刘仑
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摘要：现阶段，在社会时代高速发展的背景下，建筑工程行业也取得了较为优秀的成绩，建筑规模逐步扩大，社会人民也越发关注建筑工程项目，这种情况在很大程度上，也加剧了建筑市场的竞争。建筑施工企业单位如果想在猛烈的市场竞争中占领上风，就需要持续提高自身的施工技能水平，提升工程项目管理能力水平。基于此，本篇文章通过建筑工程施工技术展开阐述，再对施工工程项目的管理进行介绍，最终着重探究了项目施工技术与工程项目管理的具体对策，旨在推进建筑工程行业的顺利发展。
1、建筑工程项目施工技术概述
在我国城市化进程加速发展，以及社会时代高速进步的新时期，每一个行业都取得了较为优秀的成绩，在这其中也包含建筑领域，尤其是在施工技能方面，有很大的技能提高，展现出较多的新型、现代的工程施工技能。施工技能在实际的施工环节中，能够根据施工现场的实际情况，科学合理的选取相对的施工技能，尽量选取环保、安全的工程施工技能，贯彻落实国家可长久发展的观念。
2、工程施工项目管理
工程施工项目的管理是指围绕建筑工程项目，参照施工管理合同，遵守项目工程的自身规律，科学合理的将资源进行分配，科学设置每一个生产要素，使经济利益达到最大化。同时也能够把建筑施工项目管理，理解成控制工程项目的整体质量、实际施工的进度、以及项目管理主要对象，因为建筑工程项目本身具备一次性特征，所以，建筑项目管理应该根据科学合理的工程项目理论，与行之有效的方式来进行。具体流程如图一所示：
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3、建筑工程项目施工技能以及项目管理创新对策
3.1建筑工程施工技术管理
3.1.1前期准备
建筑工程项目在前期施工准备阶段，应该从全方面将技术施工的设计工作做好，并且严谨依照建筑施工计划施行每一个施工环节，在实际的施工设计环节中，应该严格依照我国有关的标准，以及地方法律法规，从而确保建筑工程施工的整体质量与安全。与此同时，还应该针对建筑工程施工管理工作人员进行系统的培训，让他们清晰建筑工程实际施工的流程与任务，贯彻落实每一名员工的岗位使命，科学合理地分配施工管理工作人员，从而为后续的建筑工程施工管理工作，打造良好的基础。
3.1.2建筑施工具体过程
在实际的施工管理之中，若是经常发生各种问题，应首先将设计方案进行检验，因为设计方案时建筑工程项目施工的重要凭证，建筑工程项目的总体质量与资金投入都离不开设计方案的合理性。因此在拟定设计方案时，应该提前采集和建筑工程有关的资料，并且按照建筑工程施工现场的具体情况，多方面考虑施工工艺、施工技能、以及施工管理的可行性。只有科学、合理、可以实行的建筑设计方案，才可以保障建筑工程项目的顺利开展，从而提升建筑工程项目的整体质量。
3.1.3建筑工程设计阶段
在建筑工程项目中，项目施工的图纸的技能含量极高，需要委托较强专业性的技术人才来对建筑工程项目施工图纸展开设计的工作。建筑工程项目的施工图纸决定着建筑工程的进度与工程的整体质量。科学合理的建筑施工图纸可以减少人力资源、物力资源的投入，更好地增加建筑工程项目的经济利益。
3.2建筑工程施工项目管理
3.2.1人员管理
施工工作人员是建筑项目施工中的主要工作对象，工作人员的综合素质与技能水平决定着项目的进度与工程项目的整体质量。因此，为了保障建筑工程的施工进度可以按时完成，更好地优化工程项目的整体质量，建筑企业单位应增强对工作人员的培育，有效提高员工的综合素养与整体水平，全力塑造一直高素养、专业知识极强的建筑施工团队。
3.2.2材料管理
建筑工程项目实际施工过程中，在需要大量人力资源的同时，还需较多的工程原材料。一般情况下，工程项目原材料在进入建筑工程项目施工现场前，应该对其展开严谨的质量查验，并且把施工原材料与实际的工程设计标准展开仔细的比较，只有检验符合标准的工程原材料才可以进入施工现场，避免在建筑工程实际施工现场出现不符合标准的原材料。除此之外，还需要仔细审核检验报告，切实确保建筑工程项目原材料的整体质量。
3.2.3投资管理
建筑工程项目的施工是一项较为繁琐，施工周期相对较长、以及施工任务较为繁重的工作，以上的一切都需要庞大的资金成本作为支持。当地政府的投资、银行信用贷款是建筑工程项目的重要资金来源，近几年以来，一部分人民房屋住宅的建筑工程项目，逐渐实行业主自筹的资金来源形式。因此，建筑企业单位应该增加，对建筑工程项目投资的管理强度，高度注重对项目投资的管理。
4、结束语
结合本文各项重点，现阶段，建筑工程行业在国家社会经济发展之中，占据着十分重要的位置。因此在建筑工程项目实际施工要求标准越发严格的现在，建筑工程施工企业单位，如果想实现自身的长久性发展，应该进一步增强技术能力的创新，增强自身的综合竞争能力，充分运用新型技术与新型原材料。创建现代化管理机制，高度重视对于建筑项目施工技术管理团队的建设，确保工程项目的施工进度与工程项目的整体质量，从而更好地促进建筑工程行业的长久发展。
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