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摘要：如何开展好党建工作，提升党支部各项工作落到实处，真正体现党建工作与生产经营工作的“双融合”和党建工作质量、党员素养“双提升”的实效，对党建考核和工作督查检查提出了严格的要求和思考。
关键词：党建基础管理；党建考核；党建检查
一、《办法》和《条例》对党建考核与督查检查工作总体要求
对党建工作实行专项考核，使党建工作督促检查有力度、考核有标准、奖惩有办法；有利于把各级党委推向管党治党第一线，落实各级党委的主体责任和党委书记的第一责任人责任；有利于上级党组织督促检查和群众监督，从而促进和增强各级党组织、领导干部认真落实党建工作责任制的积极性、主动性和创造性；有利于调动广大党务工作者的积极性，明确他们身上肩负的历史使命和责任，激励先进，鞭策后进，考察、合理使用党务工作者，具有积极的促进作用。
同时《条例》明确了，建立基层党支部工作经常性督查指导机制是适应建立现代企业制度的需要，是增强党支部自我约束提升，明确党支部自身职责定位，解决“两张皮”工作现象，提高党支部工作效率和工作吸引力的重要措施，从而集中党组织和党员的力量，实现企业发展战略目标的现实需要。
二、党建考核与党建督查检查工作开展的重要性
《办法》中强调，提升党建工作质量抓牢责任清单落实，应根据年度党建重点工作、党建薄弱环节等，归纳出党建工作年度任务。对任务进行分解，科学制定分工清单，做到责任到部门，责任到人；以目标责任书形式与基层党组织签订党建责任清单，明确目标任务、责任人、完成时间，层层细化分解党委抓党建重点工作目标，精准落实责任，使每个党组织的党建工作任务得到进一步细化、量化确保党建工作任务转变为可量化的“硬指标”。
而党建督查检查则是党建主体责任的“督查员”，是党建目标责任和责任清单的“执纪官”，也是党建基础管理和支部建设工作的“督察员”。在党建工作管理过程中，切实履行起重要的，不可或缺的作用。
公司近几年党建工作经历过多次各层级、各类别的党建考核、督查和检查，通过扎实的党建基础管理，和创新品牌工作的开展，顺利通过了考核和督查。而其中扎实的党建基础管理，就得益于公司党委统筹下，检查开展的“党建月度检查”工作。
三、党建月度检查的方式运用和实效
一般情况下，很多党建督查检查工作都以责任清单式，将年初拟定的清单沿用一整年，那样的话，会在督查检查中形成固定模式和留下“死角”，同时还不容易突出创新工作的开展。在公司组织人力资源部的月度检查工作中，充分考虑了这个因素，并综合考虑近年党建工作要求，从党建工作质量、品牌工作创建上，每月拟制内容不同、侧重不同的检查表，以“独到”的方法视角，以“周到”的指导辅导，以“臻到”的求精态势，最终实现党建工作的完善提高。
（一）党建月度检查的方式运用
1.常规式检查的常态执行
党建工作是常态执行、普遍开展的工作，每月一般以月末固定时间，拟定基础检查清单，对各党支部基础工作进行检查，这是常规普查性，能让各支部有工作开展阶段性评价的认识，能让工作有计划性、条理性和规范性，同时也是基础党建工作检查的一项常规工作。
2.抽查式检查的查缺补漏
工作检查除了常规开展之外，还有一个重点作用就是查缺补漏，在每月检查时，针对当月各支部工作情况，拟出检查清单，对具体工作中的某一项或者某几项进行抽查式检查。抽查式能检查到支部工作的基础扎实性和深入执行性，能对不同支部的不同工作有突击抽检作用，起到强调提醒和重点检查作用。
3.辅导式检查的培护保障
每年党建目标责任书下达或者一些专项工作开展，都会在执行上有一些操作上的不同理解，部门结合党建月度检查，将检查与工作辅导相结合，既是工作检查，也是工作辅导，并在“一对一”的检查辅导中，根据支部特性，使得工作辅导具有“培植呵护”的保障作用。
4.交叉式检查的互学互促
月度检查除了部门党务专职人员进行之外，还将月度检查中，业绩靠前和靠后的支部书记或党务干事组织起来，与部门检查人员一起，开展交叉式检查，起到学习借鉴、实景体验和联动提升的作用。通过年度内几次开展的交叉检查来看，这一项工作开展收效明显。
5.专项式检查的甄别提升
在党建基础工作中，有一些年度系列性的工作，如主题教育、组织生活会、换届选举和发展党员，因为流程长、步骤多，需要以专项式的工作检查，梳理步骤、核实内容、检查关键点，此时开展的专项工作检查，除了检查过程，还是督查工作，是规范操作的一项重点工作。
（二）党建月度检查的实效结合
从这些年执行的督查检查来看，是取得了一些显著实效的。党建月度检查之于基层党组织的实效体现，一是检查能有的放矢，：让党支部党建工作开展能有对照执行；二是检查能深入沉疴，让一些沉疴陋规得到矫正和规范；三是检查能粗细结合，让督查检查结合实际，便于调整等。公司下设的党总支和党支部均能在月度检查中不断规范工作和有序推进工作开展，从近几年党支部工作满意度测评、党支部书记绩效考核及党建工作述职来看，月度检查起到了正向激励和促进作用。
四、党建月度检查长效实效开展的机制体系
实效工作需要长效开展，以凸显工作的必要性、必备性。
目前国有企业党支部督查指导工作的普遍做法主要包括两个方面：一是在公司建立工作执行力督查督办监督指导体系，下发督查指导文件，从制度层面确定职责与分工，安排专门人员负责跟踪督查，明确工作程序和内容，二是在实际工作中综合协调与现场督查相结合、重点督查指导与一般督查指导相结合、督促指导与调查研究相结合，激励机制与约束机制相结合，确保督查指导机制有效实现。
在规范和突出督查检查工作同时，还要注意要突出督查工作的政治性和政治导向，要增强督查检查工作的权威性，坚持实事求是，加强成果运用，严明纪律要求；要注重督查检查工作的统筹性，主动担当、靠前站位；要提升督查检查工作的有效性，完善制度机制，着力推动公司党建工作与中心工作的实际融合，推动公司转型升级和战略性发展。