黄于杨
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摘要：在建筑行业飞速发展的背景下，建筑施工单位在关注工程质量的同时，也越来越重视造价管理工作的开展，造价管理直接影响到经济效益以及施工单位能否在建筑行业中处于优势地位。目前看来，部分建筑工程造价管理中存在一定片面性，而通过全过程造价管理模式可以显著地提升造价管理质量。基于此，本文针对全过程造价管理在建筑工程管理中的应用进行探讨分析，以供参考。
关键词：全过程；造价管理；建筑工程管理；应用
引言
造价管理工作在建筑工程整个建设周期具有重要的作用，会对施工效益产生直接影响。对工程造价开展全过程管理涉及工程建设的多个方面，需要从不同角度进行管理，把握好造价管理细节。如今，我国建筑领域全过程造价管理还存在诸多问题，需要在决策、设计、招投标、施工和竣工等阶段，切实做好造价管理工作。
1事前控制费用
1.1熟悉要求和设计图纸
设计图纸是预算成本和建筑工程造价的主要依据，也是保证质量和建筑工程造价的前提，但在查阅图纸时，往往会发现设计图纸中的一些问题，如具体结构图尺寸与标注不一致，预留孔位置不明，轴线位置偏差，或节点和实践缺乏详细图纸，主要设备材料的规格和类型不明确。如果这些问题不尽快解决，将造成额外的资金浪费和工期损失，因此，项目主管应熟悉设计图纸，整理设计问题清单，组织有关单位在前期对图纸进行校核，并将各单位的意见综合形成总结，解决设计图纸在准备阶段存在的问题。
1.2研究阶段的重要文件
招标文件和合同等材料作为建筑工程项目协议的主要内容，由建筑工程建设双方完成，是建筑工程监理开展工作的主要依据，项目监理应对此类信息进行综合分析和研究。我国目前的建筑工程承包主要采用并行承包模式，对于此类建筑工程，应注意的是项目范围的确定、合同价格的确定、工期的质量要求和建筑工程成本的支付方式是否合理。此外，应明确承包商之间的共同责任关系，确保在发生事故时，监理人员能够更快地判断责任方，从而有效地控制项目损失。
1.3检查和改进方案和技术质量保证措施
在建筑工程建设过程中，采用不同的方案和技术质量保障措施，所要求的成本也不同，甚至相差很大，这将直接影响建筑工程的质量和经济效益。如果建筑工程方案选用不合理，会造成建筑工程实际成本和计划出现偏差。因此，监理在建筑工程建设方案评审过程中，应重点检查方案在技术上是否可行，过程是否可行，进度是否平衡，经济是否合理。对不合理的方案和措施，应提出合理的建议，进一步优化，提前实现控制效果，从而保证目标的实现和阶段的控制效果[1]。
1.4采取预防措施，加强积极控制
监理人员应对各风险因素进行综合分析，找出控制的关键工序，并制定相应的重点控制预防措施。在预防措施的制定上，首先根据进度的要求制订合理的支付计划，然后根据项目的构成水平和合同价格建立成本控制指标体系，最后通过组织措施，根据监理制度跟踪风险项目的实际成本和目标值偏差，及时采取相应的措施纠正，以确保在发生风险项目前处理好问题。
2事中成本控制
2.1加强合同管理，提高执行率事
中控制是建筑工程承包管理的重要内容之一，加强合同管理是提高控制水平的重要途径。在建筑工程建设过程中，监理人员应建立合同管理体系，实施合同绩效跟踪检查，加强过程监督，提高合同执行率，发现问题必须及时纠正，协助单位进行合同变更管理，充分考虑合同变更对工程进度的影响，尽可能避免或减少建筑工程变更。
2.2保证建筑材料的质量
在建筑工程造价构成中，原材料和机械成本往往占建筑工程总造价的70%以上，是建筑工程直接成本的主要组成部分。在工程的建设过程中，建筑工程材料的选择是否合理，产品材料是否通过测试，建筑工程机械设备性能是否良好，将直接影响建筑工程的进度和工艺质量，进而影响建筑工程的造价。因此，建筑工程监理人员应通过招标方式选择材料和设备供应单位，还应审核物料机器的质量认证和检验、测试、试验报告等，同时，根据材料计划、各种原材料、机械，严格检查机械零件的设备和订单清单，确定合理的价格结构[2]。
2.3严格审核项目进度付款结算报告
建筑工程进度付款一般按合同支付，按实际竣工建筑工程量确定。计量建筑工程款，是监理过程中的重要内容和环节。建筑工程计量是否准确，直接影响结算金额，监理人员必须做到公正，认真做好建筑工程测量和验收工作。首先，要明确测量内容和程序，根据设计图纸和建筑工程量清单内容，按照合同的方法进行现场测量；其次，严格控制隐蔽建筑工程、监理建筑工程师的计量，提前完成计量工作；最后，在审核项目进度付款结算报告时，必须对实际成本和计划金额进行比较，分析出现适度偏差的原因，制定相应的纠正措施，如果出现严重偏差，应及时调整进度计划和项目计划，避免建筑工程进度滞后，最终保证项目总体计划的顺利实施[3]。
2.4严格控制建筑工程变更和现场签证
在建筑工程建设过程中，由于周期长、环境复杂、建筑工程内容多等特点，建筑工程变更不可避免。因此，对建筑工程量清单进行审核，也是监理成本控制的主要内容。监理人员要严格控制建筑工程变更和现场签证，防止合作建设方随意增加建筑工程内容，通过变更设计扩大建设规模或提高未经授权的设计标准等，避免增加建筑工程造价和建筑工程费用。工程变更必须经双方和监理方同意，并记入笔录。现场变更部分不包括在合同和图纸预算中，应及时申请签证，以确保结算及时列出。同时，监理人员应随时对建筑工程变更进行经济核算，一方面，能够掌握变更引起的资本增加，提高业主控制的主动性，及时调整项目计划；另一方面，在选择建筑工程变更方案时，为业主提供有效的经济数据。
3事后成本控制
3.1列出涉及建筑价格的各种信息
建筑工程竣工验收后，由于合同双方之间的结算申请、报表、报告等数据通过监理机构传递，各种数据都涉及建筑工程造价，其排序也是项目监理成本控制的重点。这些数据包括项目竣工图、设计变更通知、现场检验和索赔处理报告、隐蔽建筑工程测量数据、甲方提供的设备材料清单、各种特殊工艺处理数据等。项目监理人员应充分利用这些信息，配合业主对承包商提供的初步结算进行审核，及时向业主提交项目结算第一次试验报告，以此作为付款参考依据。
3.2仔细和及时检查竣工结算
建筑工程监理人员参与阶段的整个管理过程，对承包商合同的履行情况、现场建筑工程变更和签证内容等有一个全面的了解，这是监理检查项目竣工结算、进行成本控制的必要前提。因此，在竣工验收阶段，监理人员应按照合同规定的计价模式进行结算，并与监理日记和现场检验数据相结合，逐项核对建筑工程变更价格、建筑工程量增减、材料替代和变更情况。同时，综合考虑、分析和计算整个建筑工程的预付款、结算价格、建筑工程变更费用，核对建设建筑工程承包商的结算报告。
结束语
综上所述，当今的建筑行业竞争日趋激烈，要求各施工单位关注工程质量的同时，采取有效措施控制工程成本。在建设工程项目中，造价管理工作需要贯穿于项目建设的始终，需要对不同阶段的费用支出制定出科学的造价控制方法，采取动态化全过程的管理措施，进而有效降低工程成本，提升企业经济效益，实现我国建筑行业的可持续发展。
参考文献
[1]张靓蕾.建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施[J].住宅与房地产,2019(25):33.
[2]张竞方.全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探索[J].当代旅游,2019(12):101+104.
[3]吉洪山.全过程造价控制在建筑工程领域的应用研究[J].住宅与房地产,2019(33):23.