滕州建工建设集团有限公司
摘要：实践证明，施工现场的安全管理就是施工建设中的一个中心环节具有重要意义现实意义：一是加强施工现场安全管理能够规范和完善各方面的建设，同时能够降低施工事故发生率，彻底杜绝安全隐患在萌芽状态，使工程整体质量数量有所提高。施工风险因素比较高行业，如果施工现场管理混乱将不可避免威胁施工人员生命安全，加强施工现场安全管理有助于降低风险和确保目的控制开发过程中的成本，合理有效地降低成本施工项目成本，提高施工的有效节约。
关键词：安全管理;建筑施工;质量控制
前言
目前建筑业在国民经济中的作用不可估量。近年来，由于各种外部因素的影响，建筑施工企业在安全管理过程中存在诸多问题，严重影响了施工企业的健康发展。施工安全管理水平是整個工程管理水平的重要体现，不仅可以减少施工中的安全隐患，保证施工人员的生命财产安全，而且可以保证工程的施工从而为我国建筑业的健康发展提供动力。
一、建筑工程施工现场的现状
（一）分工不明，监督不严
目前，我国的建设项目大多采用招标投标的形式实行外包，但承包建设项目的施工单位或企业的施工水平和安全管理能力却良莠不齐。施工分工和工作分工存在明显缺陷。上级管理人员对施工现场安全管理监督不够严格，对施工人员缺乏安全教育，施工团队安全意识淡薄。比如，会出现施工作业不规范、操作过于随意的情况，甚至在进入施工现场时，人们也不戴安全帽。这些现象具有相当大的安全隐患，是安全事故的导火索[1]。
（二）施工安全意识淡薄
尽管施工单位和企业继续就安全问题发出警告，但仍在施工现场仍然存在许多安全风险。只是强调不起作用。为了提高施工人员的安全意识，必须进行集体安全教育。不允许把安全思想抛在脑后，不允许把安全教育当成“塑造和行走”。只有当施工人员对非标准施工带来的风险有了深刻的认识，才能真正关注施工现场的安全，明白安全施工是对自己和家人负责的。
（三）施工现场安全管理松懈
由于社会对施工安全的广泛关注，许多施工单位和企业施工现场安全管理更加严格。当然，很大一部分单位和企业对施工现场的安全管理不力。施工现场的安全包括许多因素，如施工机械设备的故障不能维持在危险作业状态，随时可能造成安全事故;投资成本的过度节约，使施工材料质量变差，在处理这些材料时也可能引起安全问题;施工人员也没有解释如何安全使用施工设施，导致施工人员不按规范操作施工设备[2]。
（四）施工安全管理力度差
我国建筑工程建设水平一直走在世界前列，成就了后起之秀然而，先进的施工水平与落后的施工安全管理能力之间存在着不可避免的矛盾。施工单位和企业没有建立完善的施工现场安全管理制度，没有制定科学合理的安全管理方案，导致施工安全管理力度不足。针对建设项目存在的安全问题，首先要准确确定建设项目的安全等级。安全水平越高，施工管理就越强。如下图所示，可以对建筑工程施工现场的各种安全管理相关内容列出条例，召开安全宣讲会，组织施工人员一起学习安全制度，在施工过程中，对现场的安全管理情况，实施不定期抽检，以此来保证施工现场，安全施工。
二、施工现场安全管理问题解决措施
（一）健全安全管理责任制度
安全管理责任制是指施工过程中每个人的参与所有施工人员必须对施工安全负起自己的责任，形成自上而下的管理制度。对施工人员，奖惩必须明确，对积极参与安全管理工作，以身作则遵守安全规定的，给予奖励。
对无视安全管理规定，自担生命安全风险的人员进行通报批评，并扣减奖金和工资。加强施工现场安全监督，检查可能存在或潜在的安全风险。一旦发现危及施工安全的因素，应立即停止施工作业，并在施工前彻底消除安全隐患[3]。
（二）完善工程施工安全体系
建设安全体系的基础是要有切实务实的安全各管理部门。这个部门的成员必须是建设单位或企业中有突出能力、有朝气、有威慑力的核心骨干，因为安全问题不能开玩笑，必须认真对待。安全管理部对施工现场进行实时监控，掌握施工动态，分析存在的问题，指导施工现场的安全工作。除安全管理部门外，施工单位和企业必须自上而下把安全问题联系起来，避免上下施工人员脱节。不同的人员对安全系统有不同的责任。大家各司其职，协调配合，共同构建完善的施工安全体系。
1.施工现场安全检查
施工现场通常面积大，环境复杂，施工人员多储存的建筑材料和机械设备种类繁多。2.施工现场的安全检查不是为了保证装置的正常运行和操作而进行的短期操作。
（三）创建文明施工管理制度及考核措施
一个完整的项目施工控制系统对项目施工管理具有一定的指导作用，能够合理、科学地配置资源，有效地节约成本。
（四）文明施工工作中的宣传教育
开展施工现场管理知识宣传，改进施工现场存在的问题具有一定的推广作用。通过会议或文件的形式，向各级管理人员传授和宣传管理知识，形成相应的意识，使施工现场管理更加合理、科学、规范，尽量避免工程问题的发生，以保证工期和质量[4]。
（五）提高全体员工的综合素质
一是利用培训指导施工人员提高员工施工安全的培训此外，还可以使用新的虚拟现实安全体加强学习，以检查的形式提高施工人员素质安全管理意识和责任心。二是在建建设项目正式实施前，建设单位应通过统一学习、统一培训、统一考核，提高施工人员素质员工的安全意识，让每一个施工人员都清楚认识到施工过程中安全生产的重要性性。最后，要建立健全激励机制，提高执行力员工的责任感和工作主动性，从而激发发挥工程技术人员的积极性该工程的施工质量奠定了良好的基础。
结束语
现阶段，城市化进程逐步加快，施工现场管理状况对工程质量有直接影响，所以施工现场的质量管理非常关键。为了保证工程质量，必须把行动和思想有效地统一起来。要全面控制项目的内容和规模，制定相应的质量管理条例和管理计划，有针对性的改进计划和管理措施。总的来说，要规范建筑工程人员的管理、质量和施工文明，确保建筑工程顺利、正常实施。总之，在未来的发展过程中建设项目安全管理是一个非常重要的环节。有效提高施工企业的综合竞争力进一步保障人民生命财产安全，施工企业和政府有关部门必须增加加强施工安全管理和监督。建造建立健全建设项目安全管理制度加强落实法律监督与管理实现建筑业的经济效益和社会效益健康发展。
参考文献
[1]翟海威，曲荣子.浅谈建筑工程施工现场安全管理的现状及对策[J].民营科技，2018，219（06）：178-179.
[2]李宜泽.浅谈建筑工程施工现场安全管理工作[J].中国室内装饰装修天地，2019，100（007）：55-56.
[3]柳明.浅谈建筑工程施工现场质量控制与安全管理[J].建筑工程技术与设计，2018，3200（004）：882-883.
[4]丁红山，汤强.浅谈建筑工程施工现场的安全管理建议[J].百科论坛电子杂志，2018，200（007）：694-695.