邯郸市第一医院基建科 河北邯郸 056002
摘要：建筑工程的施工建设技术直接关系到工程建设的质量，要加强施工技术的管理，加强施工现场的安全控制，提高施工人员的技术水平，实行严格的施工人员准入制度，加强对施工人员的技术培训，加强施工技术方面的制度建设与管理，提高施工建设水平。
关键词：提升、建筑工程、施工技术、管理水平
引言
在建筑行业蓬勃发展的大趋势下，为了在市场竞争中取得胜利，不被市场淘汰，建筑企业必须充分重视建筑工程技术管理的重要性，不断提高建筑工程的技术质量和水平。树立对建筑工程技术管理重要性的正确认知，善于发现在建筑工程技术管理中存在的问题，提出相应的优化措施，如完善技术管理制度和体系、强化技术管理的监督等，从而为促进建筑企业的稳定发展、保证建筑工程质量的安全性与可靠性夯实基础。
1建筑工程施工技术管理的意义与必要性
目前我国建筑企业中建筑工程施工技术管理水平的高低不仅能够影响我国建筑企业的经济效益，同时也直接决定了建筑企业竞争能力的强弱。随着经济的发展，科学技术的发展，我国建筑行业为了满足人们日益提高的需求，其施工难度在不断的增加。目前我国建筑企业通常会采用先进设备以及先进的施工技术完成一个项目的施工，由于建筑行业具有自己显著的特点，人们对建筑的需求丰富多彩，从建筑样式、种类以及建筑规模等方面的需求都是不同的，企业只有通过提高施工技术的管理水平，从根本上确保工程的施工质量，才能满足人们对于现代化建筑发展的要求。
2建筑工程施工技术管理过程中存在的问题
2.1建筑工程施工技术管理责任制度有待完善
在工程施工技术管理中，未能健全相关的技术管理制度，缺乏较为良好的管理模式和体系，没有明确具体的工作要求，这就导致在工程中很容易产生事故纠纷问题，对工程的进度产生影响，相关的工作不能顺利实施。且在施工的过程中，未能制定关于各项工作的管理制度，没有结合当前的工作要求和特点正确的进行指导，严重影响各方面的技术管理效果，难以进行质量、进度和成本的管理，导致整体的工作效果低下。
2.2缺乏对施工技术的重视与管理意识
在具体的工作中，未能结合当前的工程特点和规律开展各方面的技术管理活动，在一定程度上会导致施工管理工作效率降低，严重影响各方面的工作效果。在建筑工程的施工技术管理工作中，没有根据当前的技术特点、要求和规范标准合理的进行施工技术管理，严重影响各方面的工作质量。
2.3建筑施工技术人员专业水平低
近年来很多工程施工人员缺乏专业培训，缺乏相应的技术管理能力和专业能力，严重影响着各方面的工作质量。且在实际的工作中，未能形成正确的观念，没有总结出相应的技术管理经验，导致在日常工作中的技术管理水平降低。
2.4缺乏对施工材料的管控
在技术管理的过程中，未能全面开展对施工原材料的管理工作，难以根据当前的工程特点和要求合理的选择施工原材料。在采购环节中未能针对材料质量进行检测，没有引进质量较高的原材料，甚至为了节约成本引进质量较低的材料，这就导致工程的施工建设质量降低，无法满足当前的工作要求。
3关于建筑工程施工技术管理水平有效提升策略的探究
3.1健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系
建筑企业想要从根本上确保建筑工程施工技术水平以此确保项目的施工质量，首先要通过建立健全完善的管理机制和管理体系等方式对建筑工程施工的技术水平进行有效的管理，并以此确保项目施工进度按照预期的目标进行下去，同时全面增强建筑工程的施工质量。此外，除了建立良好的制度外，对工程施工人员进行定期培训，提高其专业技能以及培养其专业素质也是提高建筑工程施工技术管理水平的另一有效方法。不仅有助于实现提高施工技术管理水平的目的，同时还能从根本上保证项目施工的效果。
3.2落实建筑工程施工技术管理的基础工作
明确建筑工程施工标准对于建筑企业而言是十分重要的。施工技术标准即是建筑工程施工科学性以及合理性的保证，同时也是有效增加企业竞争能力以及施工质量的一种方法。其中主要包括，第一，建筑施工企业要重视档案的记录工作，并做好施工技术方面的会审工作以及技术交底工作。而施工材料作为档案管理中十分重要的组成部分，对施工材料进行整理和归档能够为后期维护工作的顺利进行提出依据，同时他也是对建筑综合水平进行评价中参考的重要依据。其次，建筑企业在项目施工中主要采用先进的技术手段以及设备完成相关的施工工作，因此可以说一个建筑公司的技术水平在一定程度上决定了该公司的竞争力，因此建筑公司应当积极引进先进的施工技术，并树立创新精神，实现施工技术和技术管理双方面的发展。
3.3加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作
建筑工程施工技术图纸对于一个项目施工来说是不可缺少的重要部分，不仅在施工过程中起到了重要的指导作用，同时还建筑施工指明了方向，因此想要更好的控制并管理建筑施工技术的质量，落实建筑工程施工技术图纸的会审工作是势在必行的。施工技术设计图纸的精确性以及有效性是整个项目建设的基础，因此在对施工技术图纸进行会审时，相关的工作人员要对技术设计图纸进行全面的分析。此外，一旦发现施工技术设计图纸上存在失误或出现问题要进行的解决以免影响到施工进度以及施工质量。
3.4分工合作，把责任和义务分配到具体人
分工合作是目前建筑企业中提高施工队伍团队作战能力的经常采用的一种方式，这种方式通过将建筑工程工作指定相关人员进行负责，而负责人又将其分配到每个部门中，再由每个部门的人将工作的责任与义务落实到个人头上，增强员工的责任心，进而提高员工的积极性，以强化施工工作效率的目的。只有将每个人的责任和义务都明确清晰才能促使员工积极的参与到建设中，重视项目施工的进度，从而实现了提高建筑工程施工技术管理水平的目的。
3.5加强对建筑工程施工的质量管理工作
建筑企业在进行项目施工时，要遵循我国相关的法律法规以及行为标准，严格按照合同中的施工标准进行施工，同时还要对建筑工程中各个阶段的施工环节加以控制监督，保证其施工质量。此外建筑材料的质量直接决定了建筑项目的施工质量，因此要对施工材料进行严格的筛选，防止不合格的施工材料进入施工现场；此外，施工人员作为施工技术管理中主体，其施工技术水平以及综合素质同样也是建筑工程施工技术管理的重要内容，因此要对工程施工相关人员进行严格的管理，建设一支专业技能过硬、高素质的队伍能够有效提高建筑工程的质量。
结束语
目前，在国内外市场竞争日益加剧、形势日益严峻的情况下，建筑企业之间的行业竞争越来越激烈，建筑施工企业在各项目的管理中依然有很多问题，这将会影响到建筑施工工程的质量以及施工的进度，造成巨大的经济损失，因此提升建筑工程施工技术的管理水平已迫在眉睫，提升建筑工程施工技术的管理水平对于保证建筑施工工程的质量、建筑工程施工安全以及降低施工工程的成本具有重要的意义。
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