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摘要：水利水电工程对我国的民生大计有着直接的影响，要想充分的发挥出水利水电工程的作用首先需要保障水利水电工程的质量管理。在实际的施工过程中水利水电工程的质量并没办法保障，为了赶工期，施工单位对施工质量的控制并不严格，导致水利水电工程在施工完成后出现一些质量问题，无法保障水利水电工程的使用效果。再加上水利水电工程其自身特殊性的特点，一些工程的位置不好，施工难度较高，所以，更应该重视水利水电工程质量管理，针对施工过程中常出现的问题进行分析和控制，积极采取有效措施来应对这些风险和问题。
关键词：水利水电工程；施工质量；控制管理
引言
水利工程建设对于社会发展有着重要的意义，作为社会基础设施，只有水利工程的施工质量得到保障，才能保证社会的稳定运行。但是因水利工程的施工规模大、周期长、工序复杂，所以在施工过程中难免会受到各方面因素的影响，所以必须要结合这些影响因素去思考解决策略，这样才能提升施工质量，达成施工目标。
1水利工程施工质量影响因素分析
1.1施工材料管理存在漏洞
在水利水电工程质量管理中对施工材料的管理存在漏洞也会影响到工程的质量。如果施工的材料没有达到施工所需要的标准和要求，那么不管在后续的工作中怎样加强对工程质量的管理，都是没有用的，施工材料管理方面存在漏洞，会对施工材料的质量有所影响，在施工过程中使用了不合格的施工材料，会对水利水电工程完成后的运行产生非常大的安全隐患。在一些水利水电工程的施工过程中，为了减少施工成本，或者是一些采购人员为了自己的私利购买了一些质量不合格的施工材料，这些劣质的施工材料流入施工现场，给水利水电工程的整体质量带来的很大的威胁，同时这种现象和行为还让材料供应商的违法行为有所助长。此外，施工单位以次充好、偷工减料的行为等都会给工程带来质量安全问题。
1.2施工技术及监管不利
水利水电工程是一项技术含量比较高的工程，如果施工技术落后，施工方案不合理，不仅会造成施工工期的拖延，同时还会降低工程的质量，所以在施工的过程中应该以先进的科学技术为依托，多方面的考虑经济、效益、环境和技术，制定出科学合理的施工方案，以此来提高水利水电的工程质量。另外，工程施工监管方面也存在着一些问题，如行业的市场监管不规范，工程监管人员由施工单位自行监管，没有形成有效的异体监管，导致监管不严格，监管混乱等问题，同时，因为监管人员的专业能力和综合素质并不高，导致监管工作不能充分的发挥出其作用，监管工作形同虚设，从而影响到水利水电工程质量管理的成效。
1.3技术因素
随着时代的发展，我国水利工程的质量与功能要求越来越高，而施工技术工艺则决定着水利工程的功能是否能满足新时代的水利管理需求。为了保证施工的质量，必须要考虑到施工技术的合理应用，这样才能保证施工完成后水利工程的长久稳定运行。
2提高水利水电施工环节质量管理质量的相关措施
2.1将管理责任落实到位，加大管理力度
水利水电项目既关系着国家的整体发展情况，还与人们的财产及生命安全息息相关，在任何的阶段都不能掉以轻心，在施工场地选择、施工设计方案以及施工开展期间都必须将保证工程质量作为第一原则，提高决策人员与管理人员的质量管理意识，发挥其自身的监督、管理职责，严格管控和检查施工的各个环节，将具体的管理责任落实到位，真正做到责任到人的目标，有责可追、有责必追，让质量高于一切的理念渗透在施工各个环节，使工程能够在要求的工期内，高质量的完成。
2.2合理控制施工环节质量及施工人员管理
施工人员管理通常包括两个方面，一方面是提高施工管理人员的质量管理意识，认识到工程质量管理工作的重要性，并不断完善施工管理体系，落实施工质量管理制度；另一方面要不断提高施工人员的专业技术水平与综合素质。避免由于施工人员施工水平较低影响工程整体质量，并通过奖惩制度来对施工人员的技术方法、操作规范性进行约束。而工程开展期间管理人员和监理人员，必须发挥自身的重要作用，对施工人员进行技术性指导和规范性约束，将现场施工信息做好详细的记录，为后期工程开展提供重要的参考依据。在施工开展期间除了要确认设计图纸中的方案和要求外，也要制定相应的问题预案，当面对各种复杂问题时，管理人员要沉着冷静的进行处理，并按照之前的解决问题，保证工程能够顺利的开展和完成。
2.3完善施工管理体系
水利工程与其他建设项目相比，有着明显的特殊性，例如在施工标准方面，由于水利工程施工有着明显的个体差异，为此若是采取统一的管理标准容易出现冲突，无法达到管理效果。为此水利工程施工管理需要建立一套更为健全与全面的管理规范标准。首先，与施工设计要求及施工规范要求，建立有效，并且与实际项目特点相匹配的管理标准，包括质量控制要点、施工技术文件、验收标准等方面都要体现出针对性，从而能够做好本项目的施工管理；第二，完善水利工程施工管理的监督体系，提升施工各项管理内容与信息的透明化，便于施工单位的各个部门能够按照施工规范要求展开工作，落实各项检查与监督工作，实现对水利工程的有效管理；最后，坚持岗位责任制度，施工单位必须要结合施工现场特点建立施工管理组织架构，将施工管理中的各项任务分配给不同岗位，明确具体责任人，提升管理人员责任意识，以此提高水利工程施工现场的管理效果。
2.4加强对施工材料的控制管理
施工材料是保障水利水电工程质量的基础，因此应该加强对施工材料的严格控制和管理；首先，在材料的采购和选取过程中，应该严格按照工程的功能和质量要求来选择合适的材料供应商，对供应商的资质进行审核，针对一些三无产品进行坚决的抵制；其次，在施工材料采购回来之后要进行严格的检查，对每一批的材料都要进行抽样、检验，保障每一批材料质量符合施工要求；另外，对施工的原材料应该进行合理的保管，要根据材料的属性和用途等进行整理和分类，针对那些容易受到气候影响的材料进行科学保护，保障材料质量可以满足施工的需求，对出现问题的材料要及时的进行处理。
2.5断革新施工技术
施工技术是影响水利工程质量的关键要素，技术过关，施工质量与效率自然更加理想。在当今的时代发展趋势下，随着水利工程施工技术的革新越来越快，为了达成施工目标，施工方必须要跟上技术发展的步调，积极利用创新的技术手段，引入创新的施工管理平台，才能保证施工的效率得以提升，这是当前水利工程施工的基本需求。水利工程的规模日渐扩大，功能完善的需求不容忽视，对于新的技术应当合理引进，有条件的情况下自主开发更为理想的新技术。而且针对新的技术，必须要及时开展培训，确保员工能够娴熟运用，才能提升施工效率，达成施工目标。
结束语
水利工程的施工对于社会发展意义重大，作为社会基础设施，水利设施的施工规模大、难度高、资金投入多，所以对于施工质量的要求必须要更高，才能得到理想的施工收益。而因水利工程的施工周期长，所以很容易受到多方面因素影响，导致施工结果不够理想，甚至出现严重的质量问题。以上主要针对水利工程质量影响要素以及质量优化的策略展开了探讨，这是意义重大的课题。
参考文献：
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