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摘要：科技在不断发展，社会在不断进步，建筑行业在我国发展十分迅速，现代化建筑工程，对机电工程施工质量提出了更高的要求，需要采取有针对性的措施，加强管理水平，促使建筑机电安装施工管理向着精细化的方向不断发展。在机电安装工程施工管理中，既要最大限度上满足广大人民群众的实际需求，也要尽量规避施工中存在的安全隐患和质量问题。基于此，开展建筑机电安装工程施工管理的探讨就显得尤为必要。
关键词：建筑工程；机电安装；施工管理；措施
引言
我国经济建设水平不断发展与进步，促使人们的生活水平与生活质量都得到有效提高，我国经济建设的进步与发展推动了我国建筑行业的进步，建筑行业的相关企业单位数量逐渐增长，规模也逐渐扩大，建筑机电设备的安装质量在其建筑过程中也占有重要的位置。我国现今建筑工程施工中经常出现超预算、超成本、等现象，这些问题的产生会受到多种因素的影响，一部分是自然因素影响，还有一部分是施工过程所造成的影响，施工中造成的影响能够有效进行规避。建筑施工企业可以通过加强建筑机电设备安装工程造价控制系统避免以上等施工问题，能够有效提高建筑施工企业的经济效益，还能提高工程建设质量，保障施工企业有较为强劲的市场竞争力，更好地推动我国建筑行业的进步与发展，促使建筑行业成为我国经济发展的重要经济支柱。
1建筑机电安装工程施工管理的意义
机电安装工程在建筑工程中起到的作用十分重要，加强对机电安装工程的管理能够有效的提高机电安装工程的质量。建筑工程中所使用到的机电设备具有需求大、操作简单、安装复杂等特点，不同的建筑施工中对机电设备的要求有所不同，这就对机电安装人员提出了更高的专业要求，建筑机电安装工程的困难度也被提升。通过对机电安装工程的施工过程进行管理，可以实现对施工人员、施工材料、施工质量等多方面的监管，有利于提高机电安装工程的整体质量，提高建筑施工工程的顺利开展。
2建筑机电安装工程常见的施工问题
2.1施工组织管理工作有待加强
在建筑机电安装工程施工管理工作中，通过施工组织管理工作的展开，能够实现对各项施工工作，以及施工人员的合理规划。确保各环节安装施工工作，都能有专门工作人员负责，避免资源浪费情况的出现。但在实际管理中不难看出，组织管理工作并没有得到更好地落实，许多工作人员根本没有意识到施工组织管理工作的重要作用。这一情况的出现，使得部分工作人员对于自身工作实际情况没有正确认识，没有意识到自身在施工组织管理中应该肩负的责任。
2.2管理水平较低，工程设计缺乏科学性
（1）在建筑机电安装工程施工管理中，部分合同管理人员对相关专业了解和掌握程度不足，致使合同中的一些条例拟定不够合理和严格，最终导致的结果是既损害了企业的经济效益，也不利于企业信誉度的提升，难以实现持续发展。（2）在信息时代，很多建筑机电安装工程施工管理企业的理念没有及时更新，仍然采用传统粗放式的管理理念，工程造价管理信息获取渠道单一，处理不够及时，难以有效反映市场上的实际需求，增加机电安装的工程量和成本。（3）在机电安装过程中，工程设计是否科学有效，直接关系到工程的总体造价。但一些设计人员过于注重自身利益，设计方案尚未经过严格论证和会审就交付施工单位，经常发生工程统计不准确的问题。
2.3建筑机电设备安装施工的问题
建筑机电设备的安装是机电设备能够有效发挥作用的关键，在对其进行安装的过程中存在一些问题。一方面在建筑工程的最后阶段建筑的整体结构已经初步建设完成后需对机电设备开展安装工作，安装时对设备的连接方式通常采用的事螺栓安装，但在实际的施工中不能完全保证螺栓的预留孔洞能够与机电设别完全契合从而无法进行适当的安装。
另一方面是机电设备的安装难度较大，致使施工人员在进行安装时忽视了对机电设备的安全检查，基础设置不稳产生噪音和振动的现象，管理不到位导致最终影响人们的日常生活。
3处理措施
3.1科学管理施工材料
材料是电气工程安装和构造的基础。在电力安装和建造的初始阶段，需要实施良好的材料管理策略。在材料采购的过程中应评估材料供应商的口碑，严格评估材料的质量，并确保所选的材料符合安装项目的质量要求。此外，在进行安装之前，建筑施工管理人员应对材料进行检查，以确保其符合合格标准，并避免对整个项目的设计时间和质量造成重大影响，对于质量不合格的产品必须及时退回并更换。
3.2合理选择机电设备
机电设备的质量对建筑机电安装工程的质量而言起到关键作用，在进行机电安装工程之前需要对设备相关材料选择进行严格的管理。首先要聘用具有专业知识的管理人员执行设备购买的任务，有效的保证管理人员在购买现场对设备质量的检测。再者在市场中进行购买时，应将商家的生产资质与国家制定的生产标准规范进行对照，充分了解生产厂家的生产信息，保证所购买的材料和设备的规格质量符合国家标准且适用于建筑机电设备安装需要。此外当设备在进行安装之前，需要对设备进行再次的检测，大批量的设备中可能会存在偶尔的质量不合标准的情况，因此对这一过程的检测要更加认真负责，减少阻碍机电安装工程顺利开展的因素。
3.3加强施工合同管理
当机电安装工程施工单位得到招标文件之后，需要组织合同造价人员，结合实际情况，对合同中的内容严格审核，并对工程量进行详细审核，从而科学合理的评估机电安装工程施工中所需的成本、机械设备使用情况、原材料供应情况、施工人员的组织协、质量要求、工期日等各方面的内容。此外，还要结合施工图纸合理的编制预算，深入研究招标文件及合同中的内容，从而将合同中规定的各项定额补贴及可能产生的费用，全部算入施工预算中。机电安装工程施工管理人员签订使用合同之后，需要按照相应的规定及时办理开工手续，结合工程量和业主需求，确定开工和竣工时间，同时还要制定出具体的施工计划和安全技术措施。
3.4加强施工组织管理
对于施工组织管理工作，建筑施工部门要给予更多地重视与关注。机电设备安装施工工作的展开会对整个建筑项目的安全稳定运行产生直接影响。因此，施工组织管理与工程项目施工之间也有着极为密切的联系。在实际施工组织管理中要注意，施工组织管理工作的系统性与规范性要在最大程度上保障，结合实际情况构建更加完善的组织结构，强化组织管理工作。在这一过程中，要明确各个管理人员在管理工作中，以及施工人员在施工过程中应该肩负的责任以及需要完成的工作内容。确保不同环节的工作够能够有相应工作人员负责并管理。构建相应组织沟通渠道，为各个部门与各工作人员之间的沟通创造良好的沟通平台，这样在安装施工开展中信息可以实现快速传递、应用与共享，提升信息利用率，这对于施工工作的有序开展具有重要作用。如果在施工组织管理工作中出现分歧，那么要及时联系相应工作人员，对问题进行有效处理，在最大程度上保证施工部门的凝聚力与团结性。
结语
安全是所有建筑企业都必须重视的问题，机电安装施工也不例外。如果建筑机电设备的安装安全管理不足，就极有可能造成严重的财产及人身安全事故。因此，在管理过程中要及时发现和消除潜在的安全隐患，并在短时间内部署电力项目，解决其中的问题。随着社会经济的飞速发展，机电建筑技术和管理技术的发展引起了人们的关注，为了保证建筑行业更好地发展，企业应鼓励和支持相关人员接受专业的培训，学习先进的技术，高效应用科学的管理策略。
参考文献：
[1]谢沛衡.建筑机电安装工程施工管理存在的问题及应对措施分析[J].住宅与房地产，2019（15）：127.
[2]陈强.如何提高建筑机电安装工程管理水平[J].现代物业：中旬刊，2018（12）：165.