济宁市水利事业发展中心 272000
摘要：在社会不断发展过程中，对于各种能源的需求也不断提升，水利工程是我国经济发展的基础工程，和人们的日常生活都有很紧密地联系，水利工程的建设施工受到各个领域的重点关注。因此，水利工程企业在进行建设时需要加强对施工质量的把控，相关工作人员制定科学有效的施工管理制度，提升施工人员的专业技术能力，加强对整个施工过程的监督以及管理，这样才能确保水利施工工程的整体质量，提升水利工程企业在市场中的影响力，从而促进自身的可持续发展。
关键词：水利工程；施工管理；质量控制
水利工程具有施工时间长以及资金花费多的特点，在水利工程项目施工过程中，管理工作是很关键的部分，对于工程的施工质量以及进度有着直接的影响。因此，水利工程的实际管理能力越来越受施工企业的重视。水利工程项目关系到人们的日常生活属于基本建设项目，在施工过程中加强监督以及管理是施工企业需要具备的基本条件，只有加强了施工的管理力度才能确保工程的施工质量以及效益。因此，施工企业需要结合实际工程情况制定详细的施工管理策略，并且将实施策略在实际施工中得以落实，进而提升整体管理质量。
一、目前水利工程施工质量管理中的问题
（一）水利工程施工中存在的安全问题
水利工程项目的具体施工地点通常是地质或者是地形较特殊的地区，因此施工中会存在较多地安全隐患。在水利工程施工中大部分的安全事故都是人为因素造成的，其中有的是因为施工中的管理人员没有专业的管理能力和自身没有施工的安全意识造成的，还有的情况是在施工中安全监督管理使用的设备落后、老旧不能起到很好的监督效果。当前我国大部分的水利工程项目在施工安全方面投入比较小，将大部分的精力以及资金都投入到了项目的实际施工上面，对于施工安全没有过多关注，对于施工中的监督设备自然也没有进行更好的配备，进而导致施工中没有较完善的安全管理制度作为依据，进而降低了安全管理的效率。
（二）施工中管理人员不具备专业能力和素质
在时代的不断发展过程中之前的施工管理方式已经不能跟上时代的脚步，但是还是有很多的施工人员受到之前管理方式的影响，不愿意结合时代需求进行相应的改变，进而导致之前的管理方法不再适用现代的工程管理需求。在当前科学技术不断发展过程中，施工管理方式也在不断完善，相关的管理人员不进行先进知识的学习就不能更好地满足社会的要求，使得质量以及效率受到影响。另外，还有很少的一部分具有管理专业能力的人才，这小部分人不能将自己具备的专业能力和实际的施工充分地联系起来，使得自身管理经验的缺乏给施工工程带来更大的难度。
（三）缺乏有效的监督以及管理制度
水利工程的建设过程中会涉及很多的施工环节以及施工人员，要想提升工程项目的整体质量，就需要建立更加全面有效的监督以及管理制度，实现对各个环节的监督以及把控。但是，目前在我国的水利项目施工中，由于工程中各个程序的复杂性，让具体的施工人员很容易忽略工程建设中的质量问题，只追求施工的进度，没有严格按照施工的规范以及标准进行相应的施工操作。受到以往方式的影响施工人员将过多的精力都投入到了工程本身，在质量方面大打折扣，没有结合实际工程情况制定有效的工程质量管理制度，没有施工的具体依据导致了施工质量的下降。并且没有实行有效的奖罚机制，导致有一部分施工人员在工作中不按照规范进行相应施工，给工程质量造成了很大影响。
二、水利工程的施工质量有效管理策略
（一）提升施工员工的质量控制意识
质量的管理意识对于工程的整体施工质量以及使用效率有直接的影响，如果施工的人员没有相应的质量控制意识，会在日常工作中没有工作的积极性进而造成各种施工质量问题的产生。为了更好地改善这种情况，施工管理人员需要加强对工程管理策略的重点研究，对质量控制意识进行仔细地分析，提升所有员工的施工质量意识，让每个施工人员都能有质量管理的意识，在实际工作中把控好施工的细节质量。施工的管理人员需要定期对施工人员进行相关培训，对于施工的规范以及标准进行讲解以及要求，以此来提升质量控制的意识，提升工程中各个环节的质量。让每个员工都能认真学习，将工程的施工标准熟练地掌握，然后应用到实际的工作中来，严格按照实际的规定进行施工，并且是制定相应的奖罚制度，对于不按照施工要求进行操作的人员要进行相应的处罚，对于表现比较好的施工人员应该给予适当的奖励。只有这样，才能更好激发员工按照标准进行施工的积极性，进而从根本生实现施工质量的提升确保每个环节的施工质量，才能更好地开展之后的施工。
（二）加强对施工安全的重视
要想提升工程的整体质量需要对管理的各个事项实现全方位的把控，而且需要采取有效且适用的措施，对于工程中的各项管理使用更加高效的方式进行解决。施工安全是水利工程中的重要内容，工程中的管理人员需要提升对安全管理的重视，并且需要创建合理有效的安全管理策略，实际应用到工程管理中来而不能只是形式化的策略。创建责任制度，让各个环节的管理人员都能深刻认识到自己的管理职责，并且严格按照安全管理制度进行相应的管理，管理者自己要有较高的安全意识，在自己的工作岗位上尽职尽责，做好安全管理以及监督的工作，对施工人员的生命安全进行更好的保障，防止安全事故的发生，把具体的责任都落实到个人身上，这样才能让管理者意识到自身的责任感，从而提升管理的力度，在施工中确保各个环节都能安全稳定地进行，对于容易出现问题的施工环节需要将安全事项宣传到位，减少安全事故的发生。
（三）加强对水利工程施工过程的监督以及管理
水利工程中由于工程量比较大，涉及的工作人员以及技术都比较多，所以加强管理意识是很有必要的，工程的管理质量与施工的实际效率有直接关系。施工原材料是工程的关键组成部分，相关人员需要对原材料的购买以及使用进行严格的监督以及管理。在施工过程中设计到一些施工技术，在对技术人员进行招聘时需要有严格的标准，需要有技术证书才能上岗。在实际工作过程中，管理人员需要对各个环节施工都进行监督，不管是材料使用方面还是人员的具体操作方面，都应该进行严格的监督以及管理。在工程开始之前，需要对工程中所有的人员都进行施工前的培训，培训中主要的内容就是安全意识、责任意识以及相关法律法规，这样的培训是很必要的，因为水利工程的项目之间也有很大的差异，需要将具体项目情况以及需要注意的问题进行更加详细地讲解，这样能够让施工人员更加了解项目特点，对于可能会出现的问题进行相应的了解，在实际施工中加强注意。只有让每个员工的专业意识提高了才能方便监督管理工作的进行，提升整体的施工效率。
结束语
水利工程在我国的发展中占有很重要的地位，我国应该加强对水利工程的建设力度，并且积极解决实际施工中存在的问题，加强质量管理力度，提升工程建设效率以及质量，进而促进我国经济的快速稳定发展。
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