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摘要：本文主要研究了交通运输业改革的意义和加强交通运输业经济管理的措施。
关键词：交通运输；经济管理；生活质量
运输是市场经济的重要组成部分，国民生活和当地经济发展水平的影响，我国随着经济的快速发展，团体各界讲究快节奏的生活和工作，这无疑是运输提出了新的要求，也提供了新的发展机遇，在当前的市场经济体系，交通需要改善他们的经济管理，建立适合社会发展的管理体系，使交通运输逐步走向标准化，这不仅是我们当前工作的重点，也是今后工作的重点任务。
1交通运输业实行经济管理的意义
1.1市场经济的发展需要
运输市场经济中发挥着关键作用，在市场经济的新时代，当今社会，市场经济作为国民经济发展的主体，社会经济的一个重要组成部分，交通经济管理必须符合市场的发展速度和规则，加强交通的管理也方便成为发展经济，国家“一带一路”发展战略，积极与周边国家建立战略合作关系，这对交通运输行业来说是一个新的挑战和机遇，只有抓住机遇提高自身的发展，才能在新时期的市场经济中立于不败之地。
1.2企业自身发展需要
步伐促进“一带一路”的过程加速，一些省份和城市建设高速铁路建设速度和质量不仅是国内专业知识，而且还吸引外国人民，为企业在激烈的市场竞争中，必须有足够的竞争力，这不仅包括技术领域的创新，更要求企业管理系统实现创新，促进整个经济的发展。只有不断加强交通运输经济管理，才能使交通运输业得到良好的发展。
2 加强交通经济管理的措施分析
2.1加强企业自身管理
在新时代市场经济背景下，运输企业要想获得长足的发展，加强自身管理是核心。无论企业如何发展，都要依靠自身的强大和不断的创新，创新企业管理模式。企业要建立完善的公司职能，要做到以决策者为核心，其余的，减少部门傀儡或没有一个办公室等等。要制定公司的内部管理制度，实行高效与低效平衡的员工薪酬，避免工作效率低下，企业竞争意识强，定期的培训也必不可少，员工要专业，公司的外部形象要专业。提高公司核心竞争力的源泉之一就是加强员工的敬业度和流程化。
2.2建立全面的预算管理机制
全面预算管理机制，为企业的发展，起着重要的作用在扩大其扩张的土壤，运输公司综合管理机制，不仅可以准确地把握市场活动和规律性的变化，抓住机遇，实现经济的快速发展，而且还可以提高企业的战略管理能力。企业的决策者不仅要意识到全面预算管理在企业管理中所起的作用，还需要将其与自身相结合。
作为一个企业，内部实施全面预算管理是一种合理有效的行政管理措施，在一定程度上合理控制成本，提高企业的整体经济效益。运输企业更加注重公司的现金流的变化，必须掌握现金流的最终目的地，根据公司的收入和支出这两个方面来实现企业动态管理，并充分利用筹集资金，加快企业的经济利润。因此，实施全面预算管理机制，最大限度地判断企业的经营状况，为企业决策者，它可以作为决策依据，同时也可以加强企业的成本控制，以达到预期的目标，促进经济收益管理促进运输。运输企业实现全方位的管理机制，在预算管理中扮演一个重要组成部分，利用全面预算系统可以作为一个整体企业现有资源，实现在任何时间购买产品，降低生产成本，加快实现企业利润大大增加。
2.3完善合同运输管理
改善运输合同管理是市场经济的必然趋势，我们必须严格执行有关法律、法规，然后推动“一带一路”战略，在这一过程中必然是与其他国家贸易，所以我们想完善合同法的规定，法律，避免不必要的纠纷。运输企业需要维护行业的公平和安全，提高业主和业主的法律意识。在经济管理上实行运输合同管理是运输管理的一种有效的管理方法，同时在维护良好的运输市场秩序，提高管理效率。
2.4加强对运输收入的检查
在新时代市场经济条件下，交通运输业也在不断创新。因此，企业管理者加强审计和频率，并采取自己的复习方法，现场审计等等，交通使资金流动，进入一个支出项目的账户资金实施综合监督管理，最大限度的实现审计的影响，避免有些人赢得私利和肆无忌惮的破坏公司正常运行模式下，确保运输账目正确无误，提高其经济效益。因此，在新时代环境下，审计人员对自身素质的要求更高，必须具备良好的政治素养和道德素质，在工作过程中，始终认真负责地完成自己的工作，把国家的经济损失降到最低。
2.5采用现代互联网技术
当今社会，在互联网时代，智能时代已悄然到来，在各行各业都尽可能的使用电脑工作，减少工作流程，提高工作效率，良好的交通整体开发创新上了火车，在很短的时间内实现智能的变化，朝着科学化、正规化和时代的发展趋势。交通运输企业利用互联网技术对市场进行监控，准确判断市场发展趋势，收集交通运输市场的大数据，并进一步研究、探索、提取有价值的交通运输市场数据，进而推动企业的智能化进程。
3结论
新时代，简而言之，在市场经济环境中，国民经济发展水平实现质的飞跃，大大提高各行各业的增长，特别是在交通行业，可以说，交通运输业的发展空间是有限的，在历史上的发展，不难发现，国民经济发展水平成正比，交通行业发展水平，这两个是相辅相成的。因此，在新时代下，运输企业应紧紧抓住机遇，提高自身的综合素质，创新和完善企业管理模式，提高企业的经济管理水平，促进市场经济的快速发展，才能在激烈的市场竞争中取胜。
参考文献：
[1]张翠玲.实现交通运输经济管理的重要性[J].中国经贸，2014
[2]段睿.交通运输经济面临的挑战及对策[J].中国管理信息化，2015（01）：187~188.