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摘要：我国经济建设的快速发展带动我国水利行业发展迅速，使得我国快速进入现代化科学技术发展阶段。水利工程建设对于国民经济的发展起到至关重要的作用，近年来，随着经济水平的逐渐提高，水利工程数量也是日渐增多，开始规模化发展，但是由于发展过快，缺少过渡阶段，导致其在泵站建设施工中还存在一些问题，而泵站建设情况会直接影响水利工程整体质量，所以说相关单位在水利工程中要强化泵站建设管理，从根本上保证水利工程的正常运行。
关键词：水利工程；泵站建设；施工管理
引言
水利工程是我国基础建设中非常重要的组成部分，最近几年随着我国经济建设的快速发展而发展迅速。水利工程经过多年发展，拥有了多种形式，在国民经济发展中发挥着重要的作用，并且关系着人民群众的生命安全。泵站建设是水利工程建设中的一项重要内容，水利工程整体建设质量也会受到泵站建设施工质量的影响，因此必须要高度重视泵站建设施工管理，以确保施工管理中问题得到有效解决。
1水利工程泵站建设施工管理中存在的不足
1.1人员责任意识不强，施工专业技术水平不高
在水利工程泵站建设施工中，部分工作人员的责任意识不强，并未坚守岗位，各项工作的开展也不够规范，对于施工质量检测也不够细致，无法准确发现水利工程泵站建设施工中存在的问题等，这些情况的存在，都无法保证泵站建设施工管理的有效性，极易给水利工程泵站建设埋下质量隐患。就施工人员来看，其中大部分都不具备专业性，文化水平有限，施工专业知识储量较少，相关单位所组织开展的岗前培训也毫无规范性，形式化严重，这就无法有效提升施工人员的专业水平，泵站知识体系无法得到有效健全，此种情况下，在水利工程泵站建设施工中，一旦出现紧急情况，施工人员无法对情况进行准确可靠分析，所设计的处置方案的合理性不足，这就无法有效应对紧急状况，甚至给整个水利工程泵站建设施工造成无法预估的影响。
1.2对泵站建设施工的方案设计问题
在对泵站进行建设施工时，常常因为泵站建设的设计方案的不合理而造成延误工期，降低建设质量等情况的发生。对泵站的投入正常使用的安全性造成了不小的影响。而设计方案的不合理因素是因为方案设计人员对现场的勘测和规划没有做到科学、合理。泵站的建设要结合施工位置的环境因素和具体的测量数据来进行基础的设计，如果设计人员在进行现场勘测时没有按照正常的规定去执行，而仅凭以往的工作经验去判断，势必会产生设计方案的不合理和失实问题，最终导致整个泵站工程质量不达标。而且一些施工单位的工作人员也会在施工时出现没有按照设计进行造成一些隐性的安全问题，对泵站工程质量造成严重的影响。
1.3施工流程不规范，技术不精深
在泵站进行施工建设的过程中，按照国家相关标准和规范流程进行施工是十分必要的，虽然这已经成为一项不成文的规定，但在实际的施工过程中，工作人员对施工流程的了解不彻底，对于施工的重点也无法做到准确的把握，造成大量隐蔽问题的出现，施工中带有严重的盲目性。
2水利工程中泵站建设施工管理的完善策略
2.1强化责任意识，提升从业者综合素质
为全面提升水利工程中泵站建设施工管理水平，保障水利工程泵站建设整体质量，必须要强化工作人员的责任意识，确保其以饱满的热情和积极向上的态度参与到实际工作中，要爱岗敬业，对水利工程泵站建设施工管理中的各项事务加以认真处理。在信息时代下，可发挥信息技术的应用价值，提升泵站建设施工管理的信息化水平，科学应用先进设备，以提高泵站建设施工管理工作效率。
相关从业人员应当具有较强的专业素质，并在实际工作中积极学习，不断提升自我，充分认识到泵站建设施工管理的重要性，为水利工程泵站安全运行能力的提升奠定良好的基础。当前水利工程泵站建设施工中，从业人员在综合素质上存在较大差异，安全意识也不够强烈，单位所提供的培训有限，导致从业人员并未深入掌握相关知识。因此在水利工程泵站建设中，要组织开展系统化的综合技能培训，充分发挥从业人员的主观能动性，从而维护整个水利工程泵站的安全可靠运行。
2.2完善泵站建设的建设规划
对水利工程泵站建设施工方案的设计是整个泵站建设的建设施工基础，其对泵站建设的整体规划起着重要的作用。工程建设都比较繁复，泵站的建设与民用建筑用途还不同，其对施工的条件、施工人员的合理配置、施工技术的采用、施工进度的掌控以及成本的控制更加的精细和严格。因此，对泵站建设的规划管理极为的重要。在进行泵站建设的规划和设计时，要与水利工程的总目标契合，还要对施工现场的环境、技术的采用和资金配置进行合理的计划，以提高建设规划的科学性。在保证施工质量的前提下最大程度的减少施工的损耗。
2.3完善水利工程泵站建设施工的信息化管理
在进行泵站建设的过程中，并不是单一的部门独立完成的，而是由多个部门共同完成，部门之间的协调配合对工程的顺利进展起着关键性的作用，面对庞大复杂的部门协作，就需要加强信息化的管理制度，利用网路技术和计算机技术，对管理信息进行相应的收集和整理工作，实现远程监控、时间管理等多领域的数字化管理，实现泵站建设资源的优化管理。此外，还要对泵站建设中的成本进行有效的控制，对工程环节中进度进行监管，加强跟踪检查，及时发现问题，并采取有效措施进行解决，对不符合工程进度的工作要进行有效的调整，必要时进行相应的删减工作，要完善工程的综合性分析工作，加强数据资料的准确性，进而为后续工程的顺利施工奠定坚实的基础，促进整体施工的合理性和高质量性。
2.4加强泵站建造的进度施工管理和成本控制
泵站建设过程当中，建设进度及工作期限，严重影响泵站建设质量及成本控制。从建筑质量上来讲，泵站建设过程当中，如果进度较慢，许多需要衔接的施工无法及时进行，导致泵站建设不符合质量标准，出现各种安全隐患。从成本控制方面来讲，泵站建设的进度慢，导致施工单位资金浪费。例如，施工进度慢，需要材料搁置时间较长，很有可能在施工时材料损坏，造成资源浪费。总而言之，泵站建设需要加强施工进度控制，通过水利工程信息化施工管理，对施工人员进行监管，观察每日施工进度，对相关数据进行记录分析，进行针对性研究，提出合理解决方案，确保施工管理质量。在施工管理上，增加泵站建设施工进度管理相关内容，促进泵站建设的质量及进度，从而有效解决成本控制问题。
结语
总而言之，水利工程建设中，泵站建设是一项关键环节，必须要加强施工管理，以维护整个工程项目质量，促进国民经济发展，并为人民群众的生命财产安全提供保障。因此在水利工程泵站建设中要落实施工管理，采取有效的策略，通过信息化管理平台的构建，并从工程进度和成本两方面入手，实施信息化管控，保证水利工程泵站建设的高质量、高标准和高效率化，促进水利工程实际价值的有效发挥。
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