建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用

发表时间:2020/10/13   来源:《工程管理前沿》2020年7月第19期   作者:李尚冬
[导读] 目前,在现阶段建筑行业发展中,建筑工程项目的复杂性往往更为突出
        李尚冬
        身份证号码:37150219900911****
        摘要:目前,在现阶段建筑行业发展中,建筑工程项目的复杂性往往更为突出,建设难度更大,这也就对于管理提出了较大挑战,因为项目管理存在缺陷和不足,就很容易给建筑工程项目带来严重威胁,这也就需要不断提高建筑工程项目管理水平。当前建筑工程项目管理水平的提升往往需要相关管理人员具备更高素质,能够胜任于新形势下的建筑工程项目管理岗位。与此同时,注重从技术层面予以创新优化同样必不可少,BIM技术的应用就具备明显优势,应该成为未来建筑工程项目管理优化发展的重要方向。
        关键词:建筑工程;项目管理;BIM技术;融合与应用
        引言
        BIM技术的全称为建筑信息模型技术,该技术涉及的内容较多,主要有建筑工程领域上的土建工程施工、管网铺设、设备施工、材料施工、暖通空调设计施工等。BIM建筑信息模型技术就是以上述信息为基础构建的建筑项目模型。该建筑项目模型在构建时离不开计算机技术的强有力支持,因此该模型属于建筑物虚拟模型。BIM技术下构建出来的建筑物虚拟模型可以对项目真实进展情况进行反映,能为项目的建设构建资源和信息共享性的平台,对于提高建筑行业设计部门、施工部门以及运营部门等各个部门之间的协调性具有重要作用。
        1建筑工程项目管理中BIM技术融合要求
        1.1完善软硬件配置
        在建筑工程项目管理中引入和运用BIM技术往往需要首先考虑到软硬件方面的合理配置,以求为BIM技术的有序应用提供可靠支持。随着当前建筑信息化的发展,虽然几乎所有的建筑工程项目部都引入了信息化技术手段,相关硬件的配置已经基本上符合要求,但是为了更好推进BIM技术,往往还需要着眼于相关软件和系统平台的合理配置,以求更好实现BIM数据库的合理运用,确保其具备实时动态管理应用特点,能够借助于该数据平台进行后续建筑工程项目管理。当然,为了更好提升BIM技术应用价值,除了要求施工现场项目部配置完善的软硬件外,其他设计方以及建设方等相关单位同样也需要进行更新优化。
        1.2体现个性化
        BIM技术在建筑工程项目管理中的应用优势虽然较为突出,但是为了进一步更好服务于建筑工程项目管理工作,往往还需要重点体现出较强的个性化和针对性,要求能够将BIM技术更好融入到具体项目中。建筑工程项目管理中BIM技术的融合需要重点以项目为关注点,结合建筑工程项目的各项数据信息进行灵活匹配,如此才能够更好实现对于BIM技术的切实运用,避免流于形式。这也就需要管理人员能够意识到BIM技术的辅助作用,确保所有项目参数信息都可以纳入BIM数据库,以体现BIM技术的更强指导和管控价值,避免仅仅是引入BIM平台当作摆设。
        2BIM技术在建筑工程项目管理中的应用价值
        1)因为建筑工程项目的施工规模特别大,部分施工人员的文化水平比较低,在工程项目实际施工期间,施工管理人员和施工人员之间容易出现沟通障碍,影响项目的总体施工质量。通过应用BIM技术,构建三维动态立体模型,能够帮助施工技术人员进一步了解具体的施工流程,进而提升建筑工程项目的总体质量。2)准确计算工程量。根据建筑施工项目特点得知,要想有效降低工程造价,准确计算工程量特别重要。通过运用BIM技术,能够准确计算工程量,提高建筑工程施工参数的精确性。管理人员通过严格控制工程造价,并准确核对工程量,结合数据库内部的各项数据,制定出科学的工程管理方案,加强跟踪与管控,提升建筑工程项目的整体效益。3)优化建筑工程项目管理流程。建筑工程项目管理过程当中,应用BIM技术,可以优化工程的管理体系,确保建筑工程项目管理工作能够有序进行。


        3优化措施分析
        3.1项目信息管理环节的应用
        项目信息管理环节应用BIM技术可以完成对项目信息的存储、变更、交换以及追踪等。该技术的应用将建筑工程项目设计单位、施工单位、开发商以及项目管理部门等联系在一起,在信息化平台下可加快各部门之间的信息共享。举例来说,设计部门对设计图纸进行更改后在BIM上标注出来,项目管理部门可及时对设计图纸进行更新,并向施工单位做出相应指令,提醒施工单位严格按照设计图纸开展施工任务。项目预算部门可以结合具体的施工方案更新相应款项,对项目资金的流动方向进一步明确,并全面掌握工程项目的用料问题。预算部门再将得出的信息和数据向分包单位和开发商等反馈,以免工程结款、验收环节出现问题。BIM技术因其具备可追溯的特点,使得已完成的工程项目信息可以完成保存下来,项目管理人员对已完成的项目再次分析,得出优化后的方案。优化后的方案被用在近期的建筑工程中可提高项目管理效率。
        3.2竣工维护环节的应用
        建筑工程项目管理中的竣工维护环节可应用BIM技术,利用该技术信息一致性和可视化特点可以对建筑项目竣工验收。在BIM技术可视化特征性可以确保验收指标的全面性,避免验收指标被忽视问题的出现,能确保建筑工程项目整体的质量,保证其安全性。BIM技术下可构建建造项目的维护模型,依据维护模型可以强化对管道和设备的运营管理,并做好实时监督和记录。BIM技术在建筑工程项目管理中竣工和维护阶段的应用可提高明显提高管理效率,有效避免项目使用周期短和设备故障维修时间长等问题,能提高建筑工程项目精细化管理水平。
        3.3建筑设计
        在建筑工程项目设计环节,BIM技术应用要点如下:①利用该技术,将传统的二维设计图形直接转换为三维模型,通过对动态模型进行分析,找到设计方案中存在的缺陷与不足,及时改正错误之处;②利用BIM技术,将建筑工程项目中的各分部分项工程数据进行统一分析,并根据模型运行特点,找到各分部分项工程建设管理中容易出现的问题,制定出科学的解决措施,进一步提升建筑工程项目设计质量;③该技术具有良好的可视性与协同性,能够进一步优化建筑工程设计方案,确保项目设计方案更为完善。建筑工程设计流程比较复杂,通过运用BIM技术,能够保证工程设计方案中存在的不足与缺陷得到有效解决,在设计环节,对方案进行全面优化,确保建筑工程项目管理工作顺利进行。同时,设计人员也可以根据工程建设规模,提出有效管理意见,为工程管理人员提供准确数据,不断提高建筑工程项目管理水平。项目管理人员应结合设计人员提出的意见,针对既有的管理措施进行完善。建筑工程项目设计环节,通过运用BIM技术,能够保证各项数据更加精确,帮助设计人员更好地了解施工场地具体情况,提高施工方案的合理性。对于建筑设计人员来讲,结合工程特点,加强信息匹配,提升设计方案的完整性,保证设计方案内容符合实际施工需求。例如,在工程项目设计工作中,设计人员建筑模型进行多角度分析,记录下各项数据,及时改进施工方案中的不足,加强碰撞检查,使得工程设计方案更加完善,提升工程项目的管理效。
        结语
        通过对建筑工程项目管理中BIM技术的融合控制进行多角度分析,例如合理分析施工场地信息、优化建筑设计、加强施工与投运管控等,可以保证工程项目管理质量与效率得到双重提高,促进我国建筑事业的稳步发展。对于工程项目管理者来讲,要根据建筑工程项目施工规模,不断改进管理模式,科学运用BIM技术,从而保证工程项目中的各项管理活动顺利开展。
        参考文献
        [1]叶元生.BIM技术在建筑工程项目管理中应用研究[J].价值工程,2019(23):278~280.
        [2]黄绍宗,王威,丁嘉树.浅谈BIM信息化技术在建筑工程中的应用[J].信息记录材料,2019(7):102~104.
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