陈晓明
淮安中南世纪城房地产有限公司
摘要：造价管理，对于一个工程项目建设而言是至关重要的，不但可以有效优化工程建设的成本花费，同时更有利于健全完善工程建设的完整流程标准。针对建筑工程建设管理过程中造价管理的重要性，工程建设行业的企业也逐步开始注重工程造价的具体管理。基于此，以下对建筑工程管理中的全过程造价控制要点进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程管理；全过程造价；控制要点
引言
随着社会不断进步，近几年来建筑业发展日益成熟，但是事物的发展都存在两面性，在建筑业蓬勃发展的同时，建筑工程安全、质量等问题频出，制约了建筑行业健康有序发展。追根溯源，安全与质量问题的关键还是工程造价问题。建筑工程全过程造价控制分为施工前期准备阶段、工程施工阶段、工程结算阶段，只有对每个阶段都做好严格的造价控制，在建设项目中科学、合理协调安排人力、物力、财力，才能建造出人民满意的精品工程，使企业取得良好的经济效益和社会效益。
1建筑工程全过程的造价管理内涵及意义
建筑工程的全过程造价管理，是基于项目生命周期，对工程所需的各阶段费用实施动态控制，以期实现预期成本目标的管理过程。在整个造价管理中，通过成本核算制定成本目标，以此对工程设计与施工组织方案进行优化与落实，从而确保工程各环节的资金得到有效利用。整个建筑工程的全过程造价管理，主要包括以项目决策、工程设计、项目招投标、施工、竣工验收等。建筑工程的建设规模较大，建设周期也相对更长，因此在整个过程中，诸多不确定因素对造价形成影响。而通过实施全过程的造价管理，能有效对建筑工程中的各项环节，进行有效的成本管理，促进资源的合理配置，从而达到避免资源浪费、降低工程成本的目的。同时，进行建筑工程全过程造价管理，还能有效促进工程中的细节优化，对提高工程质量，促进经济与环境效益，都有着极其重要的意义。
2建筑工程管理期全过程造价控制的不足
2.1管理人员的专业素质能力有待加强
建筑工程项目一般都需要花费很长的工期，同时工程建设的流程也非常的复杂繁琐。实际建设一项工程项目时，往往技术管理人员都没有充分认真的对待自己的本职工作，渎职的情况时有发生，没有按照建设流程工艺的要求标准进行冲程质量的管控，工程建设现场存在散、漫、差的问题，也没有及时加以注重和妥善解决，导致工程建设的质量存在非常多的问题。
2.2未形成全过程工程造价管理控制规范
由于全过程造价管理模式在我国建筑行业的应用时间并不长，并未与传统的工程造价管理内容进行深层次融合。由此导致我国的建筑工程项目全过程造价管理行业规范还未形成。就当前的实际情况来看，我国暂行的建筑工程管理规范主要是基于传统的造价管理模式形成的一套管理规范，虽然也对于现代行业工程管理规范起到一定的标准约束效果，但就其实际效果来看，由于很多管理规则与条例的不适合，导致对于现代全过程造价管理带来一定的不适宜性。缺乏行业管理规范，在具体的工程项目造价管理过程中便会出现缺乏行业标准，管理不规范甚至造价预算准确度不高等问题。这对于我国建筑工程行业的全过程造价预算控制带来了非常不利的影响。
2.3设计变更对于工程造价的消极影响
建筑工程在进行设计的时候常常会发生设计图纸随意套用的情况，这就使得工程建设实际和图纸容易发生巨大的差异化。
通常工程项目正式施工以前，设计师一定要根据相关的重要数据信息，联合地勘部门以及相关的技术管理工作人员，根据建筑工程施工存在的实际问题提前展开合理科学的分析，明确了解具体数据报告情况，根据底下管道以及通信线缆的现实状况，保障整个工程设计的方案要契合实际建设的要求，从而保障工程建设的顺利开展。
3建筑工程管理中的全过程造价控制要点
3.1招投标阶段
工程招标可以使工程在达到预定设计目标的同时，实现最佳的经济效益，招标过程中所选择的施工队伍的选择将直接影响到工程建设管理全过程的成本控制。建设单位应加强对招标文件的审核，保证招标过程透明、公开。1）投标文件的编制应做到详尽、清晰，既要避免投标方的投机行为，又要保证投标方的经济利益。2）在编制投标文件时，需要专业造价工程师的参与，制定合理的造价条款，以确保合同中的所有利益合理合法，并维护各方应有的利益。3）投标文件须经多方仔细核实，以确保其技术方案能顺利实施，设计要求能符合规范要求，如发现问题，及时与有关方面协调修改。
3.2加强设计过程中对现场勘测的程度
在建筑工程施工的过程中，除了要加强对于建筑质量的管控之外，还需要加强对整个建筑品质的管理工作，这就需要在设计的过程中加强现场勘测的频率，对于地勘部门提供的数据要进行核实，各个部门的相关负责人要进行细致的勘测工作，对于施工现场的数据进行细致的分析，确保数据的准确性，进而保证整个工程上的设计更加科学合理，促进整个施工项目更高质量的施工。在施工设计的阶段应尽量避免套用其他的设计方案，应按照实际的情况，对实地进行全面考察之后再进行方案的设计，一旦设计好要进行反复的核验，避免反复修改设计图的情况，保证整个设计的合理性。
3.3施工阶段
建设阶段是建设项目最重要的阶段，在建设过程中，建设单位和监理单位都要严格把握施工进度，对地基基础等隐蔽工程要严格把关，原材料的供应要根据市场价格变化及时做出合理调整。1）物料成本一般可以占到施工成本的60%左右，所以在施工过程中必须实时关注建筑原材料的市场价格变化，实现物料成本动态管理，严格控制物料成本管理。2）在施工过程中，应按前期设计的要求进行，如有问题需修改时，应及时与设计方进行有效沟通，对工程成本预算进行必要的修改，并对可能产生的影响进行合理的分析。3）计量时，要准确记录结构物的尺寸大小、位置、数量等，运用科学的方法和手段，提高测量效率和准确度。4）如施工过程中出现索赔情况，根据签订的合同执行，在施工过程中根据实际情况尽量减少索赔事件。
3.4竣工结算阶段的造价管理实施
在这一阶段中，往往会出现一些超出预算的情况。因此需要强化对竣工结算的造价管理，并对超出预算的情况进行科学评估。竣工核算阶段的造价管理，主要内容为工程资料收集和竣工结算审核等两个方面内容。造价部门与审计部门要先对工程资料进行审核，并进一步完成竣工结算操作。在造价的工程资料收集中，应注意资料的全面性，包括相似工程造价资料、工程中的成本账目等，收集后对资料进行有效整理与存储，并为今后的工程造价管理提供参考。而针对竣工结算审核工作，需要在设计变更、索赔等各方面与相关单位进行积极沟通，确保结算审核工作的有序、有效开展。在进行审核的过程中，需要重点注意工程的预算价款与实际结算所产生的偏差，并进一步分析问题，总结教训并制定相应的管理策略，为今后的施工管理提供参考。
结束语
建筑工程管理的完整过程中，加强对于造价控制的全面综合的探究，充分发现了造价控制存在的问题，采取有效合理的举措，强化建筑工程管理中全过程各个阶段环节的造价控制，保障整个工程建设的流程更加有序高效，充分保障工程建设的质量。
参考文献
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