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摘要：工民工程在建设中包含很多内容，有一些施工项目因为在技术以及成本上的影响，不得不选择运用一些较为简单的施工技术，加上施工人员的专业技术水平以及素质较低，并未积极创新施工技术，这就会影响到工民建工程的发展。要想让建筑企业能够实现可持续发展，提升自身的竞争力，就需要坚持对施工技术实施创新，现阶段已经有很多建筑企业都认识到了创新技术的重要作用，也在积极的落实，提升建筑的建设质量，促进工民建工程发展。
关键词：工民建工程；施工管理；创新技术
引言
建筑工程施工技术管工作的创新研究过程中，应该对建筑工程施工技术管理的工作内容有一个全面的了解，找出管理工作内容中的创新点，对施工技术管理在工程施工方面的重要性有一个一个正确的认识，使其在建筑工程中发挥最大的作用，创建出相应的应用系统，使其施工能够满足建筑工程施工的质量以及安全等方面的需求。
1工程建设施工中工程技术管理的重要性
工程施工项目管理中，最重要的一个内容就是施工技术管理工作，建筑工程施工技术管理工作是整个建设工程的基础部分，这部分的项目管理水平很大程度的决定着整个项目施工管理的水平。当下时代，很多的建筑工程在施工的过程中都引进了大量的现代技术与管理方法，以此来提升建筑施工的质量水平，这也使得施工技术管理的水平得到了很大程度的提升。但是施工技术管理工作在建筑工程中占据的地位对于该行业的发展而言有着极其重要的作用，并且也是建筑工程施工中的一大重要环节，可以很好的提升建筑工程的稳定性与安全性，从而使工程施工的整体结构达到设计的需求。通过创新工程施工技术的管理之后，可以有效提高建筑工程管理的系统性，提高建筑工程的经济效益与社会效益。
2工民建工程施工技术措施和创新
2.1桩基施工技术
在工程建设中，要提升建设水平，就需要注重坚固桩基，其在工民建工程中非常重要。在这部分施工之前，需要先全面的勘查现场，整理好场地，确保场地是平整的，现场要保持整洁，进而有效的明确施工范围[2]。另外，还要在现场实施排水作业，依据先期的排水桩位，进行试验且做好记录。在施工中要依据施工方案规范的进行，如果桩基情况比较复杂，那么就需要注意，防止产生破坏建筑物的情况。
2.2工民建施工节能技术
2.2.1隔热设计
在对隔热节能进行设计的过程中，需要依据空气隔热方式，处理好窗户、墙体屋顶的隔热。在墙体施工过程中，一般是通过墙体进行隔热，这不仅有隔热的作用，还能够发挥保温的效果。
2.2.2采暖节能技术
现阶段建筑采暖设计中，通常运用水源泵系统，利用地表水源对太阳能进行吸收，这就可以形成大量的低温热能，减少用电量，对建筑热能进行有效的转移。在设计中会运用太阳能技术，这可以有效的促进工作效率的提升，还可以散热，基于对能量进行聚集，可以给建筑提供热能以及光照，有利于提升节能效果。
2.2.3墙体节能设计
对外围主体对墙体而言，节能设计很重要，会对建筑总体质量带去影响。建筑节能分为内保温以及外保温。内保温，就是在墙体内加入保温的材料，让其不会受到室外雨水影响。近些年来，一般采取在墙体外保温层覆盖防水材料的措施，这可以有效减少太阳辐射所带来的影响。
2.3环保技术的运用建
筑的能耗很大，在工民建工程建设中需要很多的能源以及资源，而部分企业注重追求效益，对于外部生态环境就会忽视，这就会对环境带去消极影响。因此，当前在创新施工技术的过程中，还需要有效的运用环保技术，对其进行相应的创新，进而提升施工的进度和质量。
2.4采光技术运用
就采光来说，主要有两种方式，分别是间接采光以及直接采光，新型采光技术就是有效运用自然光线，对以往施工中直接运用光线的方式进行改变，其优势就在于不易被空间影响，可以解决以往采光方式的不足。通过间接运用光线，能够对人们居住视觉舒适度进行优化，给室内提供更多的自然光线，有利于降低热能损耗。
3优化工民建工程施工管理的实现路径
3.1完善施工技术管理机制
在建筑工程的实际施工过程中，要想使自身的技术水平得到有效提升，首先一个就是要完善施工管理的体系，只有这样才能使建筑工程施工的管理水平得到有效的提升。不同的施工企业有着不同的优势特点，在制定施工技术管理体系的时候，一定要按照自身的情况来进行相关规章制度的建立。施工技术管理制度的主要内容包括：施工图纸的了解，分析与审核制度、施工组织计划的与施工总体规划图的制定与绘制、施工图纸的技术交底制度、施工质量管理制度的建立、隐蔽工程的检查与验收制度的建立等。其次，还要对施工过程中各阶段的施工方案进行检查，确保施工方案运行的有效性。
3.2建立责任管理体系
通过明确相关负责人能够有效地实现施工的具体内容和施工技术管理完美结合起来，避免出现施工技术管理和施工项目脱节的现象出现，促使工程能够顺利完成。在施工过程中，明确项目负责人需要负责的基本内容，制定相关的施工计划以及施工条例，建立完善施工的基本步骤，确保能够安全施工。保证出现问题有据可循，有相关的人员对其负责。工程项目部要建立安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。并针对不同的建设项目和施工条件，合理的布置人力和物力，保证每一个资源能够发挥最大的效果，同时，在施工建设最后那个需要保证建设人员的基本安全情况。
3.3提高施工人员综合素质
建设单位和施工单位都需要重视人员的管理，尤其要提高管理人员及施工人员的综合素质。一方面要求相关人员掌握足够高水平的专业技能，另一方面要求所有人员具备足够好的责任意识、安全意识和团队意识。在施工过程中通过定期培训考核，不断提高施工建设队伍的综合素养。
3.4加强施工现场管理力度
在工民建工程施工过程中，管理小组要加强现场管理，采用巡检和定期盘查的方式，保证施工现场秩序。例如，要对施工现场的材料进出进行严格管理，确保材料领用量和实用方式的合理性，兼顾施工造价控制和质量管理。再比如，对施工现场人员的施工过程和日常行为进行监督，杜绝任何浪费材料和不安全、不规范的行为，对违反规定的行为给予严厉惩罚。
3.5严格把控检测环节工作
工民建工程施工管理团队要进一步做好检测工作，在进行内部检测的基础上，与专业检测机构合作，利用先进技术，对施工质量进行全面、精细化的检测。在检测中发现任何问题，都要及时采用科学的方法进行质量整改，并且要分析总结出现这些问题的原因，做好追责和改进工作。
结束语
以往传统的建筑工程施工技术管理工作，其关注点主要是针对单个的施工技术或者是单项施工环节的技术管理，但是，这种方式应用范围比较小，对于保障建筑工程施工系统性与协调性方面而言十分不利，并且容易出现失误和隐患，对后期的管理，技术与质量等来说十分不利。因此我们有必要对建筑工程的施工技术管理进行创新研究，找到利于建筑工程发展的施工技术管理方法。
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