李勋
武汉华中岩土工程有限责任公司 武汉430023
摘要：建筑工程因在施工中相对复杂和周期长的特点，使其在施工阶段有些危险因素，存在着各类安全隐患。若建筑工程无法对质量与安全性予以可靠保障，势必对施工企业造成严重的影响。基于此，本文分析了建筑工程管理质量与安全控制的影响因素，并对建筑工程管理质量与安全控制进行探究，以此为建筑行业相关人员提供参考和借鉴。
关键词：建筑工程管理；质量控制；安全控制
引言
在面对我国飞速发展的经济和人们对于高质量高水平事物追求的背景下，建筑工程的质量与安全问题同样受到了大家的关注。因为在建筑工程施工阶段存在各类安全隐患问题，对施工质量及安全性产生了严重的影响。除此之外，在建筑工程施工建设阶段，施工质量对工程项目有着非常关键的作用和影响。因此，务必对建筑工程管理质量与安全控制加以重视，通过科学合理的施工质量与安全控制措施，确保建筑工程的质量与安全性，推动建筑行业稳定、良好发展。
1建筑工程管理质量与安全控制的影响因素
1.1人员因素
当建筑工程真正地进入施工阶段之后，有很多能够对项目管理产生影响的因素，其中人为因素是主要的组成部分。人员作为劳动主体，直接关乎到工程质量。从管理角度来看，如果领导者的管理意识良好，那么就会高度重视施工人员的素质和能力养成。但现阶段的工程建设环节，很多领导部门并没有重视工程施工的监管，也未能注重人员的统筹规划。再加上工程施工本身会涉及到一些不同的专业领域，一旦出现沟通障碍，就会因技术性问题而影响到工程质量。
1.2外部因素
对管理质量与安全控制产生影响的因素，同样包括部分外部因素，如建筑工程邻近区域自然环境，涵盖地形、气候与地质等。此外，也包括市场环境和社会环境。因为我国建筑行业领域同部分发达国家相比，起步时间相对较晚，工程管理体制还存在一定的不完善性，致使部分建筑工程施工质量与安全方面存在相应的问题和不足。
2建筑工程管理质量控制措施
2.1完善相关管理制度
质量管理工作最重要的部分就是要完善相关管理制度，包括安全管理制度，施工责任划分管理，生产监督相关制度与质量问题处理制度，建筑单位或企业必须结合施工具体情况，在符合本身施工条件的基础上建立相关的质量管理制度，明确实际施工操作中的安全与技术、责任划分、生产监督、问题处理等规范。
2.2材料设备严格管控
工程材料的性质、规格、强度等多个方面要进行具体要求，对于某些不合格材料进入施工现场的行为要进行严格处理。除了采取必要的措施之外，企业还应该对施工进行灵活调度。例如材料在进场时需要对施工顺序进行计划分配，确定哪些材料需要在短时间内大规模使用，防止材料堆积影响施工进程。除此之外，在大型机械设备的使用调度方面，钢筋加工设备、起重吊装设备等常用机械以及一些小型的脚手架设备都应该进行严格规划，对于设备的使用和运行情况做好摸底调查，一方面延长设备的使用周期，另一方面能够安排人员定期对设备进行维修保养，减少潜在的安全隐患问题。
2.3加大建筑工程人员的管理和培训
首先，想要提高建筑工程的质量，管理人员要起到带头作用。对于管理人员来说，需要做到的是制定一个严格的规章制度，所有的工作人员都需要在规章制度内完成建筑工作。其次，在建筑工程施工的过程当中，管理人员必须时常在现场监督和巡查。除此之外，在每日施工完成之后，应该对当日的工程进行检查。发现问题，及时更改，避免造成更大的损失。除此之外，对于员工来说。
要加强技术水平的教育和培训，管理人员可以组织技术学习和交流活动，对于新入门的员工必须在充分学习了相关技术之后，才可以上岗实行建筑工作。同样，在员工内部，需要设立奖惩制度，如果出现偷工减料等情况，必须严惩不贷，如果工作完成质量高，也可以给予相对应的奖励。
2.4制订科学的施工进度计划
施工进度计划的科学制订，能够使资源配置更加合理。科学制订施工进度计划，务必对工程进行全面综合考虑，确保工程具备良好的可行性及合理性，还需结合现场具体情况作出动态调整。此外，进度计划应适用于各分项工程施工，有效提高管理效率，为施工质量管理控制奠定重要基础。
3建筑工程安全控制措施
3.1完善施工安全管理制度
在如今的社会中，市场竞争越来越激烈，建筑工程单位要想增加自身竞争力，提高安全管理，必须建立完善的施工安全管理制度，并且要求所有施工人员严格按照相关规章制度进行操作。在建立完善制度的同时，也要加强对施工现场的监管力度，一旦出现危险问题，立即制止施工操作，能够对施工人员起到约束作用。施工单位应当成立专门的监督小组，在施工过程中严格按照安全管理制度，对施工流程，操作等进行监督。管理制度与监督互相结合，才能保证安全管理水平的稳步上升。
3.2建立健全的安全管理责任机制
要想提高安全管理水平，必须拥有健全的安全管理责任机制，在拥有高素质管理人员的基础上，将不同的责任进行划分，每个部门或人员，必须严格承担自己的安全责任。一旦施工过程中出现安全事故，能够及时找到负责人解决问题。健全的安全责任管理机制必须有法律保障，有了法律才能避免推卸责任的情况出现，落实施工过程中的安全管理，不仅能提高工程质量与效率，还能为未来建筑业的稳健发展奠定坚实基础。
3.3强化技术管理，提升人员素质，提升管理效能
大企业的不断发展取决于不停息，一直创新的脚步，建筑行业也是如此。建筑企业最应该掌握到最新式的管理技术方法，一方面是加大人才培养的力度，将优秀新人的思维进行记录，主要聘请专业知识过强、工作经验丰富并且工作作风良好的安全管理人员；不仅如此，企业方还要对公司员工进行不断地培训，进行人才选拔，将学习机会多留给优秀人才，让他们可以在安全管理方面可以更好地适应工作，甚至编写管理机制。另一方面，建筑企业要不断派人进行外出学习，甚至到其他国外的公司进行安全管理的经验交流。借助技术创新，提升安全管理质量。利用科学对施工现场进行无死角的进行观察，方便快速、准确发现施工过程中可能出现的安全问题。同时，企业可以利用安全管理的信息平台，做到高效率制定安全管理和问题改良措施，做到对施工现场的情况了如指掌，各个环节以及进程可以做到很好的掌控，进而保证管理机制的安全、合理、系统完整性。
3.4增强监督力度，充分发挥监理单位作用
无论是何种工作，都要有一定的监督力度，监督是工作效率和质量提升的关键。在建筑工程的施工当中，要想安全管理工作可以安全有效、实时应用，就要对工程进行监督。安排相应的监督人员进行工作，主要的监督工作有施工人员的方法是否规范、施工环节是否有主次分别等情况。也就是说，要对施工现场中，所有的安全管理事件进行全方位监督，做好管理人员的本职工作，对待安全管理工作有着高度的积极性。
结束语
在建筑工程施工建设阶段，施工质量与安全性成为建筑工程施工管理普遍存在的重要问题。为确保建筑工程施工质量及安全性得到可靠保障，科学严格地控制施工阶段的质量与安全问题，具体施工期间，务必高度关注和重视质量管理与安全控制，确保建筑工程整体质量与安全性，以此推动建筑行业的稳定、良好发展。
参考文献
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