魏彦红
青海平兴建设集团有限公司 青海，海东 810800
摘要：随着社会的发展和进步，当前阶段社会经济水平也在不断的提升，其中公路设施的建设更是为社会各方面发展带来了更多切实的保障。具体对于公路设施的建设，施工过程必要保障质量和稳定性，相应的公路监理工作需要切实进行全面有效的落实，这样也才能够使得公路的施工建设进度获得保障，质量、稳定性获得提升。基于此，本文从公路监理工作的现状方面入手，进一步分析和探讨公路施工过程监理工作存在的问题和不足，并提出相应的建议和解决措施。旨在通过有效的研究和分析，为公路施工建设和监理工作作用发挥建言献策。
关键词：公路施工；监理工作；问题与对策
引言
在我国公路工程建设不断发展的背景下，强化对公路工程的管理，保证其质量，无疑成为了工程施工的关键环节。而在此过程中，公路工程监理无疑起到了不可替代的作用。深入探讨公路监理工作的控制重点，分析公路监理公路开展的方式具有非常重要的现实意义。本文就对此展开探讨。
1 我国当前公路监理工作的现状
从目前来看，我国公路工程建设无论是难度还是规模都在不断增加，施工面临的困难也越来越多。且随着我国交通运输业的不断发展，公路工程建设就显得更为重要。通过监理工作的有效帮助，能够在公路工程开展过程中形成良好的管理机制，能够让监理企业、施工单位以及建设单位三者有机结合起来，可以更好地明确多方职责，从而有效提升工程建设的施工质量。并且在监理过程中，能够有效优化建设单位的建设有效性，让其建设工作更加专业化，特别是对于公路工程来说，在监理人员的有效监管下，公路工程的管理质量得到了有效提升，管理也更加精细化，但是随着我国对于公路工程质量要求的不断提高，监理工作也出现了一定的不足，监理工作开展无法充分满足公路工程施工的需要，在这种情况下，进一步完善安全监理工作，明确监理工作的控制重点，提升监理服务的水平，无疑对于提高我国公路工程建设质量有着不可取代的关键作用。
2 公路工程施工监理面临的主要问题
2.1 监理队伍工作理念问题
①由于公路工程发展的不规范以及激烈的竞争，难免会导致公路工程监理行业的恶性竞争；②国内的监理公司资质良莠不齐，存在挂靠、出租资质等杂乱现象，监理市场的紊乱直接影响工程监理的信誉；③大部分的监理公司存在监理管理体制不健全，人才培训方式不得法，激励考核体制不完善等问题，在一定程度上都制约着监理公司的健康稳健发展；④部分监理公司眼光短浅，在人才的招揽和培训上投入较少，降低了行业门槛，监理从业人员不够专业；⑤监理从业人员良莠不齐，学历差距大，整体素质低；⑥监理行业普遍薪酬较低，导致大量高素质的人才流失，从而影响监理企业向知识密集型、高智能方向转型。
2.2 监理工作局限性问题
在公路工程建设过程中，我国监理从业人员的监理工作经常受到业主的干扰，妨碍监理科学合理的抉择，一些监理公司迫于企业的生存和发展，即使业主的做法违反了相关的规范标准和合同的相关约定，但他们选择沉默，不愿得罪业主。这就会使得监理从业人员对施工现场的把控管理有心无力，一旦施工质量出现问题，业主又会将责任推给监理。
2.3 施工质量控制与施工进度的矛盾
公路路基的施工阶段直接影响到工程质量，因而监理从业人员必须非常重视此阶段的监理工作。
但是在实际的公路工程建设过程中，由于监理从业人员整体的知识水平偏低，专业素质偏低。他们对相关的施工工艺流程、规范标准、技术标准不熟悉，同时解决问题的能力偏低，导致施工过程中遇到的问题，不能及时解决，严重影响公路工程的施工进度，制约公路工程建设水平。
3 做好公路工程施工监理工作的措施
3.1 加强培训，提高人员素质
工作人员技术水平和素质的高低关系到施工质量的好坏，所以提高管理人员的综合素质是非常必要的。想要保证整体施工质量，就必须出台相关政策，做出合理规定。施工质量管理人员需不断加强技术培训和自身专业水平，并对从业人员定期培训来提高员工的整体水平，必要时可以建立考核机制强制要求管理者完成指标。
3.2 健全公路工程管理体系
首先要加强对监理工作的行为规范，这样才能减少那些为了提高经济收益而违法监理的行为；要根据国家相关法律法规和自身监理情况制定企业内部的监理体系，并在实际监理和质量管理工作中予以贯彻；要对监理企业的管理制度进行完善，加大企业对监理人才的管理制度等。在实际监理质量管理工作中还要制定监理规划，对施工组织设计进行审批等。
3.3 材料质量要过关
材料质量管理是公路工程监理现场质量管理的重要内容，公路工程质量达标则必须要保证原材料质量过关。在分配工作时，要挑选责任心强并且专业知识丰富的人员进行材料采购。并且在采购原料时，采购人员需要全面掌握原材料的各种信息，经过综合分析挑选质量好并且价格相对较低的原材料。材料选购人员需要注意以下几点：①在信誉好的供应商处采购，保证采购的所有进购材料都是采购人员认可的质量。②采购的设备和材料要有合格证、说明书等材料证明。③采购人员需定期对供应商进行调查审核，不能因为熟悉而放弃对材料质量的检验。材料进购是保证公路工程质量是第一步，施工管理人员也要认识到它的重要性，原材料质量过关，整体质量才会过关。
3.4 健全监理结构体系、重视工程的监理细化
虽然说我国现在对于公路工程监理的重视不断加强，但是真正理解到工程监理概念的人还只是少数，且对相关体系的了解少之又少，致使相关工作人员在进行具体工作时，只重视流程，因此我国也应该大力健全监理的结构体系。就现在社会而言，人们对于公路工程监理的概念的了解还是停留在表面，并未在深入的研究探索。因此我们才更应该重视到公路工程监理对于现代社会而言的作用，重视对于工程监理工作的细化，这样才会更加方便对于公路工程的管理。
结论
对于公路设施施工过程的监理工作落实而言，实际需要做好对基础监理工作的明确，以及相关技术要求和管理准则，这样也才能够顺利的实施监理工作，并提升监理工作的效率和质量。同时也更是需要借助对监理工作的分析以及确定，提出更加切合实际的监理目标，进一步则是保障公路建设能够稳定进行，最终提升质量和经济效益。
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