江苏水源绿化工程有限责任公司 江苏南京 210000
摘要：众所周知，随着城市化进程的不断加快，人们对于园林景观设计与施工关注度越来越高，为进一步有效地满足多元化的市场需求，将精细化管理理念渗透到园林工程管理体系中是具有一定积极作用的。事实上，任何一个项目的管理水平很大程度上决定了工作的开展效率和内容，甚至影响了项目后续的发展水平，因此，为确保我国园林建设体系能够在保证质量的前提下，为社会大众提供更优质的生活环境，需要在实际建设过中采取精细化管理方式。
关键词：园林工程；精细化管理；运用
随着城市化进程的不断推进，城市园林建设的数量也在持续增加，这对于城市生态文明建设及海绵城市建设是极为有利的。然而如在园林建设的过程中忽视了对城市的园林绿化管理，无疑会降低园林绿化质量及园林景观效果，进而影响城市居民生活质量。因此，为保证良好的生态环境、优美的园林景观，城市管理部门应加大园林管理力度，加强园林管理质量。
1有关园林工程精细化管理概念性阐述
所谓精细化管理，具体是指在园林工程项目实际建设过程中，为进一步有效的提高施工质量和效率，所制定的管理计划，从字面上来看，精细化管理所制定的管理方案会针对项目中所涉及的各个环节，甚至精确到每一个施工步奏，最大程度上降低安全事故发生率。而对于园林工程施行精细化管理方案，需要结合该管理体系的特征来进行系统的研究和分析。第一，精细化管理具有系统性。所谓系统性，即计划性，只有保证在事前作出科学的工作计划和方案，才能够更好地开展相关项目质量管理工作，因此，在进行园林工程精细化管理方案确立时，要结合实际情况，从多个方面进行综合化考虑。第二，加强资源分配的精细化管理。事实上，园林工程项目在实际建设过程中所涉及的建筑材料、机械设备较多，因此，为确保项目的顺利推进，需要加强资源的精细化管理。第三，人力资源的精细化管理。施工人员的专业能力是第一核心生产力，加强人员综合素质精细化管理不仅能够将人员的专业优势发挥到最大，还能够提高园林工程的科学性。
2城市园林绿化精细化管理措施
2.1强化管理意识
在城市园林绿化管理中，管理人员管理意识对管理质量以及水平的提高有很大影响，作为绿化养护管理人员要牢固树立角色意识、目标意识、服务意识、创新意识。在具体园林绿化管理过程中，管理人员一定要强化自身的管理意识，以便可以顺利开展园林绿化工作。设计者在设计时要充分考虑植物特性及园林绿化的功能性，设计工作要因地制宜、因时制宜，不能只注重文本的华丽性，要牢固树立角色意识和创新意识，充分认识到自己并不只是一名设计者，更是一名园林工作者；工程管理者要充分领会设计者的意图，并且按图施工，如有异议及时与设计者进行沟通，最大化发挥园林景观效果；养护管理者在后期养护过程中要牢固树立目标意识，提升苗木的成活率，不断提高养护水平，促进园林管理工作有序进行；监管部门是企业的监管者，是人民的服务者，要牢固树立服务意识，制定健全完善管理机制，不断提升监管水平，避免形式主义、官僚主义的出现，保证城市园林向着好的方向迈进。
2.2完善精细化管理体系，加强人员素质培养
对于园林工程来说，其要想进行精细化管理，就必须依靠管理人员，而管理人员则需要不断改进管理模式，只有更为细化的管理才能有利于园林工程的质量，为此，就必须建立一套完善的精细化管理体系。若想要提升精细化管理的质量，就必须提高管理人员自身的管理水平。所以需要投入适量的资金来对管理人员进行培训。另外，还需要加强对基层施工人员的培训，培训内容主要包括基础设备的使用方法以及施工现场的管理规则等。通过对基础设备使用方法的培训，可以使其直接进行工作，从而大大减少准备时间。对基层人员讲授施工现场的规则，则能够提高其施工的效率，减少不必要的浪费。另外，还需要对操作人员进行技术方面的培训，通过定期开展会议，逐渐渗透新技术、新方向。最后，还要建立监督管理体系，来进一步监督精细化管理的进程，从而保障工程的施工的进度，提高工作的效率。
2.3资源分配的精细化管理
对于资源的合理分配来说，其不仅可以使得不同环节的工作保持一致，而且还能提高整个园林的施工进度。所谓资源的分配，简单来说就是资金、工作人员、原材料的分配以及新技术的引进等。其中，新技术的引进可以进一步提高园林施工的效率，但也会致使不同环节的施工进度存在差异。例如，如果仅仅引进了较为先进的施工设备，却没有与之配备的专业施工技术人才，那么将会产生工程的滞后。对于不同的园林来说，其用料分配不均匀往往导致需求要素存在差异。简单来说就是在应用植物、水、石块以及技术时，需要针对不同的方面进行更为细致的分解。植物就可以简单分解为花草树木，也可以根据品种、颜色的不同分解为不同种类的话。要想尽可能的提高园林工程项目资源分配的同时提高工程施工的进度，就必须对不同的环节进行更为精细化的分析。
2.4园林各项施工成本的精算
对园林工程施工单位来说，其施工的成本费用主要包括直接费用和间接费用。其中，直接费用为必不可少的机械设备的租赁费、种植工人的工资费用以及苗木费用等；而间接费用则包括运输费、低值易耗品的费用等。所有费用的总和是整个工程的最终建设成本。为此，在进行成本管理的过程中，就必须做好规划，并不断改善材料成本的管理模式。另外，对于成本的管理还要基于其可行性的基础上进行，必须确保成本管控能够实现。最后，财务管理人员还需要编制合理的预算，从而确保整个施工工程更加科学。
2.5城市园林绿化养护精细化管理
2.5.1树木的修剪工作
树木的修剪工作是实现园林绿化功能的需要，是景观和设计的需要，制定科学的修剪方案，在不影响植被正常生长需求和生长特性的前提下，考虑到植物与环境和谐因素，对不同的植被种类，通过修剪的方式，提高植物的形态之美。做完修建的树木要做好伤口处理，以防病虫害对树木造成的影响。
2.5.2园林绿化的水肥管理
“成活于水，生长于肥”，园林植物的水肥管理应因时、因地、因树制宜。春夏是园林苗木生长旺盛期，水分是否充足最直接影响植物的长势，是灌溉的重点期；秋冬季园林植物临近休眠期，此时应严格控水，以便植物顺利越冬。栽植与定植后的灌溉定根水必须浇透，至少保证浇3次水。灌溉方式可采用穴灌、漫灌、沟灌、喷灌及滴灌等方式，乔木可采用穴灌、漫灌的方式，灌木可采用喷灌的方式，地被草坪可采用喷灌、滴灌的方式。总之，要根据不同的植物选择灌溉方式。园林苗木的施肥由基肥和追肥2部分组成，基肥宜以有机肥为主，追肥宜以无机肥为主。施肥方式由叶面施肥和土壤施肥决定，叶面肥主要采用喷施的方式，土壤肥主要采用穴施、沟施等方式，施肥过程中要严格控制施肥量，施肥过多容易导致烧苗，过少会影响苗木长势。另外，施肥也应因时制宜，苗木生长旺盛期宜施氮肥，苗木花芽分化时宜施磷钾肥。
3结语
城市的建设离不开生态环境的改善，统筹人与自然的关系，保障人们的生存环境，在城市园林绿化工作当中，立足专业、注重细节、科学创新，提高管理效果，提升园林绿化管理精细化，最大发挥城市园林的良好作用。
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