国有企业纪检监察监督工作有效性的几点思考 赵辉

发表时间:2020/10/13   来源:《基层建设》2020年第16期   作者:赵辉
[导读] 摘要:新的时期,想要保证国有企业更好的运行和实现可持续发展,就要保证守好合法公正的底线,尽可能的防止出现贪污和腐败的情况出现。
        黄河上游水电开发有限公司纪检中心  810000
        摘要:新的时期,想要保证国有企业更好的运行和实现可持续发展,就要保证守好合法公正的底线,尽可能的防止出现贪污和腐败的情况出现。所以,国有企业纪检监察监督工作十分的重要,直接关乎着企业的发展水平。基于此,文章首先分析国有企业纪检监察监督工作的有效性的阻碍因素,并提出如何更好的发挥其有效性的针对性建议,供参考。
        关键词:国有企业;纪检监察监督工作;问题与措施;优化建议
        0前言
        国有企业是我国经济发展的中坚力量,其有效的发展是我国经济发展的重要保障。国有企业既然是企业其在发展的过程中就具有着商业性的特点,同时国有企业和其他企业不同的是其还具有着公益性的特点,公益性主要是体现在对国民经济的各种调节上。近几年,国家对于反腐的呼声在不断的加强,坚决进行反腐工作是保证国有企业健康发展的“压舱石”,是群众和人民十分重视的问题,若是在国有企业运行中发生严重的腐败问题将会导致十分严重的后果,不仅仅会造成经济的巨大损失,还会导致群众的人心尽失。所以,纪检委监督工作一定要加强,尽可能的保证国企可以健康可持续的发展。
        1、国有企业纪检监察监督工作的意义
        纪检委监督工作时国企稳定发展的关键所在,有效的做好监督工作是国企经济持续发展的保障,若是该项工作做好可以在很大程度上降低腐败的情况出现。因此,当下的国有企业必须设立纪检委监督部门,这样就可以根据群众的呼声对企业中出现的问题进行及时的改进。在国有企业实际的工作中纪监委监察监督部门主要是起到以下的几点作用:首先,若是企业员工的不满一直不能排除将会十分的影响工作的质量,想要有效的解决该问题就必须做好纪检委监督监察的工作,对国企内部的腐败现象进行及时的清除,严厉的进行惩罚。其次,纪检委的工作质量提升有助于企业的整体管理水平的提升,企业的管理水平和企业能否长远发展息息相关,纪检委可以在平时的监督工作中发现企业的一些问题和不足之处以便于及时的进行调整。与此同时,纪检委监察监督工作做的好还可以提升工作的整体质量,从源头上避免为利益而在工程招标以及财务资金方面的腐败。
        2、阻碍国有企业纪检监察监督工作有效性的因素
        2.1国有企业的纪检监察人员存在着一身多职的现象
        当下,我国的国有企业纪检委部门的人员在进行工作时普遍的存在着身兼多职的现象,这种情况在一些二级单位极为普遍。在进行实际的工作中,由于每个人的工作水平参差不齐,所以在进行工作中总会存在着主次之分,这就使有些纪检委的有些人员很多时候在忙其他的工作,忽略其监督的工作,这样一来就导致国企的检察工作水平低,没有办法高效的进行,若是这种状况不进行即是的改进将会给国有企业造成较大的损失。
        2.2当下的监督监察机制有待完善
        国有企业在工作的过程中,企业的监察部门存在着缺少专职人员的现象,很多都是由其他部门的人员在兼职做,监察的效果十分差。监察人员在进行工作时可能会有太多的顾虑,很多事情怕得罪熟悉的同事,所以进行工作时压力加大,很多时候都是睁一只眼闭一只眼,这样就导致监察的效果没有办法发挥。在新的时期,监察的相对独立性和有效性十分的关键,但是实际的情况是很多的企业当下其实并没有做好,国有企业缺乏合理的制度进行管理以及支持监察监督人员的工作,确保监察工作可以有效的进行。
        2.3国有企业的监督检查工作难以满足实际的需求
        国有企业在当下的市场经济的背景下面临着激烈的竞争,国有企业在当下想要更好的发展就必须不断的提升自己的市场经济水平,将企业内部的管理水平和各个环节进行优化才可以适应新时期的发展需求。在实际的工作中,纪检委监察部门应该明确自己在企业内部的作用,确保自身的权限能够触及到国有企业发展的各个环节。在当下很多的国有企业中纪检委的工作企业并不明晰。一方面,纪检委的组织责任和权限并没有通过相关的制度进行表现出来这就导致纪检委在进行工作时更多的是依靠固有的经验而非根据相关的政策进行。其次,没有符合最新的工作要求,很多的工作人员进行监督时可能会使用比较传统的方式,导致工作的方式可能不够灵活和不适应最新的需求,使一些新的问题没有办法及时进行解决。


        2.4国有企业中相关领导没有认识到监督监察工作的重要性
        我国国企当下面临的新问题是正处于转型期以及竞争的压力在逐步的增加,很多的国有企业领导在市场化背景下一切以最高收益为准,对于纪检委的工作关心很少。与此同时,有很多国有企业的相关领导思想比较传统,其认为纪检委工作会阻碍企业经济的发展,给企业的进步带来一些阻碍。所以当下国企的纪检委部门工作人员配置和制度的建设十分不完善。缺少应有的监督制度,使纪检委工作在具体的进行中很难发挥应有的价值。
        3、国有企业提升纪检监察监督工作有效性的策略
        3.1提升企业纪检委部门人员的整体水平
        根据上文的分析可以看出纪检委存在着普遍的人员兼职的情况,这就导致很多的纪检委部门的人员整体素质水平较低,国企想要要提升自身的监督监察水平就必须提高纪检委部门工作人员的整体素质。具体的工作中可以从相关人员的知识水平和政治水平入手,以此逐步的提升综合的素质,企业应该注意加强平时的培训工作以及做好相关人员的招聘,应该保证纪检委部门的相关人员整体的素质较高。与此同时,还应该对于具有较强的理论水平和政治素养的人进行提升,保证人尽其才、物尽其用。这样一来既可以提升纪检委部门工作者的综合素质又可以提升所有工作者的积极性,使国有企业的纪检委监督检更加高效的进行。
        3.2完善国有企业的纪检委监督监察体系
        国有企业的纪检委监督检查部门一定要注意做好实时监控,保证国有企业各个环节在运行的过程中都在透明的状态下进行,要建设相应的监督监察体系。应该不断的加强对基层的调查和了解工作,注意培养各个部门的纪律性,在任何的部门一旦发现问题应当及时的上报,对于一些积极反映问题的员工应该进行奖励,对一些不作为的员工应该惩罚,这样就可以尽最大可能的将问题消除在最初阶段。与此同时应该不断的完善风险防控的机制,做到各个部门更加有效的配合,共同解决一些棘手的问题,在实际的工作中切实的提升对于问题的反映速度,切实的加强员工的作风建设。
        3.3国企内部应该使纪检委的职权更加的清晰
        纪检委工作的权限应该做好明确的划分,企业的相关领导应该从以下的几个方面进行考虑。其一,应该有相关的规章制度来规定纪检委监督监察工作在国企中的具体业务权限。规定其在企业内部的具体功能以及有何种的权利,使纪检委部门在进行工作时更加的“有法可依”。其二,国企的相关领导应该给与纪检委的监察工作大力的支持,保证和保护纪检委具有相应的工作权限,在实际的工作中可以让纪检委部门参与企业内部的一些比较重要的决策和会议等,从未保证纪检委部门对企业的各项工作有更加深入的了解。及时的根据对一些最新的项目进行监督和监察,这样就可以更加有效的保证各项工作透明度提升。
        3.4设置更加完善的纪检委监督监察部门
        在实际的工作中纪检委监督监察部门想要更好的发挥作用,应该更加高效的与相关的部门合作交流。进行纪检委监督监察部门设置时,应当对企业的实际情况进行深入的调查,根据实际的状况制定出相关的政策和设置部门。在实际的工作中,有些国企直接将纪检委、审计部门等进行融合,这样一来就可以有效的发挥各部门的合力,充分的保证纪检委部门更加有效的发挥作用。
        结语
        总之,在新的背景下纪检委监督监察部门在国企的发展中十分的重要,其可以有效的提升国企的综合水平。国企在当下市场化经济水平中,想要提升自己的整体水平就必须不断的加强纪检委监督监察工作的建设,在企业的内部提升监督监察部门的总体地位,以及制定相应的监督监察制度体系。根据文中分析不难看出,虽然当下我国的国企建设在不断地完善,但是整体来说还是存在着诸多的问题,文中提出一些针对性的建议是根据实际工作终于到的典型的问题所提,相信随着时代的进步以及国企各方面的不断完善,纪检委监督监察部门一定能够更好地发挥作用。
        参考文献:
        [1]奋力推进纪检监察工作高质量发展 为我市同步全面建成小康社会提供坚强保障[N].张彪.赤峰日报.2020-03-19(002)
        [2]国有企业纪检监察机构如何进一步深化“三转”全面提高履职能力[N].薄春亮.科学导报.2015-12-15(B02)
        [3]全面从严治党背景下纪检监察工作的探索与展望[J].上海科学院课题组,吴海红.党政论坛.2018(06)
        [4]新常态下国有企业纪检工作开展存在的问题及解决办法[J].胡玉华.现代国企研究.2016(24)
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