研究新形势下企业政工管理方式创新

发表时间:2020/12/24   来源:《中国教工》2020年17期   作者:郭素菊
[导读] 新形势下,为了迎接新挑战、新形势,企业管理面临着重大改革,需要及时做出调整和转型工作。
        郭素菊
        四川路桥华东建设有限责任公司 四川 成都 610000
        摘要:新形势下,为了迎接新挑战、新形势,企业管理面临着重大改革,需要及时做出调整和转型工作。企业的改革和更新离不开企业内部员工的思想工作,员工正确的价值观和世界观,人生观,有利于企业更好的发展。而企业内部的政工工作正是帮助引导员工正确的价值观和思想。在这次转型过程中,企业政工将肩负起企业改革重任,将企业员工凝聚起来,提高员工思想层次,给予员工适当帮助,为企业创造最大化利润。
关键词:新形势下;企业政工管理; 意义;问题;创新
引言:在新形势的大背景下,企业需要作出适应市场的调整和改动,同样的企业中的政工工作也需要因时而动,作出积极有效的改变以适应新形势下政治思想工作的需要。政工工作对于企业的重要性不言而喻,它不仅关乎企业的生存发展,同时也是引导企业朝着主流方向发展的路标之一,只有做好政工工作,企业才能在新形势的环境下稳步发展,并提高自身的競争力以及其市场地位。政工工作的开展直接关系到企业员工的工作状况和精神面貌,通过政工工作对员工展开思想政治辅导从而提高员工的工作积极性和工作效率。
一、加强企业政工管理工作的重要意义
        企业政工工作是企业管理基础工作的重要组成部分,是指在党的正确领导下和企业发展战略方针的指引下,结合企业实际,通过开展一系列的精神文明建设活动,加强企业文化建设和思想政治理论学习,以员工为中心加强思想动态管理及人文关怀的一种管理方式。新时期,企业面临复杂的经济形势,在改革发展进程中,企业政工工作也需要不断进行创新,加强政工管理工作,有助于进一步促进企业思想政治工作的有序发展,稳定职工队伍,进而创造更大的经济效益和社会效益。一方面,加强政工管理,是企业更好地适应市场经济发展要求的必然选择。只有政工工作跟得上时代发展要求,并结合企业实际探索更加先进的管理模式,才能更好地符合企业发展战略,在企业内部构建更加和谐的企业文化和环境,提升企业发展动力和后劲。另一方面,加强政工工作管理,也是促进企业持续发展的必然选择,只有主动适应形势,解放思想,激励员工开拓创新,才能更好地提升人力资源管理价值,为企业创造更大的效益。
二、企业政工工作中出现的问题
        1、对政工工作不重视
        相当一部分企业员工对政工工作的必要性和重要性的认识不到位是当下各个企业政工工作开展的难点之一,对于煤炭企业来说,企业的日常经营活动具有高风险和高回报的特点。在当下企业的发展中,企业追求经济利益,对于员工的思想政治觉悟和对思想政治的学习热情严重忽略,使得煤炭企业内部产生了不和谐的因素,导致企业的发展受阻。除此之外,企业在发展过程未能够完全尽到对员工和对客户的责任,这些明显的问题都是由于企业对政工工作忽视而导致的后果。
  2、缺乏完善的政工管理工作机制
        企业政工管理工作的有效开展离不开完善的政工管理工作机制,但是现阶段很多企业都没有制定科学完善的政工管理工作机制,导致政工管理工作混乱,管理人员开展工作没有相应的规章制度,工作人员经常出现对工作不负责,工作效率低的情况,无法保证企业政工管理工作的有效开展。
  3、缺乏政工管理专业人才
        目前,很多企业都缺乏政工管理方面的人才,由于企业对政工管理工作的忽视,在进行企业招聘时也会忽视对这方面专业人才的聘用。主要原因就是企业在进行招聘时重视对其它专业的人员进行招聘,而忽视对政工管理方面的专业人才进行招聘。此外,多数企业都缺乏对政工人员进行专业性的培训,政工工作管理者也忽视对自身能力的提高。


三、新形势下企业政工工作管理方式的创新思考
        1、制度创新,实现政工管理精准定位
        企业领导层要基于新时期政工工作的重要意义,创新政工工作管理理念,将企业政工管理工作作为企业管理的一个有机组成部分,进一步完善政工工作管理制度,并根据时代发展与新时期企业管理的需要、政工管理方式创新的需要,将管理方式创新纳入到制度建设中,从外部环境促使企业政工工作管理方式主动地进行创新,从而实现政工管理的精准定位,用制度明确政工工作职责,提升政工工作主动性。
  2、积极创新企业政工管理思想
        政工管理者可以将领导意思传达给企业员工,也可以将企业员工想要发表的意见和建议,再传递到领导面前。企业应该千方百计地深化内部结构和创新组织结构,企业创新方向应与时俱进,所以企业政工管理创新方向也应跟上时代潮流,在改革过程中政工管理者具有重要作用。企业应该招聘大量优秀的政工管理人才,且进行集中培训,不断提升专业及业务水平。不仅要提高企业成功管理者的数量,还要保证企业政工管理者的质量,所以在企业扩招政工管理者之后,不仅要进行上岗培训,还需要有严格的专业工作考核,一定要坚持优胜劣汰的竞争机制,只这样才能够不断地提高企业政工管理者的能力和实力,不断为企业政工管理工作提供质量的保证。
  3、加强对政工管理人才队伍的建设
        企业要想做好政工管理工作就需要加强对政工管理人才队伍的建设。首先企业需要提高政工管理人才招聘力度,扩大招聘范围和招聘人数,并提高招聘标准,尽量招聘一些优秀的,有管理才能和创新才能的政工管理人才,为企业政工管理队伍注入新鲜的血液。其次企业需要加强对现有政工管理工作人员的专业培训,一方面需要提高工作人员的职业道德,使他们能够充分意识到政工管理工作对企业发展的重要性,提高他们的工作素养,保证每个工作人员都能够在实际的政工管理工作中端正态度,对工作负责,认真完成各项管理工作。另一方面需要对工作人员进行专业管理技能的培训,提高他们的管理能力,保证各项管理工作能够有效落实。最后企业政工管理人员需要加强自身学习,利用空闲时间学习先进的理论知识和技能,不断提高自身的综合素质,对工作充满热情,积极完成各项政工管理工作。
        4、创新政工管理工作方式
        首先需要加强党对企业的领导,保证员工与党的思想、企业发展战略相一致,并坚持以人为本的工作目的,将为员工服务,满足员工的需求,维护员工的合法权益作为政工管理工作的重点。其次政工管理工作人员需要充分发挥自身的创新能力,对政工管理内容和管理方式进行创新,根据社会的发展形势以及企业的实际发展情况来寻求科学合理的管理方式和管理思路。最后随着科学技术的不断发展,企业可以利用现代化信息技术来开展政工管理工作,提高政工管理工作水平和工作效率。企业可以利用网络平台来向广大职工宣传和灌输政工管理工作理论,利用网络交流平台来加强工作人员与职工之间的联系,了解职工的心声,掌握职工的心理状态,从而采取有效措施帮助职工解决问题。
四、结束语
        在如今新改革的新时代下,企业需要不断的更新和探索,在众多潮流中寻求最适合自己的改革管理模式。新时期下企业之间的竞争异常激烈,面对纷纷而至的挑战,企业只有重视政治工作,创新政治工作管理模式,落实实际政工管理工作,建设良好的员工思想工作,才能更大更快的提高企业经济效益和稳固性,为企业带来更强大的竞争力和活力。 
参考文献:
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        [2]郑琪琪.论新形势下企业政工管理方式创新[J].河湘企业,2018(11):130-131.
        [3]兰世兵.论新形势下企业政工管理方式创新[J].广东科技,2014,23(20):183-184.
        [4]王辉.积极探索新形势下企业政工管理工作的新办法[J].现代国企研究,2017(02):234.
        [5]王丽.新形势下企业政工管理方式创新研究[J].企业改革与管理,2017(22):172.

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