卢致斌
广西柳钢物流有限责任公司，广西 柳州 545002
摘要：国企单位在发展的过程中需要重视车辆调度的管理水平，及时发现车辆调度管理中所存在的漏洞与问题，并根据问题进行深入分析，才能找到合理的解决措施。国企单位车辆管理要不断总结经验，对出现的问题引起重视，公务车辆的不断增多需要对车辆调度工作的管理效益进行强化，才能有利于未来长久发展
关键词：汽车；调度；车辆管理
引言
车辆管理制度的内容制定与管理形式，对车辆资源具有较大影响，为实现成本上的调控，以及最大限度地反映车辆的交通情况，需要在管理模式和实际的工作实施上不断进行优化，使其能够适应下阶段的交通发展情况与社会发展情况。相关车辆管理规定指出：公司单位在车辆管理的工作中需要合理化地进行汽车管理，使各种车辆能够得到合理应用。公务用车应由总务部门进行管理，对车辆的资料信息等进行完备记录，避免车辆信息缺失而影响后续管理。根据相关管理规定可以看出车辆资源管理的重要性，在现阶段的社会与交通发展过程中，更需要重视车辆的调控和管理工作的制定，使其在运行模式与管理办法上得到改善。
1汽车调度管理必要性
汽车调度管理需要对汽车进行合理、科学的指挥，使车辆得到统一、规范的调度管理，进而高效地投入到使用当中，节约车辆运行成本，提高车辆的使用效率与使用价值，提升汽车调度管理实效性。新时期背景下，随着人们生活水平的不断提高，汽车已经成为人们日常出行的主要方式，无论是在生活中，还是在工作中都带了人们极大的便利。汽车调度管理实效性的提升，一方面可以提高车辆汽车服务质量，另一方面可以提高汽车运输效率，以此实现高效、安全的汽车运行。
2新时期汽车调度管理中存在的问题
2.1调度技术单一
从技术层面来说，我国飞速发展的自动化、智能化技术目前并未高效地应用在城市公共交通系统的调度和管理中，相关工作仍然更多地依赖于人力管理，而由于基础道路的持续建设，运行车辆的不断增加，管理工作中庞大的运算量越来越不是人力可以轻易完成的。显然，相较于持续投入更多的人力成本，进行技术革新的效果会显著得多。
2.2缺少规范化管理制度
现阶段，大多数汽车调度管理工作都存在随意化的管理问题，没有给予汽车调度足够的重视，同时也缺少规范化的调度管理制度，使得汽车使用效率和使用安全无法得到有效的保障。另外，部分汽车调度管理部门在开展工作的过程中，由于缺少规范化的调度管理制度进行行为约束，存在调度管理混乱、重复发车、过密发车等问题，造成了大量的汽车资源浪费，不利于汽车调度管理工作的实效性提升。
2.3管理监督力度不够
由于车辆日常管理中的疏忽导致车队管理监督制度出现漏洞，一些部门人员出现了许多公车私用的状况，车队管理监督工作有待提高。许多管理人员面对单位领导将车作为私用而无法进行及时规范，因为没有建立完善的车辆管理监督制度，导致管理人员在出现车辆纷争时，往往相互推诿责任，对于车队管理的发展有所不利，影响了单位的正常工作。
2.4调度管理自动化水平低
目前，在信息化技术高速发展的推动下，部分企业和单位都研发并使用的先进的企业调度管理系统，可以根据车辆的数量、流向以及季节变化等实际情况，合理规划汽车的运力和运量，加强汽车调度管理的实效性。但是，受到系统功能开发和运用的影响，汽车调度管理的自动化水平并不高，尤其是在通信、数据收集、事务解决以及系统界面显示上，还需要做进一步的精细划分，需要对调度管理系统的功能进行有效拓展和优化。
3新时期汽车调度管理实效性提升策略
3.1优化车辆管理工作模式
汽车作为现阶段城市发展的主要交通工具之一，不仅规模庞大，且分布区域较为集中。在车辆管理工作的执行过程中，需要结合城市车流量和分布地点等方面，实施有针对性的车辆调度方案，从而在车辆管理工作中节约人力和相关经济支出。车辆运行情况在城市的各个区域，其规模与形式存在一定差异，在交通线路的设计与规划上，需要结合地方发展需求，确保交通线路能够符合实际需要，一方面避免车辆资源出现浪费的情况，另一方面确保车辆的调控工作，在实施上具有针对性。在优化车辆管理工作模式的过程中，需要结合地区车辆的规模、重点交通线路及其周边基础设施建设等，使车辆调控工作能够结合实际的交通情况进行优化。在地区车辆信息的调查与获取的过程中，可通过互联网信息技术进行大数据分析，通过后台交通数据库，使得地区交通信息能够得到整合与分类，进而为优化车辆管理工作提供数据上的支持。
3.2强化责任意识
车辆调度管理过程中不断强化人员的责任意识，在个人思想管理方面不断进行改进，实施车辆管理责任制。以分责定管的模式进行工作，在日常车辆使用中细化管理制度，明确职责划分，这样在车辆管理过程中一旦出现问题，能够及时明确责任。进行管理时要确保每辆车都有具体责任人，国企单位对于车辆的使用率较高，科学安排车辆十分重要，把握车辆调动的细节，有关部门对日常车辆的安排需要掌握细节性与远见性，提前提出用车要求，并了解出车的目的地，合理有效的安排车辆。
3.3灵活运用现代信息技术手段
要想提升汽车调度管理的实效性，就必须灵活运用现代信息技术手段，不断创新和优化现有的汽车调度管理系统，拓展系统管理功能，以此实现对汽车调度的全过程管理，实时、动态地监测汽车的运行情况，及时发现汽车运行问题，发出调度指令，进而提高汽调度管理实效性[5]。针对部分企业和单位在开展汽车调度管理工作中存在不规范和自动化水平低的问题，要从汽车调度管理系统的研发和应用方面入手，要本着质量与安全第一，合理性和科学性兼顾的原则，结合以往的汽车调度管理工作经验和目前的工作现状，不断完善汽车调度管理信息功能，丰富调度管理内容，进而提高工作效率与质量。
3.4强化法规意识
在公共汽电车的调度和管理工作中，势必会遭遇与交通法律法规相关的问题。管理人员在自己不断强化法律法规意识的情况下，还必须引导车辆司机遵纪守法的思想意识，使其在工作中能够坚持遵循相应的规则，保证行车的安全
3.5建立健全的保障制度
健全的制度是保证汽车调度管理工作有序开展的前提，也是对汽车调度管理工作人员的行为约束。为此，各个企业和单位都必须充分考虑到自身汽车调度管理的工作现状，结合以往的工作经验，建立健全的汽车调度保障制度，包括调度管理人员素质培养制度、汽车调度管理工作制度、工作考评制度等，以此加强对汽车调度管理的保障力度，提高汽车调度管理的实效性。
结束语
目前车辆已经成为人们在出行过程中的首选，在人们日常和工作中占有重要角色，国企单位车辆调度管理工作组应该从单位工作的需求出发，充分考虑到工作用车的需求，制定合理有效的管理制度，加强用车经济核算的内容，最大程度来提升车辆调度管理工作的效率。
参考文献
[1]郑涛.浅议新时期汽车调度管理的现状及对策[J].时代农机,2018,45(12):195.
[2]李婷婷,娄柯.考虑大规模电动汽车入网的经济调度问题[J].四川理工学院学报(自然科学版),2018,31(06):91-97.
[3]王珂,李媛,杨文涛,李涛,岑海凤,许苑,文福拴.计及路-网-车交互作用的电动汽车充电实时优化调度[J].电力建设,2018,39(12):63-72.
[4]瞿如洲.车队管理背景下汽车调度管理水平提升的路径[J].内江科技,2018,39(11):16+43.
[5]余亚军.浅析高校汽车调度中目标控制管理应用策略[J].时代汽车,2018(11):58-59.