建筑工程管理及施工质量控制的策略分析

发表时间:2020/10/13   来源:《工程管理前沿》2020年7月第19期   作者:崔翔
[导读] 随着建筑行业的兴起为我国社会主义经济事业的发展注入了新的活力
        崔翔
        金明寓建设集团有限公司  山东临沂  276700
        摘要:随着建筑行业的兴起为我国社会主义经济事业的发展注入了新的活力,在一定程度上用来衡量经济社会的发展程度。随着科学技术的发展,施工工程管理技术有了创新和提高。科技的发展为我国建筑行业施工质量提供技术的支撑,达到了施工建设项目的标准。
关键词:建筑工程;工程管理;质量控制;策略
引言
        在建筑工程施工过程中,施工管理是非常重要的内容,直接关系着建筑项目管理的整体成效。通过施工管理能够有效配置企业的资源,将设备、人员以及技术有机结合起来,通过三者的相互配合和协调来有效提高施工效率,从而更好保障施工进度和施工质量问题。在施工过程中还要加强设计技术的应用,更好地为施工做好指导作用。只有这样才能更好提高建筑工程的经济效益。
1 加强建设工程管理和建设质量管理的意义
        加强建设工程管理和施工质量管理是建设工程企业的经营重点,意义重大。首先实行建设项目管理和建设质量管理,可以为建设企业带来经济利益和社会声誉。其次建设工程是一个非常复杂的项目,包括许多类型的工作,涉及的范围广,不同的建设项目也具有其固有性,建筑类型、风格和规格要求的不同。若不加强管理,势必给建设项目造成混乱,达不到预期目标。加强建设项目管理是建设项目有序过渡的有力保证。最后,伴随着建设产业的持续繁荣,新技术,新材料,新工艺的出现,使得建设工程的结构因创新而更加复杂,但也存在许多鲜为人知的风险。因此,加强建设管理和建设质量管理至关重要。
2 影响建筑工程管理及施工质量控制的因素
2.1 工程管理体系问题
        由于受到我国原有经济体制的影响,工程质量管理也存在遗留问题。即使如今改革开放不断深化,这个遗留问题仍然对如今的管理模式以及管理方法和应力造成了影响,致使管理局面相对封闭,监督体系不能被充分利用,制约机制不能良好执行。
2.2建筑材料选择不当
        建筑材料是建筑工程整体的基础,没有良好的材料支持,再先进的施工技术,再完善的管理体系,都无法促使高质量的建筑落成。然而,现实情况是,一些企业为了短期利益,不切实际地节省成本,在建筑材料上偷工减料,甚至以次充好,这都为建筑后期使用过程中爆发质量问题带来了不同程度的风险,不仅影响住户的居住体验,还影响企业的良好发展。
2.3 建筑设备使用问题
建筑工程的施工现场,往往要使用一些大型设备。这些大型设备对施工条件有较为严格的要求,对操作人员的技术水平也是一种挑战。然而,一些操作人员为了省时省力,没有严格按照设备的操作规范进行操作,造成设备故障频发,严重制约了工程进度。一些施工现场对于设备的调度不科学,经常让一些设备空转,也会不同程度缩短设备的使用寿命,长此以往,势必会降低设备的工作效率。
2.4 施工技术问题
建筑施工技术也是影响施工质量和施工效率的重要因素。针对于不同的施工项目需要选择不同的施工技术。往往施工技术的决定直接影响着施工方案的确定和制定。在确定施工技术之前需要加强相关技术的调研工作,充分分析各种技术的优势和劣势以及技术的应用范围。充分考虑各种因素的影响来确定最终的施工技术。施工技术的优化直接关系到企业的经济效益。但是很多企业在优化施工技术过程中往往缺乏一定的调研工作,导致施工技术应用不仅没有提高施工质量,还影响着企业的经济效益。

因此加强施工技术的优化和应用是企业发展需要考虑的重要问题。
3 提高建筑工程管理及施工质量的策略
3.1完善施工质量监管体系
        完善施工质量监管体系,要做到责任分明。但目前企业在实施建筑业工程的过程中,发生事故需要追责时,相关工作人员之间相互推诿,不愿承担责任。为此,企业应该明确分工,各司其职,采取分离措施。企业可依据国家监管部门的部署,建立完善的建筑工程施工质量管理体系,施工前进行材料的检查,施工过程中进行监督以及对施工后要进行验收核查等一系列过程,只有通过了内部审核,才可以交工。
3.2 加强施工材料和机械设备的监管
在选购施工材料时,要根据施工的环境以及特点确保选择出合适的施工材料,这是材料监管制度中最重要的一个环节。对施工材料进行分析比较,严格地考察其质量,在保证符合施工标准的前提下,选择价格优质量好的施工材料。在施工材料进入场地后,还要安排专业的施工检测人员对材料进行重新检测,检查其质量和性能,材料质量检测合格后,才能投入使用,从而直接从源头上减少因材料质量的不合格而发生事故灾害的可能性。此外,企业在发现设备出现故障时,应当立即维修,注重对于机械设备的管理。即便在运行使用过程中未发现问题,也必须定期对设备进行检查。还可以聘请专业技术人员现场演示机器设备的操作,有些设备操作简单,但维护工作难度很大,还可以成立专业的设备养护部门,定期检查维修。对于购进的机器设备依次进行编号,以更利于进行统计。针对设备中的工作、使用次数、使用人员、出现过的故障以及维修方式进行准确的记录。经常清理,涂抹润滑油,对设备进行维护,防止废弃物卡在机器中影响使用。
3.3 积极引进先进的施工技术
        “科技是第一生产力”,这句话放在建筑工程领域再合适不过了。尤其在建筑行业飞速发展的今天,先进的技术不仅能够提高施工效率和准确性,还能实现更加多元化的建筑需求。比如,当今发展势头良好的智能建筑,就需要先进的设计理念支持,同时辅以先进的生产技术,以形成完善的智能建筑施工体系。企业可以定期为员工开展先进技术学习大会,通过聘请国际具备先进技术和经验的工程师进行授课,提高员工对国际先进水平的认知,并认清自身水平和国际领先水平的差距。企业还要积极引进先进的施工技术,并通过先进设备的装配,提高施工团队的技术水平和施工效率,进而提高工程的整体质量。
3.4 构建信息化系统体系
由于科学技术的推动,使得信息技术得到了快速的发展,在建筑施工领域,也可以利用信息化系统收录工程项目的图纸,进行统一化的管理。通过BIM技术能够绘制出3D立体图,图纸中能够清晰地看到电气设备以及管道所在的位置,并且图纸上应该标明所需要的材料,并且可以估算出材料所需的数量和花费的资金。另外,在工程建造过程中,为了能够更好地呈现建筑样貌,方便进行统一的管理和观察,要建立一份另外工程实际进度的图纸,并对于图纸进行每日更新。此外,系统中还可以录入管理人员和施工员工的个人信息,详细分工,出现问题时也能够及时追究责任;也要录入工程建设中所有施工设备的具体情况,便于人们查询哪台机器能够使用,哪台器械运转出现问题。为了能够及时分享信息,设立一个专业的施工APP用于接收管理人员的指令调派。
4 结语
        城市化进程的加快、建筑规模的扩大以及人们对于建筑行业工程质量要求的提高,对于未来建筑行业的发展来说,是一把双刃剑,既是机遇也是挑战。面对激烈的市场竞争,建筑行业要保持可持续发展,就必须提高工程建设的管理手段,完善管理体系,保证施工质量,依据客观条件,不断优化施工设计方案,才能从根本上促进建筑行业快速发展。
参考文献:
[1]谢丽萍.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].现代物业(中旬刊),2018,(07):134.
[2]黄育兴.提高建筑工程管理质量及施工质量控制的有效策略[J].绿色环保建材,2019(01):205+208.
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