武辅亮
南京金中建幕墙装饰有限公司 江苏 南京 211100
摘要：由于现代化科学技术的不断革新，建筑工程的管理模式也在逐步突破传统模式的束缚，通过不断的管理创新、绿色施工，已到达现代化建筑工程施工管理的要求。要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须在施工过程成树立绿色施工理念，对资源进行合理分配与管控，避免物料或设备上的浪费问题，减少工程施工对生态环境带来的破坏。本文主要就建筑工程的管理创新以及绿色施工管理入手，展开分析并讨论，希望能给相关人士带来启迪与参考。
关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工
1建筑工程进行管理创新的必要性
1.1能够节约成本，获取经济效益的最大化
随着我国国民经济增速的不断加快，建筑工程在城镇化建设之中的规模也占比越来越大。涉及到建筑行业的企业数量也在不断增加。在此背景下建筑市场呈现出激烈的竞争态势。建筑工程项目的完成，离不开管理方法、管理模式的新颖与有效。建筑企业的高额创收也离不开各项建筑工程的竣工交付。由此可见管理创新的重要性。管理模式的优化与创新，能够大大地压缩资金空间，使得资金的使用趋于合理，从而进一步保障建筑工程项目的顺利施工与交付。
1.2 能够顺应时代发展
创新是引领发展的第一动力，是企业赖之以赢的有效手段。自改革开放以来，我国的科技进步、经济增长势头都有目共睹，这与创新这一国家利器有着密切联系。因此，为了适应激烈的市场竞争，顺利时代的改革与发展，企业必须加强建筑工程与企业内部的管理创新，进一步实现企业的持续健康发展。
2建筑工程开展绿色施工的必要性
在早年的经济社会建构过程中，人们单纯地追求经济发展、社会建设，而忽视了对地球的保护，生态环境被人们肆溢破坏、资源能源被人们胡乱开发。现如今，人们已认识到了生态环保的重要性，逐步走上了绿色发展、可持续发展的道路。因此，建筑行业也需要顺应时代潮流，加强工程项目的绿色施工比重。绿色施工有利于减少建设过程中对资源、能源的浪费，能够合理回收利用废弃原料，避免随意丢弃废品对水资源、土地资源的污染与破坏。清洁绿色施工，选用绿色环保的建材还有利于后续业主入住后的体验与身体健康。除了社会效益之外，绿色施工还会给企业带来经济效益的提升，走循环经济的发展道路，切实地做好废料的回收再利用，有利于为企业节约成本。做到社会效益与经济效益的和谐统一。
3推动建筑工程管理创新的优化策略
3.1引导员工树立创新思维
有效的思维决定可靠的行动力，我国的建筑工程管理创新也应从树立创新思维、营造创新环境的方面下手。首先，可以定期组织专人进行教育培训，通过演讲、活动等方式让员工从内心深处意识到创新管理对整个建筑工程的积极意义，直观地让员工感受管理创新、技术创新、模式创新对于企业、对于个人的好处或所带来的收益。具体而言，就是要加强施工人员与管理人员的创新意识，在工作与学习的过程中自觉进行创新管理。施工管理理念和模式的创新，不能拘泥于单个建筑工程的管理效率与管控水平，而应放眼于我国建筑行业的整体发展与优化。尽可能多地考虑到各方面，譬如环境影响、合同要求等，对建筑工程施工管理的影响，具有针对性进行合理创新。
3.2推动新型管理制度与体系的有效建设与实施
建筑工程管理制度的有效建构与完善，能够充分发挥出人力物力的最大化作用，使得能源、材料可以得到合理分配与有效利用。管理制度推行表面上是增加了企业的管理成本、监督成本，但本质上还是有利于节约开销，规避二次返工、安全赔款等经济损失。举例开说，某绿色建筑工程在施工过程中，严格按照相关规范与限制进行供水管道的铺设，由于管道线路设计与审核的认真，施工安装的仔细，使得该工程在水资源节约上有着较高的地位。
除此之外，建立健全评估体系，有利于建筑企业对工程项目自身的进行自检，以便管理人员发展问题解决问题，切实从根本实现管理创新的最优化效果。
3.3追加对技术创新的研发与投入
为企业谋取市场竞争胜利的关键还是产品，只有市场普遍都认可的产品，才能在竞争激烈、变化迅猛的建筑市场中站稳脚跟。产品的创新与开发离不开科学技术的支持。因此，加强对技术创新的研究与投入，是当前建筑企业的当务之急。加强技术研发投入，使得企业掌握的处于市场领先位置的技术，可以依靠技术优势从而转换为竞争优势与企业实力，从而换取经济收益。利用经济收益再投入技术开发，循环往复，持续不断，正是企业建设高质量、高效率建筑工程的秘钥。可以积极联系大学与相关机构，实现校企联合，同探技术开发与创新合作。
4提高建筑工程绿色施工管理水平的有效措施
4.1选用清洁能源、注重资源管控
一般来说，建筑行业的绿色施工管理都是从能源管理与资源管理两方面来谈的。首先，在能源管理的首要任务便是节约能源利用，再就是要尽可能使用清洁能源，减少能源使用对生态环境造成的污染与破坏。因此，在建筑工程施工过程中，需要从设备购入入手，选用低耗能的机械设备，做到节能降耗。通常设备使用年限越久，耗费的能源就越多，所以相关部门必须定期对机械设备进行保养、检修，注意油耗控制。其次，对于资源管理而言，需要重点注意的是保护施工现场的水资源分配与使用，还要重点防控建筑工程不会对周边水资源、土地资源、空气环境造成污染。比如可以合理收集雨水、做好下水管道的铺设与布置，对污染水进行沉淀降污处理，达到国家可排放标准才可对外排放。
4.2提高绿色环保材料的使用率
对于建筑工程项目而言，其建设质量的高低离不开所用建筑材料的影响。在我绿色施工理念广泛流行的大背景环境下，越来越多的建筑企业愿意采购绿色材料，进一步提高绿色环保材料在整个建筑工程中的使用率。首先，采购人员在采买时，除了要考虑其价格、质量、运输距离以外，还需了解该材料的绿色属性。优先选择符合国家环保标准，能够做到零污染、可再生的环保材料，从而大大降低建筑工程施工过程中使用材料与废弃材料对生态环境的破坏。其次，施工现场必须安排专业的巡场人员，对施工现场进行巡视检查，监督员工对废弃材料进行回收处理，进一步提高建筑材料的回收利用率。对于不可回收的材料也不能随意丢弃，需进行分类处理后交至有关机构进行专业化处理。最后，建筑施工过程中要使得员工铭记节约的理念，严格根据相关规定规范施工，减少对材料的无端浪费。
5结语
总而言之，本文主要在分析建筑工程进行管理创新与绿色施工管理的必要性的基础上，分别提出了对管理创新、绿色施工的有关优化建议，希望能推动我国建筑行业的绿色健康可持续发展。
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