湖北省高速公路实业开发有限公司 湖北武汉 430000
摘要：在国家交通运输行业发展过程中，路桥工程起着至关重要的作用，能够为人们的出行提供有力支持。与其他工程类项目相比，路桥工程施工更为复杂，施工周期更为冗长，所需要面对和解决的影响因素更多，因此，在实际工作过程中，相关人员和施工单位必须做好现场施工管理，以便从根本上提升路桥工程施工质量，提高施工效益。
关键词：路桥工程；施工管理；难点；
1 路桥工程现场施工管理的特点
1.1 施工现场环境复杂
从路桥工程的施工环境来看，基本上其施工作业都处于野外环境中，很多施工现场的条件相对恶劣与复杂，严重影响了施工活动的顺利开展，尤其当施工过程中遭遇极端天气的情况下，施工企业将无法维持其正常的施工进度计划，要立即停止施工作业。因此，施工现场环境的复杂性加大了现场施工管理的难度。
1.2 施工现场地理环境恶劣
路桥工程建设中，由于其线路较长，常跨越多个地区，施工场地的转移，使得在不同的施工现场，其地理环境也存在着较大的差异性，不同地区的地理环境都呈现出其独特性与复杂性。在不同的路桥工程施工段，需充分考虑地域性条件，保障施工方案的科学性。
1.3 工程建设周期长
路桥工程建设往往要耗费几年的时间，这种大规模、长时间的施工会造成施工人员无法始终保持积极的施工态度，在施工过程中可能存在消极怠工的情况，从而使施工过程中细节问题的处理不到位，最终导致工程质量与安全问题较为突出。
2 路桥工程现场施工管理存在的难点问题
2.1 预应力技术应用不科学
在我国现阶段路桥工程施工过程中，预应力技术是目前应用最为普遍的一种施工技术。这项施工技术能够显著提升路桥工程的抗渗能力，降低裂缝等问题的出现，对提升路桥工程强度具有重要意义。但是，就我国预应力技术的应用现状来看，目前在进行路桥工程施工过程中，仍然存在着应用不科学，施工技术不完善等问题。部分施工人员专业素质水平不达标，无法满足预应力技术应用条件，不能科学管控施工中的张拉力，施工数据存在很大的误差，并且部分施工人员还存在着读数不准确的问题。严重影响了预应力技术的应用水平，不利于路桥工程的顺利施工。
2.2 选用的施工材料存在劣质、变质的现象
选用优质的施工材料来完成路桥工程的施工建设，是保障路桥工程的质量达标的基本要求。若是工程的施工存在着质量问题，会严重的影响路桥施工的后期使用情况，甚至问题严重时会造成较大的安全事故发生。因此在选用相应的施工材料时，要严格的对材料的质量、规格以及使用性能进行把控管理。检验材料的各项指标能够符合施工标准。但是，一些建筑单位为了节省资金成本，降低施工材料标准选用相对劣质的施工材料，保管材料时做的也不到位，使得材料发生了变质问题，这类劣质以及变质的材料运用到了路桥工程的施工中，使得工程的整体施工质量都达不到国家规定的工程标准，在工程竣工投入使用后，会存在着一定的安全隐患。
2.3 路桥过渡段施工问题
在实际施工过程中，引起桥头跳车事故的原因有很多。如果施工人员在过渡段施工作业中未能按照相关规定对地基进行加固升级，那么就会降低路桥过渡段施工质量，影响路桥工程使用安全。除此之外，一些施工单位为了防止桥头跳车现象的出现，通常会使用搭板结构来进行施工，如果未能在施工前对搭板长度和宽度进行科学合理的设计，不但不会降低桥头跳车事故率，还会引起其他事故的发生。同时，如果施工人员在桥头和桥背填土过程中，未能进行压实处理，那么就会导致路桥工程在使用期间发生不均匀沉降，引起桥头跳车事故。
3 路桥工程现场施工管理的优化策略
3.1 建立完善的路桥工程现场施工管理体系
为了进一步提升我国路桥工程施工现场管理效果，在实际工作过程中，相关人员要根据路桥工程师工作情况，不断优化并完善路桥工程现场施工管理体系，严格按照相关规定进行操作，真正发挥出施工现场管理体系的功能，切实起到约束施工操作、激励人员的作用。在进行路桥工程现场施工管理体系的建立过程中，要着眼于国家法律规定，对路桥工程施工质量、施工安全和施工成本等环节进行科学的管理，为工程的顺利进行提供重要的依据。同时，建立的现场管理体系应该能够对施工人员操作行为进行规范，避免违规操作的出现。最重要的是，路桥工程现场施工管理制度，还要对施工人员实际生产起到激励作用，给予表现优秀的员工相应的奖励，充分激发员工工作热情，为路桥工程的顺利施工贡献一份力量。
3.2 加强路桥工程现场施工质量管理
工程施工质量是所有项目建设的灵魂，也是路桥工程施工的重中之重。只有切实提高路桥工程的施工质量，才能为交通运输行业提供有力的支持。所以，在实际施工过程中，相关人员和施工单位必须重视现场施工质量管理工作，避免路桥工程在使用过程中出现各种问题，为人们的出行提供安全有效的运输途径。因此，相关人员要根据工程实际使用需求，合理选用施工技术，尽可能的增加路桥工程施工强度，确保路桥工程具有良好的防渗抗裂性能。同时，为了使预应力技术在路桥工程中发挥出应有的功能和作用，要建立完善的预应力技术体系，严格把控施工流程，对操作不当的行为进行及时的纠正和制止，提高张拉力控制水平。并对施工材料进行严格的管理，合理监控材料采购，提高路基压实度。
3.3 加强路桥工程现场施工成本管理
路桥工程的施工建设需要庞大的资金成本来给予支持，因此，做好工程的现场施工成本管理工作是非常有必要的。但是在进行成本管理作业时也要对一些注意事项加以重视。首先，要重视工程全周期内费用变化较大环节的成本使用情况，这也是成本控制作业中较为复杂的一个环节。其次，要重视施工前期准备工作的资金消耗，要根据勘测施工现场的详细情况产生的预计资金花费做好相应的成本管理计划，充分发挥出施工成本管理计划方案的科学性。最后，在进行相应的管理作业时，要清晰地记录好施工中各个环节的重要内容，储存好各类文件文档以及施工图纸等实用信息，特别是需要进行二次施工时，能够提供出图纸等有效的时候依据，以便顺利的解决赔索赔问题。
3.4 加强路桥工程施工现场安全管控
在未来的发展中，需要制定出更好的施工现场安全管控方案，而这也是想要实现工程建设目标的主要方法与途径。在公路桥梁施工的过程中，安全管理的工作量较为巨大，同时管理过程中涉及的方面较多。造成了这种情况的原因首先是由于施工过程中公路桥梁建设需要跨越较大的物理区域，同时也需要涉及多种工种与专业，多种工种与专业之间还存在着交叉作业的现象。与此同时，伴随着科技的发展与进步，机械设备的投入越发广泛，工种与工种之间的配合再加上对各项机械设备的管理，现场管理的难度极大。而想要贯彻安全管理，需要将管理工作细化，从各方面对施工过程中的各项事务进行管理与控制。与此同时，在进行施工的过程中，需要在各方面的细节处进行关注，将安全事故扼杀于摇篮之中。
结束语：
综上所述，路桥工程现场施工管理具有复杂性与综合性，因此，相关的管理人员需遵守全面性、动态性管理的原则，妥善处理现场施工管理的难点问题，提高现场施工管理的总体水平，协调各个工程部门解决现场施工中存在的各种问题，保障正常的施工工序。
参考文献：
[1]杨明.路桥工程现场施工管理的难点及应对措施[J].住宅与房地产，2019（30）：125-126.
[2]王风忠.路桥施工存在的问题和质量管理措施[J].工程技术研究，2018（16）：115-116.
[3]袁和勇.路桥施工安全管理的难点及完善措施［J］.决策探索（中），2018（08）：141-142.
[4]李尉光.浅谈桥梁施工安全管理的难点及完善措施［J］.农家参谋，2018（13）：180-182.