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摘要：在我国的发展建设中，建筑工程是重要构成部分，在改善人们生活质量方面发挥着关键性的作用，如若出现施工问题，不仅会降低工程质量，且还会增加安全隐患事件发生的可能性，造成的后果非常严重，故强化现场安全管理就极为关键。基于此，本文主要就建筑工程施工现场的安全管理现状进行了分析，并提出了针对性管理对策，以供参考。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理
一般而言，相较于其他工作，建筑工程建设存在较大的难度，施工中会受到各种因素的干扰，包括人为、地形条件等，想要从根本上避免产生施工问题，确保施工的安全性，就需严格的控制各施工环节，强化安全管理意识，尽可能避免漏洞问题的出现，以避免安全事故的发生。
1 建筑工程施工现场的安全管理现状
（1）施工管理体系有待完善
针对建筑工程而言，在其开展施工管理工作时，完善的管理体系是确保管理工作顺利进行的关键，直接影响着管理效率及质量。但就目前而言，一些施工企业在进行施工管理时，受经验缺乏等因素的影响，其管理制度往往缺乏完善性，这就在一定程度上阻碍了施工管理的开展，增加了管理问题出现的可能性。同时，部分施工企业虽然有不断完善自身的管理制度体系，但没有及时的落实到位，流于表面，促使管理制度无法充分发挥其作用，降低了实际的管理效果[1]。
（2）缺乏施工管理力度
目前，受施工管理规定不明确等因素的影响，施工现场就未得到严格的管理，促使材料乱推乱放等问题普遍存在，这在影响施工顺利进行的同时，也增加了不必要浪费现象的发生。此外，在实际的施工中，没有加强对人员的培训力度，人员不仅缺乏扎实的技能支撑，且也未全面认识到房屋建筑施工的安全性，故大多都未树立较强的安全意识，对于一些突发事件不能独自的解决，导致施工现场事故事件时常出现，降低了施工的安全性。
（3）人员综合素质缺乏
在实际的施工管理过程中，人员是不可缺少的一个组成部分，其综合素质与管理效率及质量有直接影响，但对于建筑施工人员来说，其大部分都是来自农村，没有接受过专业的施工培训，综合素质较为缺乏，加之管理力度的缺乏，就极有可能为影响建筑施工的顺利进行，不利于建筑企业的可持续发展。
2 加强建筑工程施工现场安全管理的对策
（1）完善施工管理体系及制度
在实际安全管理过程中，建筑施工企业应基于自身实际情况的前提下，加强对现场安全管理体系及制度的完善、健全，要求人员在施工中严格的落实。在制订制度的过程中，需进一步对管理人员的岗位职责进行明确，并合理划分，以增强执行力，重视对人员积极性的调动，促使人员全身心的投入到施工中，严格遵守相关操作规范，并落实责任追究制，如若发现安全事故，就需对相关人员进行追责，根据法律法规给予相应的处罚，以起到约束人员施工行为、控制管理效果的目的，尽可能的避免安全事故的发生。同时，在实际的管理中，要采用精细化的管理模式，强调需特别注意的事项，加强现场巡查力度，重视对各施工设备的维护检查等，以确保安全管理的顺利实施[2]。
（2）强化施工现场安全管理
针对建筑工程而言，在严格控制施工安全性的过程中，就需加强对安全管理的宣传力度，引起人员的重视，以避免过于重视施工效率、质量而轻视现场安全管理现象的出现，且还需对人员的安全意识予以强化处理，让其了解到安全施工的相关知识，尽可能的避免安全事故的发生，这也是实现工程整体安全性的关键。同时，不断强化人员的施工技术水平，促使其在施工中将安全放在首位，最大化的避免施工安全问题的出现，进一步保障施工人员的生命安全[3]。另外，还需严格控制每一环节，科学、合理的展开各项管理工作，进一步对一些风险性较高的施工环节可能出现的隐患问题进行预测，落实对安全事件的预防，强化人员应用对突发事件的能力，以促进项目管理效率及质量的持续提升。
（3）创新组织机构及管理技术
近些年来，随着管理技术的不断技术，建筑工程管理取得了较大的进步，但就实际施工技术管理而言，组织管理机构方面仍存在一些问题，不利于工程管理质量的改善，降低了现场施工的安全性。因此，在强化安全管理的过程中，就需加大对组织机构及管理技术创新的重视度，对各部门的权责范围进行了明确，创新机构管理模式，积极应用了信息化管理系统，并引进了先进的管理技术，充分体现出现代化特征。同时，管理人员也对各组织环节进行了改革、创新，根据工程现状，设立专门的管理部门，实现了对工程的动态管理，可及时的发现隐患问题及时处理，以确保工程管理质量，避免施工安全事故的发生。
（4）强化工程的安全监管质量
建筑工程企业要重视对施工工艺的优化，不断增强人员的责任心，落实工程安全质量监督，以确保管理的顺利实施。另外，还需重视对施工材料的管理，要严格检测施工现场材料，对于不合格的要及时更换，并落实对各设备的维护，确保设备的正常运转，值得注意的是，在使用材料前，需进行复检处理，需严格遵守相关标准要求，优先选择质量合格达标的施工材料，以全面规避质量问题的出现，提高施工质量。
（5）强化对安全管理评价工作的优化
为进一步提高安全管理的科学性及规范性，建筑施工企业就需在基于自身实际情况的前提下，构建完善的安全管理评价体系，旨在促进安全管理水平的提高。现阶段，在建筑施工安全管理中，仍存在一些问题亟需改进、优化，这主要是因为这些问题直接影响着安全事故的准确预测，不利于对全过程的良好掌控，在建立安全管理评价体系时，将先进的管理方式及理念融入其中，以达到封闭管理效果的目的，相关管理人员就需通过对安全工作现状的观察，客观性展开评估工作，这不仅能够增强人员的安全意识，且还可起到防患于未然的效果，为建筑工程施工的顺利进行奠定扎实的基础[4]。
（6）强化综合素质
建筑工程企业还需重视对员工综合素质的培养，完善培训内容，除了要明确项目管理概念、目的等内容外，还需强调素质教育方面内容，促使员工全面了解、掌握施工相关内容，为施工的顺利实奠定基础；建筑企业要做到与时俱进，不仅要在内部培养人才，还需引进外部管理人才，对管理人员展开合理的挑选，并构建一支项目管理研讨小组，对项目管理内容展开更深入的分析，以实现对管理方式的优化，形成复合型人才队伍，这也是确保施工管理质量的关键[3]。
（7）严格审查施工图纸
在建筑工程的施工中，施工图纸发挥着指导性的作用，只有确保图纸的合理性及正确性，才能规避或降低后续一系列安全问题的出现，对此施工前就需加强对施工图纸的审查力度，在基于施工实际规划的前提下，做好施工图纸的分析工作，对于分析过程中发现的不合理问题需指出并由专门人员进行改正。值得注意的是，在审查图纸时需由专业人员完成，且施工管理人员、技术人员等也要参与其中，严格按照相关规定对施工图纸的合理性进行审查，确保为变电站的施工提供更为准确的参考依据[5]。
3 结语
综上，建筑行业在我国国民经济中占据重要地位，在进行房屋建筑工程管理时，就需重视对安全管理的强化，结合管理现状，提出改进对策，以提高现场施工管理的安全性，促进管理效率的提高。
参考文献：
[1]朱杰胤.浅谈建筑工程施工现场的安全管理[J].居舍，2019（27）：165.
[2]冯阔.建筑工程施工现场安全管理探讨[J].建材与装饰，2019（21）：185-186.[3]潘祖光.建筑工程施工现场安全管理工作研究[J].建材与装饰，2019（25）：137-138.
[4]王远华.建筑工程施工现场质量控制与安全管理分析[J].花炮科技与市场，2019（03）：71-72.
[5]刘英，朱彬.建筑施工现场安全管理存在不足点及改进[J].低碳世界，2019，9（06）：128-129.