中国石油天然气股份有限公司辽宁盘锦销售分公司 辽宁省盘锦市 124000
摘要：国有企业应当坚持党的领导，加强党的建设工作，党是国有企业的灵魂，也是我国建设具有中国特色社会主义道路的独特优势。作为国有企业内部思想政治教育工作的领军者，政工干部队伍的质量，关系着国有企业党建工作的开展质量。因此，为了满足时代发展的要求，国有企业必须重视政工队伍的建设，建立完善的制度，开展多种形式的培训，来打造一支具有优良工作能力和丰富实践经验的政工团队，充分发挥党在国有企业现代化发展中的引领作用，实现国有企业的健康可持续发展。
关键词：国有企业；政工干部；队伍建设；思考
1政工干部队伍建设的意义概述
1.1保证国有企业正确发展方向
当前，市场经济发展浪潮中，多种经济形势共同存在，且呈现出共同发展的方式，国有企业必须积极应对市场的变化，通过政企分离，实现企业的转型升级，坚定不移地跟党走，确保党的领导权，才能确保整个社会的和谐稳定发展。在国有企业开展思想政治工作阶段，离不开政工人员的工作努力，他们是党组织在企业阶层的重要代表，是指引国有企业科学发展关键。因此，国有企业政工干部队伍的建设质量，不仅影响着我国社会经济的改革方向，而且还是保障国有企业实现健康可持续发展的重要力量。
1.2国有企业思想政治工作的需要
对于国有企业而言，必须重视科学的发展理念。而国有企业政工干部队伍的综合能力高低，关系着国有企业思想政治工作的开展质量。尤其是基于当前时代发展背景下，国有企业面临的社会环境越来越复杂，思想政治工作所处的内外部环境、相关内容以及开展对象也处于动态变化当中。就目前国有企业的职工现状来看，不同性格的职工，其价值观也不尽相同，对于利益分配的看法存在差异，导致企业内部存在着较为复杂的矛盾关系，这对国有企业思想政治工作的开展提出了全新的挑战，一支高素质、高能力的专业政工干部队伍，是国有企业面临实现可持续发展所必需的力量，只有这样，才能充分发挥思想政治工作应有的作用，通过各种形式的活动组织，来鼓舞企业职工，提高国有企业职工的凝聚力，统一思想，共同为企业的战略发展而努力。
1.3新时代企业文化建设的需要
就当前的经济发展形势，国有企业若想取得长效发展，首先需要在企业内部建设符合新时代要求的企业文化，重视企业内部管理水平的提升，营造积极向上的良好内部环境。人是企业的重要组成部分，而人才则是企业实现科学发展的核心。国有企业的政工干部通过落实党的思想政治教育工作，在企业内部打造了良好的企业文化范围，在提高国有企业综合竞争力的同时，也提高了职工的凝聚力，平衡了企业、职工之间的利益关系，统一了企业内部的思想，共同推动国有企业的经营发展建设。
2国有企业政工队伍建设的现状分析
2.1忽视了思想政治教育工作
大部分国有企业更重视经济效益，因此，国企企业更看重员工的职业能力，而忽视了对企业员工的思想政治教育。由于企业领导人没有认识到思想知识教育的重要性，也影响了国有企业政工工作人员的工作态度。使得政工干部在日常工作过程中容易产生落差感，进而不利于提高政工干部的职业素养。
2.2政工人员素质有待提高
由于国有企业工作稳定，政工人员的工作压力较小，这也使得部分政工人员安于现状，在工作中缺乏动力。大部分国有企业的党建工作还流于形式，政工队伍在工作中存在着责任意识较差、职业素养较低的问题。部分政工领导干部机关作风严重，在日常工作中工作态度较为懒散。进而难以促进国有企业的经济发展。
2.3政工队伍缺乏再教育
目前部分国企还没有形成政工人员的培训体系，政工人员缺乏自觉学习的意识，他们也没有也培养出良好的学习习惯，进而导致了政工人员缺乏工作创新能力。导致这个问题的主要原因是：国有企业对政工人员的培训力度投入不足。
3国有企业加强政工队伍建设的措施分析
3.1坚持正确的思想引导
国有企业在今后的发展过程中，要加强思想政治教育工作。在思想政治教育的过程中，要将党的领导贯彻到国企日常工作的各个环节，确保国有企业坚持正确的发展方向。国企要坚持与党员共同探讨重大项目的决策事项。在项目的落实过程中，要加强对项目落实情况的检查和监督力度，这样才能充分发挥中国共产党员的领导作用，国有企业也要进一步提高政工队伍的服务能力。
3.2强化政工工作的审核力度，建立奖励机制
国企在今后的发展过程中，要强化对政工队伍的考核力度，结合企业的实际发展情况，完善政工队伍的考核制度，这样才能让政工领导干部认识到自己工作的重要性，能够激励政工领导干部在日常工作中不断积累工作经验。一方面，国有企业要建立政工工作的奖励机制，要定期对政工工作人员的绩效进行考核。另一方面国有企业也要加强对政工干部的监督，要充分调动普通工作人员的力量，对政工的工作进行民主评价。这样才能有效激发政工工作人员的工作积极性。
3.3重视政工干部队伍的培养与选拔
1.拓宽培训渠道：国有企业必须重视政工干部队伍培训工作的开展，利用培训来选拔符合企业发展的高层次人才。一方面通过完善高端技术和人才制度，积极吸取先进的经验，并打造政工干部交流基地，为政工干部队伍人才培养提供平台。另外一方面还需要明确国有企业人力资源部门的主要工作职责，处理完成相关人才培训制度的制订外，还需要拟定政工干部优秀人才的选拔机制，结合国有企业政工干部队伍的现状，制订相匹配的规划以及标准，实现培训工作的标准化、制度化管理。
2.深化育人机制：国有企业必须重视重点工程项目的建设，通过项目管理来培养符合国有企业发展要求的政工人员。如岗位练兵、导师带徒等多种方式，培养国有企业政工干部的实践能力，同时还需要建立好政工干部队伍的成长档案，从源头就狠抓育人，促进企业政工干部队伍的人才成长。
3.推进竞聘上岗制度：国有企业在进行政工干部队伍建设过程中，应当打造公平、公正、公开的竞争选拔平台，在企业内部营造良好的竞争环境。尤其是国有企业思想政治工作部门的相关政工干部，应通过岗位竞聘的方式，鼓励符合要求的政工干部在竞争中不断成长，激发他们的工作热情，并通过优胜劣汰，为国有企业政工干部队伍的发展注入活力。
3.4强化政工干部的职业生涯管理
通过加强政工干部的职业生涯管理，明确了政工干部的职业发展目标，有助于企业制订相匹配的培训管理方案、绩效评价标准以及岗位轮换等工作开展。
1.确定政工干部的职业生涯目标：结合国有企业的实际情况以及政工干部的个人意愿，对每一位政工干部进行职位分析、心理测评，并科学合理的制订相对应的管理措施和职业生涯发展规划，落实今后工作的发展方向。
2.政工干部职称评定：结合企业的实际情况，完善国有企业的政工干部职称评定，形成科学化、制度化以及标准化的考核制度，根本上提高政工专业人才的综合素质。
结束语
对于国有企业来说，建设一支高素质的政工队伍，对企业的发展就重要作用。提高国有企业政工队伍的素质建设，有利于落实国有企业的思想政治教育工作，为国有企业的深化改革提供发展保障。政工队伍是国企业的领导核心，政工队伍在日常工作中要全面落实党的方针政策，确保国有企业将党的方针政策得到贯彻执行，这样才能推动国有企业的深化改革。
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