泰安市岱岳区住房和城乡建设局
摘要：近年来，随着经济水平的不断加快，城市化进程已然步入正轨，这使得我国建筑市场高度活跃，竞争愈加激烈，在此背景下，人们为了满足高品质的生活，对建筑企业的建筑质量以及安全方面的要求也越来越高。要想全面提升建筑整体的安全性，就应当紧跟时代的发展，不断创新改善当前的管理方式，设计科学合理的施工安全管理制度，按时进行安全排查工作，将安全隐患问题扼杀在摇篮中，从而达到建筑企业安全性高、质量强的建筑口碑，吸引越来越多被建筑项目单位以及个人信赖企业，提升经济效益。
关键词：建筑工程施工过程；安全管理问题；对策
1导言
强化建筑工程施工安全管理对于有效降低建筑施工现场安全事故发生率，保证建筑施工人员的身体健康，从而实现施工现场安全生产的标准化以及规范化等。所以，建筑工程施工安全管理应该认真落实“安全至上”的根本原则，将安全第一的基本理念摆在首要位置，不仅要保证建筑工程质量，而且还应该强化建筑工程施工安全性。
2建筑工程施工过程中安全管理控制的重要意义
我国城市化进程不断加快，建筑工程建设数量越来越多，在施工管理中安全管理工作至关重要。建筑施工安全生产是法律所规定的要点，在建筑工程施工安全管理中，应明确施工安全规范，并由管理人员组织现场安全施工内容。但是，在部分建筑工程施工中，安全事故频发，不仅会对工期造成不良影响，而且还会造成严重的经济损失，甚至人员伤亡事故。根据调查研究发现，很多施工现场安全事故的产生原因包括早期调查准备工作不充分、工程设计施工管理不当、没有对施工现场安全进行科学合理的评估等。在建筑工程施工中，部分施工内容隐蔽性强，施工工序复杂，工期长，在各类不稳定性因素的影响下，施工现场安全事故发生率较高，项目安全管理难度较大，因此，必须加强对于施工安全管理工作的创新研究。
3建筑工程施工过程中安全管理问题分析
3.1建筑工程施工安全管理制度不完善
在建筑工程施工过程中，必须由建设单位、施工单位等共同完成对现场的安全管理和监督，施工单位作为施工的主体，要根据施工项目的技术要求，建立安全管理制度，确定各级的安全管理责任人，构建科学完善的施工安全管理体系。但是在实际的建筑施工中，这种安全管理体系缺失，或者没有起到应有的作用，导致施工安全管理制度形同虚设，造成建筑施工现场存在安全隐患。
3.2施工现场安全管理的外来有效监督的缺失
在任何的施工现场中，我们都应当设立相应的安全监管机构。首先，建筑公司一定要拥有属于自己的安全监理人员，尤其在一些较大项目中，尤其要让属于自家公司的管理人员对工程进行监督和管理。同时对于负责安全管理的工作人员，一定要接受岗前培训，否则在工程的施工现场对于一些较为隐蔽的安全隐患，不能够及时发现，对于相应的管理工作也不能够达到相应的标准；其次，我们应当注意，在安全设施方面我们应当做到预防，而不是当事故发生后追究责任或者进行补救。企业在工程的实施之前，一定要取得相应的合格证，并将每一个流程上报。如若在上报的过程中，有不正当的操作，一定要对其进行及时的制止，否则后果无法承担。
3.3现场管理及施工人员安全意识不足
在建筑工程施工中，施工单位的负责人作为现场安全管理的第一责任人，往往缺乏良好的安全管理意识。施工负责人不仅需要管理现场的项目施工，还要考虑到施工成本和工期进度，综合多方考虑，很容易忽略不会产生任何效益的安全管理内容。由此，思想上的缺失导致各级施工管理人员和基层的施工人员，完全以施工进度和施工质量为准来进行施工管理，在施工过程中缺乏健全的安全管理意识。
4建筑工程施工过程中安全管理控制对策
首先，要使施工人员从思想深处认识到安全施工的重要性，为施工工人起到安全带头作用，并积极培养加强施工人员的工作意识；其次，工程管理人员要在准备项目施工阶段，手续办理过程中制定完善的施工安全管理条例，能做到在处理施工安全方面问题时有法律依据。安全管理工作要能真正落实到施工工作中，需要管理者在明确工程建设内容后，改进和完善安全管理体系。在加强安全管理制度融入规范化施工监督工作过程中，需要设立相对应的安全监管部门和从业人员，并明确每个岗位人员的安全管理职责。施工人员是建设工程的重要参与者与必备力量，管理者要定期举办关于安全建设的知识讲座，让施工人员能够明白自己安全施工的重要意义，切身掌握关于安全施工的指导方法。通过对他们的安全培训可以提高他们的安全防范意识，从而在施工过程中提高自我的风险警觉性，促进安全生产正常进行。为了确保安全培训的效果，真正把安全生产落到实处，管理者可以安排一部分具有专业知识的人加入施工者队伍，这样以防因为施工者自身的文化综合素养等一系列问题导致的安全问题。
4.2加强施工现场的安全监督
要想安全管理取得实效，对安全事故有效防范，那么就需要加强现场安全监督的相关工作，确保对现场的一些安全因素实现有效的控制，避免安全问题的出现：第一，要对施工现场环境进行检查，排除潜在的安全隐患。对于施工现场，要对现场的物料堆放、警示标志设置等等，都需要进行检查，确保物料堆放稳固，警示标志设置齐全醒目。第二，要对施工人员的现场行为实现监督。在施工人员进行施工现场前，就需要检查其安全设备的穿戴情况，必须要完善穿戴安全设备，才允许进入施工现场。而进入施工现场后，要持续落实监督，避免出现私自摘下安全设备的情况。同时，要对施工人员的一些行为进行规范，避免出现不安全的情况。第三，要对施工过程加强监督，对材料的使用、机械设备运行等全面监督，确保施工作业符合技术规范和安全规程，不会出现安全问题。
4.3完善建筑工程施工安全管理制度
在建筑工程施工安全管理中，首先要完善建筑工程施工管理制度。建设单位与施工单位共同建立具有监督机制的现场施工安全管理体系，明确各个层级各个专业的安全责任人，将安全管理工作落实到最基层的施工管理中。安全施工管理制度要在施工单位进行施工现场之前就要完成，并且交予建设单位进行审核，对各个层级的安全员的资质进行核实，在施工现场中，对于施工单位的安全管理措施进行监督管理。另外，除了项目施工的整体安全制度外，还要在一些比较复杂，或者调用人员众多、使用大型机械的施工项目中建立特有的安全管理和应急方案，以加强施工现场的安全保障。
4.4新相应的管理手段
在企业对建筑工程进行施工的过程中，一定要将安全生产方式进行不断的创新和转变，但一定要依据可靠性和合理性，充分掌握科学技术，在执行各种任务时，采用的技术和手段一定要合理，从本质上危机工作人员安全的问题。同时一旦遇到事故，我们需要有着更完备的解决方案，只有这样才能在遇到事故时冷静地处理，并且在一定程度上避免安全事故的发生，确保在安全生产中企业能够做到万无一失。以技术和质量成本为基础，尽量使科学技术在安全生产中发挥作用，避免安全事故的发生。在保证安全的基础上，我们应更进一步集中精力，使安全生产技术不断提高，加大对科研的投入成本，使得安全生产的信息储存更加完善，利用更多的技术和创新的手段，使安全生产在运行方面更为正常和安全。
5结束语
总之，在具体的施工中要及时有效解决安全管理问题、完善安全管理制度、加大安全生产的投资资金、不断提高施工人员的安全意识等，从而最大程度提高工程质量，使其在激烈的市场竞争环境下占据主动地位。
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