刘永青
山东省菏泽市鄄城县房地产测绘大队 山东省 菏泽市 274600
摘要：施工质量管理的优劣不仅影响着施工企业的投资效益，也影响着人们的生命安全，因此解决施工质量管理中出现的这一系列问题就刻不容缓。本文对建筑工程施工质量管理中的问题及对策进行了分析探讨，仅供参考。
关键词：建筑工程；施工质量；管理；措施
一、我国建筑工程施工质量管理问题分析
1、施工技术问题
建筑工程施工中，施工技术与项目管理是相辅相成的。只有同等重视，才能保证高质量的施工。施工技术是施工工程实施的工具，项目管理是提高施工技术应用效果的重要保证。技术设计和施工准备不足，不能满足施工要求，导致施工方案执行不全，现场施工不充分，必然导致严重的施工质量问题。
2、材料质量控制不严格
在建造过程中会使用多种建筑材料。在一定程度上，建设项目的施工质量将受到材料质量和材料管理的影响。根据施工过程中的物料质量控制情况，有: (1)物料流程不规范。物料的购买通常是统一采购，其过程生产、进出口、库存应符合房间的要求。施工现场会出现油漆脱落、钢构件弯曲等材料问题，表明工厂和分包商为了施工进度，忽视材料流程的有关程序，对材料质量监督不严。(二)不合理的物料等级控制。为了完成设计过程中的设计进度，设计质量难以保证，导致后续设计图纸不断变化。然而，工地图纸更新的延误导致施工人员未能按照旧图纸进行施工，采购人员未能按照旧图纸购买原材料。因此，很容易造成一些材料与图纸不一致，不能通过验收检查，废弃建筑材料和返工等(3)材料标签混乱。在施工现场，多队交叉施工和多区域施工同时进行。各队使用的材料易混乱，标签易损坏，仓库管理工作量大，容易造成现场材料采集错误、现场材料使用错误和材料丢失。
3、现场施工工艺复杂
不同的建设项目在不同的阶段采用不同的施工工艺，根据施工特点、难度和实际情况选择不同的施工工艺和施工要点。目前，施工单位对施工过程缺乏针对性，对施工过程的关键要求不明确，施工过程不规范，导致施工项目质量控制不合理、不科学。
二、建筑工程施工质量管理的措施
1、加强材料质量管控
首先，采购首先要控制材料的质量，明确材料采购的责任，确保材料预算的合理性，不仅要保证在限额内，而且要考虑到质量需求。选择与大型材料生产商和供应商建立合作关系，并将样品提交专业机构进行质量检验，认定符合施工要求，签订供应协议。建设项目施工材料主要包括混凝土、钢筋等，运输成本高，施工前要进行施工现场质量检测，避免质量差的材料流入施工现场，从而造成施工质量危害。材料到达工地后统一安排，完善材料管理信息系统，所有数据及相关资料的信息录入，因此需要获取信息方便，能实现材料、库存的有效管理，并能使施工人员更好地了解材料系统，保证施工质量。材料应根据其性能保存，以避免因不当储存而造成的质量问题，如钢铁生锈。在使用材料之前，再次进行质量检查，检查是否有变形或损坏。只有在质量符合标准的情况下，材料才能运到施工现场。这种装卸工艺遵循轻型装卸的原则，必要时借助设备运输，采用滑轮运输，减轻了人力运输负担，提高了效率，同时也有效地控制了钢材的损坏。
2、加强施工管理人员队伍建设
施工管理队伍的管理能力决定着施工项目的施工质量。为保证施工质量，应采取以下四项措施: (1)调整管理人员数量，保证专职人员。建立合理的质量组织结构，适当增加人手，以满足质量管理对人员的要求，同时加强质量问题的预防和控制，以减少现场质量问题。(二)加强素质教育和培训。
根据不同的施工阶段，不同的专业，正规和非正规的教育培训，培养各项目经理和施工人员的培训对象。教育培训的内容应包括质量意识管理、技术培训等方面。(三)全面实施质量责任制和奖励制度。要实行系统管理，建立规范的质量责任制度，明确质量责任的归属。建立健全质量管理体系，严格执行质量责任制，建立考核奖励机制，充分调动员工积极性。(四)加强各单位之间的沟通和协调。设计质量直接决定施工质量，应加强设计单位与施工单位之间的协调，设立专门的设计协调员，以提高设计服务质量。
3、做好施工现场管理评价工作
要实现建筑工程质量管理的目标，保证建筑工程质量，促进建筑工程建设的发展，必须做好建筑工地管理评价工作。在正式施工前，应根据绿色施工标准的要求，建立切实可行的绿色施工评价指标体系，引入各种绿色施工技术，设计绿色资源利用方案。在具体施工中，需要综合检测是否存在非绿色因素，以规范绿色施工操作，完善施工技术方案。在建筑能源利用方面，应注意检测电能、燃料油和燃气的能源利用是否超标，科学控制能源消耗。在土地资源开发利用中，应合理设计临时占用土地，科学规划临时用地，后期做好临时用地的保护与恢复工作。在利用水资源方面，应注意优化输水管理系统，避免地板渗漏和阀门故障，做好节水阀的安装，及时回收可重复使用的水，做好污水排放处理。在使用建筑材料时，应优先考虑当地的材料，提高材料保护的效率。
4、环境管理
环境会影响施工现场的情况，从而影响施工项目的施工质量。恶劣的施工环境将阻碍建设项目的施工。例如，在基坑开挖过程中，大雨使基坑排水和开挖更加困难，也可能造成基坑塌陷。因此，建筑施工企业要做好建筑工程施工环境管理，一方面要重视气象、水文变化的施工，施工企业要及时与气象部门取得联系，针对气候变化提前采取预防和控制措施，如冬季施工，针对暴雨天气，制定防冻保护策略，另一方面要严格控制施工现场环境因素，如周边管道铺设、地下管道设施及周边建筑物等，避免施工对周边环境造成不利影响。
5、运用先进质量管理技术
在施工阶段的质量控制中应引入新的管理手段，如光纤光栅技术。该技术推动了建筑业各领域的改革，在质量管理方面取得了显著的应用效果。首先，利用其工程设计，通过建立完整的信息模块，将设计图以三维图的形式给出，然后进行仿真建模。在施工过程中，可能会发现设计问题。通过不断的仿真和优化，使设计图更加完善，间接起到了质量控制的作用。此外，利用该技术模拟施工组织设计，找出问题，特别是建筑物的总体结构，进一步提高施工质量管理水平，达到良好的控制效果。建模技术不仅有助于施工质量管理，而且使安全、进度、成本管理等各部分协同工作，从而提高施工阶段的综合管理能力，促进各部分的优化管理。此外，建筑工地应安装广角摄影机。对于影响工程质量的核心施工部件，必须设置高清晰度摄像机并与信息管理系统相连，实现远程监控。实时将施工屏幕传送到管理室，通过无线设备与现场质量管理和监督人员联系，进行远程控制，实现全面质量控制。
结束语
综上所述，在不同管理措施的支持下，可为建筑工程质量可靠性增强提供专业保障，充分发挥管理工作的实际作用，实现现代建筑建设事业的长效发展。因此，未来在提升建筑工程施工水平、有效应对其质量问题的过程中，应加深对工程质量管理的重视程度，并将相应的管理计划实施到位，增强建筑工程在实践中的应用效果。
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