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摘要：近几年来，随着我国经济的快速发展，公路工程建设越来越完善。质量管理工作是公路工程项目施工管理工作的核心和重点，落实好质量管理工作十分重要。鉴于此，文章分析和探讨了公路工程项目的施工质量管理工作开展的相关问题，以期为实际施工质量管理工作提供一些可行的意见和建议。
关键词：公路工程；施工质量；管理
引言
城市化建设的推进与市场经济的发展，使得公路工程快速发展的同时，也对施工质量有着更高的标准，企业也存在更大的竞争压力。只有公路工程施工质量得到保证，才能保证在市场上占据一席之地。而做好公路工程施工质量管理是确保施工质量的重要环节。为此本文对公路工程的质量管理问题进行分析，并针对性的提出了解决对策。
1公路工程施工质量管理的重要性
当前我国公路工程项目建设工作不断推进，相关项目施工管理工作的开展面临着很大的挑战。质量管理工作是公路工程项目管理工作中的重要一环，做好相关工作，让各项质量工作的标准得到有效落实，能够更好地提升公路工程项目的建设水平，满足日益增长的交通运输需求。如果质量管理工作落实不到位，会影响公路工程项目使用价值的发挥，进而对经济发展、安全等方面产生很大的影响。公路工程项目建设工作具有较强的系统性，开展质量管理工作的过程中，应该从系统化的角度，全面、细化地进行改进落实，这样才能最大限度提升质量管理工作的开展成效。需要对工程的具体情况进行充分了解，并重视质量管理工作，打造一个完善的质量管理工作机制和体系。
2公路工程施工质量管理存在的问题
2.1施工管理体制混乱
在公路项目的完成过程中，最突出的问题就是高层管理人员对自我认识不清，出现一个问题多方管理的局面。有些管理人员无法清晰的了解自己所处的位置，无法明晰自己的责任，也就导致很多重要工作无法得以落实。管理人员对工程中出现的问题不能提出基本的解决措施，对重大项目的投资又不能表现出应有的前瞻性，对公路工程所需要的材料和设备要求不精细，这些因公路企业管理体制不够健全所导致的问题在短时间内并不能有效解决。施工方前期准备不充分，施工目标不明确，施工期间又不能有效管理施工设备，与施工技术人员沟通交流，这就导致施工管理单位管理脱节，使得施工项目无法高速度高质量运行。
2.2施工人员专业技能水平不足
现代公路工程施工所应用的施工技术、施工工艺、施工材料、施工设备越来越多，要求越来越高，施工难度也逐渐增大，这就要求施工人员具有足够的专业技术技能，并且不断提高，能够理解施工技术、施工工艺、施工材料、施工设备的具体标准要求，具有进行实际施工操作的专业能力。但是目前实际施工队伍中人员流动性大，没有经过专业的培训，对施工质量、施工安全的重视程度远远不够，质量意识不强，也没有能力接受新技术、新工艺、新材料、新设备的推广和运用。
2.3施工原材料质量管理不到位
近年来，各级地方政府在加强基础建设的同时，更加注重环境保护工作，出台了一系列非煤矿山整顿工作，关闭了一些不合格的石料开采加工厂，导致各地原材料供应较为紧张。由于一些材料的供不应求，部分施工单位没有对进场原材料的质量进行严格的控制，导致一些不合格的原材料用于公路工程施工中，影响工程质量。
3公路工程施工质量管理的对策
3.1建立完善的公路质量管理体系
对于目前我国的公路工程质量管理体系还不健全、依旧存在施工质量管理问题等情况，建设行业应该构建起以工程监理作为核心的公路工程施工质量管理体系。根据实际的工程情况，制定科学有效且可行的制度与规范。通过建立完善的施工质量管理体系，可以令施工方掌握整体的工程建设方向。能够及时的对不合理的施工行为进行纠正与规范，在最初时就将问题解决，避免问题发展严重，降低技术与非技术性的质量问题的出现。除此之外，健全的公路质量管理体系可以科学有效的指导与监控，以确保公路工程可以顺利竣工。
3.2加强施工人员的管理
施工人员是公路工程施工的直接参与者，其专业技术水平和操作技能直接决定了工程质量的优劣。因此，施工单位必须做好施工人员的选择和培训工作。首先，施工单位在进行施工人员的招聘时，必须对面试人员的各项能力进行综合的评估，根据实际施工所需要的岗位技能要求进行人员的选择。其次，对于新入职的施工人员上岗前必须进行“三级”教育，未进行“三级”教育者不准上岗，并严格落实持证上岗制，每名施工人员都必须持证上岗。最后，施工单位在各道工序开工前，要做好施工人员的技术交底和技术培训工作，技术“交底”要实行层层书面形式，一般分项工程由技术人员向施工员、质检员交底，施工员向班组长交底，班组长向一线工人交底。交底内容一般应包括：施工图纸、设计要求、主要设计参数、有无设计变更、施工工艺、质量标准、操作规程、关键工序工艺实施细则或作业指导书，交底中应着重交待关键环节的主要技术要求、容易发生质量事故的薄弱环节、主要质量安全措施、施工中主要应注意的事项等，使每个参与施工人员心中有数，认真执行并能互相监督。
3.3加强施工材料的管理和控制
公路工程施工中的一个关键的组成即为材料，原材料质量决定着工程的整体质量，材料控制是工程施工管理的核心内容。施工企业需要加强对材料的管理和控制，保证所用建筑材料的质量符合应用需要和设计标准。①施工材料经检验符合标准后，再运输到施工现场，禁止使用不符合标准的材料进场。②公路工程建设中将应用大量的原材料、半成品，所以要严格检验管理，对材料的使用方法与检测标准进行掌握。③将材料放置在适当的位置，并安排专业的人员进行管理，同时做好材料的出入库登记和信息档案归档工作，便于以后的管理与维护。④使用材料前，工程监理企业和建设单位等机构应按规定要求及频率进行原材料的复查，保证应用的原材料达标。
结语
我国公路行业在进行不断持续发展的过程当中也要针对相关公路工程全面加强对其的管理政策，在今后的长期发展当中起到非常关键性的作用，不断地强化与创新对于公路工程的管理，在进行施工的过程中相关管理工作人员应主动提升自身对于公路工程管理的重视程度，并令其能够在规定策划的工期内以保证质量为前提进行竣工。良好的公路工程施工能够有效地能加快城市化建设。但伴随着质量难度的增加必定增加施工的难度，高速公路项目公路工程施工技术所涉及的范围广泛，所以在施工过程中要结合具体的施工特点和工程特点，选择最佳的施工方案和施工技术。
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