试析市政工程给排水管道施工管理 詹亚辉

发表时间:2020/11/5   来源:《基层建设》2020年第18期   作者:詹亚辉
[导读] 摘要:给排水管道施工的管理成效直接影响着给排水管道施工的质量,进而影响到市政工程的整体质量,因此,必须要重视对给排水管道施工管理的优化革新,以此来保证相关施工质量。
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        摘要:给排水管道施工的管理成效直接影响着给排水管道施工的质量,进而影响到市政工程的整体质量,因此,必须要重视对给排水管道施工管理的优化革新,以此来保证相关施工质量。文章主要就市政工程给排水管道施工管理进行分析,为进一步提升给排水管道施工管理质量提供参考。
        关键词:市政工程;给排水管道;施工管理;策略
        1  市政工程给排水管道的现状
        在城市中,给排水管道不仅可以预防城市水污染,还可以为城市的防洪做出奉献。因此,城市为了做好防洪措施,就一定要尽快地对给排水管道进行建设工作。顺利建设给排水管道,可以有效地避免城市出现污水的问题,在出现暴雨等情况的时候,不会影响到人们的生活,从而为人们建立一个安全的城市生活环境,促进城市的发展。市政工程给排水管道的应用现状如下:第一,管道的使用寿命较短,目前常用的排水管道有混凝土管道、铸铁管道、不锈钢管道等,为了节约成本,部分地区会选用混凝土管道,而混凝土管道的平均使用寿命在15~20年,增加了后期管道应用阶段的的更换频率。第二,管线分布比较复杂,在城市化背景下,为满足城市居民的基本生活需求,需要匹配对应管径的排水系统。很多建筑物都是后期建设的,在设计排水管道中,会直接串联原有排水系统,节省新建系统成本。在建筑翻新、建筑物增多的背景下,其复杂程度也在提升,这对后期统筹规划,也造成了较大的影响。
        2  市政工程给排水管道施工管理问题分析
        经过长时间的实践调查研究发现,现阶段给排水管道施工管理现状并不乐观。其中仍然存在一些较为显著的问题,而这些问题如果未得到及时有效解决,必然会对整个工程造成极为不利的影响。这些问题集中表现在:(1)给排水管道施工管理人员的综合素质水平有待提升,诸多给排水管道施工管理人员在实践工作期间时常会因为自身能力不足而导致管理出现问题。造成这一问题的主要原因除了管理人员自身不重视综合能力提升,还有相关单位对于管理人员培训不重视,这也是导致相关管理人员综合能力一直无法得到有效提升的重要原因。(2)缺乏健全的给排水管道施工管理制度体系,没有完善全过程监督管理制度、连带责任追究管理制度以及奖惩制度作为支持。这种情况会导致市政工程给排水管道施工管理无序性现象较为明显,相关工作人员也没有工作依据作为参照,同时也缺乏创新驱动力,很难保质保量地完成既定管理任务。(3)给排水管道施工管理要点不明确,在各个关键管理环节都没有进行细致的管理,或者企业过于重视成本的管理而忽视了施工质量的保障,从而导致给排水管道施工出现较为明显的质量问题。
        3  市政工程给排水管道施工管理优化措施分析
        3.1  组建专业化的给排水管道施工管理团队
        (1)需要面向社会招收一些具有相关工作经验且工作责任意识较强的管理人员作为单位给排水管道施工管理团队的成员。(2)需要强化对于给排水管道管理人员的培训力度,明确规定企业内部负责给排水管道施工管理工作的管理人员需要接受阶段性的考核,而公司也将为其提供定期的培训机会,在培训期间会重点培养其创新能力以及专业管理能力。(3)做好管理团队成员的考核工作,考核分为随堂考核和定期考核,将考核成绩与绩效挂钩,以此来加强员工对培训内容的重视程度。

同时企业也可以推行竞争上岗制度,以季度为单位进行员工能力考核,对于不满足要求的管理人员进行换岗,对于优秀的员工给予薪酬奖励,以此来提升员工的忧患意识和竞争意识,在工作中可以保持较高的积极性,为给排水管道工作的顺利推进奠定基础。
        3.2  健全给排水管道施工管理制度体系
        健全的施工制度体系是保证给排水管道施工管理工作秩序性以及持续有效性的基础保障性要素,一旦没有制度的支持,那么诸多部门的管理人员都很难做到有法可依、有力可据的工作,进而导致工作混乱。针对这一情况,相关的给排水管道施工管理人员在实际工作期间必须要重视给排水管道施工管理制度体系的健全工作。(1)需要有效落实全过程监督审查制度,对各个关键的施工环节如施工图纸制作环节、测量放线环节、管材安装环节、井下施工环节、沟槽回填施工环节进行全过程监督审查。严格依照施工标准审查施工人员的行为,一旦发现违规施工问题要及时制止,避免竣工时质量无法得到保障。(2)需要有效落实连带责任追究管理制度,具体需要明确各个单位的职权范围以及管理责任,一旦出现问题要在第一时间找到相关责任人追究其相应责任。(3)需要有效制定出奖惩标准,奖罚分明是管理团队的重要原则,同时也是激发基层员工工作热情的基础保障要素,相关的管理人员需要有效落实奖惩制度,明确规定在给排水管道施工管理工作开展期间有突出贡献的管理人员,企业要对其给予一定的物质奖励以及精神上的表彰鼓励。
        3.3  控制好工程施工的材料质量
        首先,一定要注重对管材资料的验收工作,选择质量高的管材生产厂家来制作施工时所使用的材料,并且在验收管材的时候,还需要对合格证、质量证书和检验报告等方面的资料进行检查。其次,还需要注重对管材外观的检查工作。在施工材料进入施工现场后,检查员一定要对材料的整体质量进行全方位的检查。施工管材的外观不能出现裂缝和破损等问题,对于检查出不合格的管材和材料,检察人员不能让其进入施工现场中,更不能运用这样的材料来进行施工。最后,还需要重视对材料的保护工作,施工人员在对材料进行装卸和运输的时候,一定要保证轻拿轻放,重视对管材和材料的保护工作。如果没有选择合适的材料,就可能会导致管道材料出现开裂等问题的出现,影响到市政给排水管道建设的质量,而且在后期运用的时候,还可能会出现很多的问题,影响到城市的发展。另外,对于材料的出入库也需要做好管理,做好各项参数的核实和记录工作,避免材料混用的问题出现,确保排水管道安装过程中材料使用的统一性。
        4  结语
        综上所述,在市政工程当中给排水管道施工极为重要,影响着城市的功能性以及市政服务的质量。给排水管道出现问题,会对人们的日常生活将造成极为不利的影响。因此,需要相关管理人员重点关注给排水管道施工管理的最新发展动态信息,并有效完成给排水管道施工管理的优化工作。
        参考文献:
        [1]辛达祥.加强市政给排水施工管理的思考与实践[J].住宅与房地产,2019(31):139.
        [2]徐鑫,章浩.市政给排水工程的施工管理与技术要点分析[J].住宅与房地产,2019(33):125.
        [3]李建军.浅谈城镇供水工程的质量管理与有效控制[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2019(11):122-123
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