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摘要：近几年，我国建筑行业发展突飞猛进，建筑工程管理工作量大幅增加，工作难度显著提高，这种情况下，建筑企业面临着严峻的调整，以往的建筑工程管理模式已经难以满足现阶段工作的需求，建筑工程信息化管理受到了较高的关注。本文对建筑工程质量监督的信息化发展进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程；质量监督；信息化
引言
目前信息化在建筑工程管理中的应用仍旧面临着建筑企业对信息化管理的重视程度较低、信息化管理机制有待健全、信息化专业人才缺乏及资金投入较少等问题，针对这种情况，建筑企业应积极转变自身观念，通过提高建筑企业信息化管理意识、建立健全信息化管理体系、加强建筑工程管理人员培训及管理及加大资金投入等手段提高信息化在建筑工程管理中的应用水平，促进建筑工程管理效率及质量的提高。
1信息化在建筑工程控制中的作用
在以往工作中，建筑企业在工程管控工作中对人力资源的依赖性较大，这种情况下，管理人员往往承受着较大的工作压力，工作中稍有不慎便有可能影响建筑工程管理工作的进度及质量，不利于建筑企业的长久稳定发展。信息化技术在建筑工程管理中的应用能够为管理人员开展工作提供极大的便利，减少管理人员的工作量，缓解管理人员的工作压力，确保建筑工程管理工作的高效有序开展。而且利用信息化技术开展建筑工程管理工作能够避免对细节的疏漏，确保建筑工程管理工作的全面性和系统性，进而提高建筑工程管理工作的水平。另外，信息化技术在建筑工程管理中的应用能够为管理人员收集信息、传递信息及处理信息提供便利，保证信息传递的及时性和完整性，为管理人员开展工作提供可靠的依据。
2我国建筑工程发展现状和质量监督存在的缺陷
近年来，建筑工程事故屡屡频发，建筑人员的安全不能得到保证，究其原因，仍旧是工作人员安全意识淡薄、工程管理能力有待加强、专业技能素养低等原因引发了多种安全事故。施工环节在整个工程项目中是非常重要的环节，它是确保建筑工程目标和实施的主要阶段。在这个阶段中，如果有工作人员缺乏安全意识，管理人员管理意识淡薄，就会出现违规操作或错误性操作，从而引发很多安全隐患。
3我国建设工程质量监督信息化的基本方式
3.1当下我国建筑工程质量监督信息化的基本任务
在具体建设过程当中，需要有效完善信息化质量监督，并对其内容和工作方式进行创新。在开展信息化质量监督工作时，需要结合施工类型的种类，对施工过程中的相关项目进行明确。而相关工作人员则需要结合施工设计，制定出相关的检测标准，从而确保相关施工环节能够有效落实信息化监督管理。而对于检查方法和检查方式，也需要有着明确的规定，从而为相关工作人员开展质量监督工作提供依据，确保相关检查环节能够得到有效的落实。
3.2合理运用检查结果
当相关检查工作结束后，还应采用信息化方式，合理的运用检查结果，为相关施工提供重要依据。而对检测数据进行运用，主要是指在具体检测过程当中，需要合理的使用信息化技术和管理系统，并将检测数据在实际施工中进行有效的结合。相关工作人员在对检测数据进行运用后，可以为工程建设的决策制定提供有力的依据。
4如何实施信息化管理
4.1实行网络管理
首先，需要在建筑工地当中安装全方位的摄像监视系统，从而严格监控各项施工环节，一旦发现问题需要及时上报，从而更好的保证施工质量。其次，为了能够确保监督管理工作的规范性和有序性，需要通过客户终端有效的提供监督管理服务，或者可以通过在线服务来有效开展监督管理工作。最后，施工企业需要加强质量监督的信息化建设，有效开展信息化管理工作。通过对互联网平台的运用，可以将各地最新技术消息以及其他相关数据信息进行收集和分析。
4.2加强建筑工程项目管理信息化的重视程度
建筑企业在进行工程项目管理信息化建设的过程中，管理人员的工作思路以及工作理念是影响建筑工程项目管理信息化建设的重要影响因素，因此，在当前时代下，为了使建筑企业能够符合当前时代发展的方向以及时代发展的潮流，在进行建筑工程项目管理计划建设的过程中，管理人员需要加强建筑工程项目管理信息化建设的重视程度。在实际工作的过程中，管理人员需要根据当前建筑企业的具体情况，编制出相适应的信息化管理流程以及管理体制，根据不同的项目管理类型编制不同的管理流程以及编码。另外，相关管理人员还要构建建筑企业在电子商务上的发展平台，对建筑企业的材料供应商以及项目承包商进行多方位的监管，及时地发现在建筑工程项目进行过程中很有可能出现的问题，在简短的时间内进行整改，提高企业的发展水平。最后，企业相关管理人员还要加强和这一区域政府部门之间的合作以及交流，政府主管部门应当根据当前建筑工程管理信息化建设所存在的问题，提出一系列的优惠政策，为建筑工程信息化建设提供重要的保障，国家需要根据当前建筑工程项目管理信息化建设的现状，制定出建筑信息化管理的准则，从而保障建筑企业的工程项目管理信息化建设能够在合理的范围内有序地实施。在进行建筑工程项目管理信息化建设的过程中，管理人员还要在企业内部开展相关的培训活动，让企业内部的管理人员熟悉更多的信息化操作技术，这样可以最大程度地满足实际工作需要，甚至是一些管理人员还可以强制要求建筑行业的岗位从业人员具备信息化的培训认证，从而可以提高建筑工程项目管理信息化建设的重视程度，在企业内部营造良好的建设氛围。
结束语
建筑工程项目管理信息化是根据当前建筑工程的发展方向以及优化要求而提出的，需要相关工作人员在实际工作的过程中提高自身的信息技术管理水平，加强对信息资源的开发以及应用，将建筑工程项目中的各个信息进行多方位的整合，对交叉作业和专业作业进行全面管理，通过计算机网络技术提高建筑工程项目管理的有效性。
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