刘增伟 王霞
河南绿欣苑建筑工程有限公司 河南 新乡 453000
摘要：每一项城市建设工程的成功都离不开对施工过程的控制，有效的施工过程控制能够保证各项城市建筑工程顺利进行。工程建设的过程控制本身就包含了多方面的内容，所以整个控制过程就比较复杂繁琐。必须对城建工程施工进行管理和控制，避免由于不必要的失误给工程建设造成影响，确保城建工程施工质量和安全。对城建工程管理中施工过程控制出现的问题进行分析并提出对策，希望能为城建工程管理施工过程控制工作提供参考性意见。
关键词：施工过程；控制；城建工程；管理；作用
1城市建设工程项目管理的作用
每一项重大的城市建设工程，都是需要有相应的人员进行管理和控制，才能够保证每一项工作的顺利进行，贯穿整个工程的项目管理其实是发挥了很大的作用。首先，工程项目的现场管理能够让整个城市工程建设过程变得健康有序，能够对每一项工作都起到引导的作用，对于建设的质量有一定的保证。同时在工作环节有序进行的情况下，施工的效率可以提高，施工团队施工周期可以有效缩短。其次，建设过程的现场管理能够对施工过程的每一项物资进行登记管理，有效管控施工材料的使用情况，而且能够及时掌控现场的施工情况，如果出现部分施工材料物资有缺少的情况能够及时进行补给，整个施工过程的成本也能够得到有效的控制。最后，现场的管理能够提高各项物资材料的使用率，增强施工团队中技术人员之间的交流和沟通，保障施工过程的总体质量。
2城建工程管理过程控制中的问题
2.1责任划分不明确
在城建工程施工过程中，工程质量是重中之重，但目前在实际施工中还存在许多问题，主要原因就是对工程管理的责任划分不明确，工程管理混乱。这不但影响了工程质量和企业的经济效益，甚至给施工人员的人身安全造成威胁。
2.2施工现场监督管理力度不足
目前，在城建工程施工管理中，很多项目缺乏完善的监督管理制度，或者在施工现场监督管理制度的实施不到位，施工人员不佩戴安全帽、高处不设置临边防护、电梯井不设置洞口防护等情况比比皆是，这是由于施工现场监督管理力度不足导致。施工现场各工种之间不能有效协调、上下级之间沟通不及时，不但影响施工工期，也增加不必要的施工成本。
2.3工作人员综合素质不高
在城建工程建设项目中，大部分施工人员文化程度不高，如果不能对其进行有效指导和监督，势必影响工程质量。在目前城建工程管理中，许多监督管理人员观念落后、专业性不足，没有充分意识到工程管理过程控制的重要性，所使用的监督管理手段也无法满足城建工程建设的实际需求，没有发挥出工程管理过程控制的作用，给城建工程的顺利实施和工程质量埋下了隐患。
2.4 城建工程质量的管理问题
城建工程质量对企业声誉有着重要影响，因此，城建工程施工质量应符合建设标准。但在实际城市施工过程中，常常出现一些工程质量问题，具体表现在：施工人员未按照施工要求准确施工、施工材料不符合建设标准、施工设施设备和施工技术不够先进和完善。以上问题都是导致出现工程质量问题的关键因素。建筑工程一旦出现质量问题，不论是后期的维修工作，还是投入使用后的质量安全问题，所造成的经济损失都难以估量。
3 城市建设工程管理中施工过程控制的对策
3.1 更新管理理念，创新管理模式
在城市工程建设管理工作中，管理者一定要随着社会的发展逐渐更新自己的管理理念，对城市发展的实时信息进行关注，明确城市在未来发展当中的前进方向，并且自己要能够及时进行总结和思考，才能够将自己所看所想真正用到工程建设的管理当中。尤其是在针对施工过程的控制工作上，管理者要对管理模式进行创新。所以管理人员一定要做到与时俱进，根据城市的一些发展规划对施工建设工作进行及时的调整和更新，在新形势下就要用新的管理方式对施工过程进行控制，避免思想上的传统给施工造成更多的阻碍。对于城市的发展变化情况，管理者需要进行定期的关注，逐渐培养自己敏锐的眼光，给管理工作创造更多的新模式。在管控过程中，管理者可以合理的利用一些现代化资源来推动管理工作的创新发展。例如在管理工作中，就可以利用一些信息化设备对一些工作的信息进行信息化管理，减少人力和物力，提高工作的效率。
3.2加强施工管理制度
施工管理制度是工程质量的重要保障。施工单位应该提升对管理制度的重视程度，强化施工过程中的基层管理。首先，应建立责任机制，对施工管理人员、作业人员、操作人员等明确岗位，具体明确岗位职责及负责范围，保障出现问题第一时间追查到制定责任人。其次，强化技术管理，施工技术管理在于对施工过程中的技术发挥。另外，施工技术的采用及创新对施工效率、质量影响颇大。因此，在城市施工过程中一定要加强技术管理，将施工技术配置、应用、保障等三方面工作做全。对可能出现问题的技术节点进行侧重分析、认真考量。第三，重新规定管理制度条文，侧重强调制度条文的规范性、严格化，应对施工过程中的各个节点、过程、工序等进行设计考量，并将安全管理、质量管理、技术管理、材料管理等进行细化。建立奖惩机制，优者奖励、违规者惩处。
3.3提升机械设备管理
在施工过程中需要充分考量施工机械、设备的功能发挥。具体如下：第一，加强施工机械、设备的现场调度、指挥。对施工过程中的机械、设备应用进行全面配置。强化施工机械设备在现场施工过程中的作用发挥。同时，对施工设备的针对性、符合性进行验证，必须保证施工机械与施工项目相符。第二，提高对机械设备的有效管理，从设备维护、维修、保养等角度出发。如发现施工设备、机械存在质量、故障问题，必须及时对其进行修理、保养，规避无故障前提下的机械投入，保障施工进度及效率的全面提升。第三，检查人机的符合性，对操作人员的证件及许可进行检查，保障人机符合。对肆意操作、盲目作业等情况进行规避、防范。同时，需要加强设备机械的安全管理。强化施工过程中的安全管理，对设备、机械的使用范围、性能参数等进行权限界定、实时检查，将安全作为施工过程中的重要目标。
3.4注重安全施工
重视城市施工安全问题，定期开展施工人员的教育培训工作，强化施工人员的安全意识，让工程人员能够对城市施工过程中的部分危险自我识别和排查，并在施工过程中做好危险标识工作，防止在施工过程中发生任何的安全事故。
结束语
我国社会经济的发展带动了城建工程项目的快速增长。城建工程是重要的民生工程，工程质量和安全关系到广大人民群众的生命财产安全，城建工程管理中，施工过程控制对工程的质量和安全有着重要的影响，同时还关系到施工效率和成本，影响工程的效益。因此，提升城建工程管理能力至关重要，抓好城建工程管理的施工过程控制，对城市的健康发展有着重要作用。
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