉水利工程的成分能够有所降低，提升了整个水利工程的经济效益，也可以保证整个管理工作的工作效率提高。水利工程的内部管理还需要做好及时的完善措施，就比如说管理系统和监控系统之间的合作，有利于实现计算机系统网络对我国水利工程的使用效率提升。
（三）强化水利工程管理专业队伍的建设
对于一个水利工程建设过程当中离不开的就是施工队伍和管理人才。一个项目的开展必然是离不开人的需要，并且人才队伍的建设是重中之重。因此，要做好水利工程管理过程当中有效的培养管理人员，才能够保证工程的整体质量和效果得到提升。水利工程的管理部门，正是专业化的管理队伍建设主要场地，不仅需要高素质专业化的人才，还需要责任心，强烈热爱岗位的精神。除此之外，对管理人员的培训和考核也是十分重要的。这也能进一步的强化管理专业队伍的专业性和能力，帮助管理人员不断的适应自己的岗位，保证他们能够在水利工程的专业知识上有更充分的理解，与时俱进，让工程的实际需要更符合时代需求。精细化的管理理念也需要深入管理人员的内心，让他们有更加清晰的意识对于精细化管理的重要性，让他们在日常工作和生活当中有更加严谨的态度。
三、结语
总而言之，将精细化的管理理念融入现代化水利工程的管理工作当中，也是能够让我国的水利工程建设与发展提供更加良好的理念条件。如果能加强对精细化管理工作的重视，就能够让我国的水利工程有了更好的应用价值。有效的将管理精细化理念渗入到水利工程的各个环节当中，让每一项任务能够做到明确的分配，能够保证精细化管理的真正落实。在此基础上，让我国的水利工程建设，无论是管理理念还是技术支持，都有了多方面的发展和创新。做好精细化的管理，让我国的现代水利工程建设，不仅有整体上的经济效益提升，还可以进一步的推动社会发展。
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